摘要：随着我国社会不断的发展，钢铁产量的不断增加，钢铁自动化生产线成为生产钢铁产品不可或缺的一部分，特别是对自动化生产的调度、设备的稳定性等方面，都会对生产的效率产生较大的影响，而要保证钢铁企业的效率，那就必须加入监控管理系统。本文主要围绕钢铁自动化生产线的监控管理的模式进行了讨论。
关键词：钢铁自动化；生产线监控；管理
1 前 言
在钢铁工厂当中，钢铁自动化生产线技术，在推动钢铁生产效率方面具有重大的意义，钢铁自动化生产线具有连续性、高速性和智能化，所以在实际的工作当中可能会存在不可预测的情况发生。如何有效的解决这一情况，就是在钢铁自动化生产线加入监控系统，加入监控系统不仅可以更快的知道哪个环节出了问题，还可以去除生产过程中存在的不合格产品，不仅提高了钢铁工厂的效率，而且保证了产品的合格率，从而为钢铁企业日后的发展打下坚实的基础[1]。
2 当今我国钢铁自动化生产线监控管理模式的现状
当前我国钢铁自动化的监控管理从以前的集中监控向网络监控方向进行发展，以前的监控系统只是对一些的重要设备进行监控[5]，而忽略了整条生产线的生产进度，而在如今现代化的社会上，市场竞争空前的激烈，每一个环节都是不允许出现失误的，企业为了保证自己在竞争如此激烈的市场上保持良好的发展，是离不开钢铁产品质量的保证的，所以要对所掌握的物理量、参数进行实时的监控，同时还要进行信息的交换，以保证钢铁企业的自身竞争力，但是长期以来，生产技术和自动化控制都是自己发展自己的，并没有协同发展的趋势，相互之间的通信并不对外开放，造成了一些技术上交流的困难，妨碍了钢铁技术自动化的发展，这对于企业来说是非常不利的。
3 钢铁自动化企业中监控的过程
3.1设备监控管理
对我们的钢铁企业来说，生产设备是确保生产活动有序进行的物质基础，所以钢铁自动化生产线中主要是对设备进行维护和监控，维护管理是为了可以更好的减少故障率，并且可以降低维护机器的维修成本，保证了钢铁自动化设备可以良好的进行运行，使得企业的利润可以得到更好的增长。在如今激烈的市场中，想要获得足够的竞争力，就必须要保证质量与效率，如果想要保证效率，那么机器必然是连续的工作，而在这样高压的运行过程当中，必然会使得生产线出现故障，设备的故障率以及由于故障情况导致停线的情况，这必然会增加钢铁企业运营成本，所以从上面我们可以知道，钢铁企业需要对生产线的状况进行全面的掌控，以此来避免设备故障带给企业过多的损失。虽然说传统的维修方式可以及时的进行有效的配出，但是不能从根本上解决引起故障的问题，所以就要对钢铁监控系统进行数据的分析，当发现异常的数据的时候进行自动的报警和自动的记录，从而可以从根本上解决出现的故障问题，知道哪里出现了故障，从而针对机器内部的某些的东西，进行维修或者更换，可以从根源上解决出现的故障，保障了钢铁自动化生产线的良好的运行，为钢铁企业的发展做出贡献[2]。
3.2生产监控管理
在钢铁自动化生产过程当中，生产监控管理起到至关重要的作用，主要是把签约成功的订单安排到生产任务当中，并对生产的任务做出质量的测定、生产效率的测定，再此过程当中，通过对任务监控、生产信息的监控以获取整个的生产信息，通过这样的生产信息的监控，可以使钢铁企业可以收获最大化的效益，从而使钢铁企业的利润越来越高。在生产监控过程中，要对生产的任务做出总结与整理，同时对自动化生产线做出评估，以保证可以快速高效的完成任务，在实现生产监控管理必须得遵照以下几点：一是对钢铁生产线做出整理，二是编制产品生产计划，三是进行跟踪，对生产质量、数量等做出监控和管理，这几项都是非常重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在生产监控管理系统里面，我们要注意很多的重点，以上的重点是需要我们不断地去探索的，我们要保证监控系统的稳定的运行，使钢铁产品的质量提升到更高的层次上来，同时提升效率，从而保障钢铁企业的健康发展。
3.3过程监控管理
在钢铁自动化生产线中，过程监控管理通过先进的的生产工艺与数字模型进行钢铁自动化生产线的设备进行优化整合，这一系统可以确保设备是在最佳的状态下进行的，从而可以获得高质量的产品。我们建立这一系列的管理系统的目的都是为了机器设备可以更好的去工作，为企业的发展做出应有的贡献，这是我们每一个人都想看到的。钢铁生产量，关系到每一个工作人员，这对于国家和企业来说，都是非常有利的，所以我们要利用自己所学到的东西，为了钢铁自动化设备的全面监控，为了更多的产出钢铁，献出自己的一份力量，这是每一个工作人员都应该做到的。我们要结合每个钢铁工厂的不同情况进行实时的监控，结合当时的信息来制定相应的生产计划，将设备生产能力达到最佳的状态，从而可以为我们的企业获得更多的利润[3]。
4 对钢铁自动化生产线提出几点意见
4.1加强操作人员的专业素质
这是除了设备以外最重要的事情，提拔一些高素质的人才进入到钢铁企业，有些人在钢铁企业中文化素质太低，不利于监控系统的展开。每个部门的监控系统应该分成不一样的工作地点，进行分区管理，要每一个时间段对工作人员进行考核，提升他们的专业素养，对于监控系统来说，工作人员可能只会常用的那几个键，遇到特殊的情况就不知道怎么办才好，这也是影响工作效率的重要原因，所以钢铁工厂要注重人才的培养，注重对监控管理系统的普及和推广，为工厂在时代的浪潮中处于不败之地做出良好的改革。
4.2建立全面的监控系统
不管是重要的机器设备还是说不起眼的设备零件，我们都要提升到应有的高度上来。在钢铁自动化生产线中，每一个设备都要安装一个专用的设备，在这个专业的设备里面安装相应的软件，完成软件相应的内容，利用网络强大的能力把所有的设备都连接在一起，增强了网络的再生能力，避免了因为网络的故障导致的生产线的故障，保证了钢铁企业的良好运转。[4]为了在钢铁自动化生产线上进行监控管理进行自己应该进行的义务，为企业的发展的良好的运营打下了基础。
4.3建立相应的规章制度
根据每一个钢铁企业的不同情况，建立不同的规章制度，在建立全面的监控系统的同时，根据智能化仪表记录的各种信息，整理成文字的形式，制定出最优的维修计划，并对设备的维修状况进行动态管理，防止设备未及时检修，出现影响工作的情况发生。整理和规范相应的资料，根据所整理的资料建立符合钢铁企业的规章制度，在企业的经营管理中占有至关重要的作用。
5结束语：
在我国，钢铁工业是国民经济的重要基础，而钢铁自动化生产线是生产钢铁产品不可或缺的一部分，提升钢铁自动化生产线监控就是提升了我国钢铁工业的国际竞争力，是提升企业的利用率、提高企业决策水平的重要方式。我们要深入的去探索监控管理方面存在的不足，从而为了企业的发展为了自身的提高做出自己相应的贡献。
参考文献：
[1]姜玉春.钢铁自动化生产线远程监控管理系统研究[J].山东工业技术，2013，（12）：157-159.
[2]黄创，夏绪辉，陈飞宇，田冬梅，王志刚.钢铁企业自动化生产线监控系统的研究及其应用[J].现代制造工程，2012，（12）：111-114.
[3]韩建乐.浅谈钢铁自动化生产线监控管理模式[J].科技风，2012，（10）：166.
[4]黄创.钢铁企业生产线监控管理系统研究[D].导师：夏绪辉.武汉科技大学，2012.
论文作者:陈玖德
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/2
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