机场财务管理信息化建设现状及完善策略
陈洁 浙江省机场集团有限公司
摘要： 本文主要通过对机场财务管理信息化建设中存在的问题进行分析，来探讨完善财务管理信息化建设的有效措施，以提高机场财务管理水平，转变传统的管理模式，实现信息化，加强机场财务工作效率，从而推动机场财务管理工作的顺利进行，实现机场财务管理效益最大化。
关键词： 机场；财务管理；信息化建设；有效策略
随着我国社会经济的不断发展，我国人民的生活水平也逐步提升，对生活环境的需求也相应提高。例如，交通工具的使用，不再局限于公汽、火车，越来越多人开始乘坐飞机出行。如此一来，推动了我国民航事业的快速发展。在这种情况下，民航事业想要获得进一步提升，则必须加强内部管理工作。而财务管理是其中重要组成部分，必须予以高度重视，不容忽视。在实施财务管理工作的时候，应当跟随时代的脚步，充分利用现代化计算机信息技术，建立财务管理信息化系统，以保障财务管理工作质量，促进工作效率的提高。
一、机场财务管理信息化建设中存在的问题
机场财务管理信息化建设中存在的问题主要有：第一，部分机场财务管理人员的意识还未完全转变，传统的管理模式仍然影响着当前的工作。这就导致在开展财务管理工作的时候，缺乏时效性，无法对机场财务支出进行有效而实时的掌控。计算机信息技术未在机场财务管理中全面应用，致使财务管理信息化建设还有缺陷，存在问题；第二，机场财务管理人员在操作上熟练度有待提高，对财务管理人员缺乏有计划的培训，以至于其在工作中不够灵活，工作效率不高。缺乏完善的激励体系，内部竞争不够，难以激发员工的工作积极性，不利于人力资源的优化配置；第三，目前所选择的机场财务管理信息化系统软件，缺乏针对性，其虽然能够适用于大部分的财务管理工作，但是机场具有其特定的要求，在选择软件的时候，未能综合考虑软件的合适性，专业的系统开发人员比较匮乏。
二、完善财务管理信息化建设的有效措施
(一)转变传统理念，培养优秀人才
财务管理信息化建设，是当前民航事业发展中的必要要求，其建设质量受人的影响，人是管理的主体。因此，为确保财务管理信息化建设的科学性，则必须转变传统的管理理念，采取全新的管理手段。作为财务管理相关人员，应当明确财务管理信息化建设的重要性，认识到信息化管理的有效作用，从心底转变自己的管理态度，避免落后的管理体系影响工作效率。除此之外，所建设的信息系统，一定要根据机场的实际情况来制定，具备合理性。管理人员也应当加强对工作人员的培训，使其了解更多财务信息化管理知识，掌握基本的财务信息化工作技能，从而对机场财务实况进行跟踪和监控。
良好的财务管理信息化工作，离不开优秀人才的应用。为了保障财务管理工作质量，则必须加强信息化教育，培养出更多的优秀人才，服务于民航事业，强化财务管理项目。首先，要制定科学的规章制度，对财务管理人员提出明确的要求和标准，提高其财务信息化管理意识，使其能够贯彻落实责任要求，执行好工作，以此来提升财务管理水平。作为一名财务管理人员，应当掌握一定的计算机信息化技术，加强对员工网络技术的培训和指导，令其可认真完成工作任务，实现信息化管理；其次，要设立激励制度。有竞争才会有动力，适当的内部竞争十分有必要。科学的奖惩体系，可刺激财务管理人员，积极投入到工作中，妥善地完成每一项任务要求，对于表现优异的员工予以表扬，淘汰表现太差的员工，使其有危险感，不敢懈怠。考核标准，应当综合考虑，既要考察员工的专业技能，也要评价员工的工作态度，对员工展开综合素质的评价。
研究区位于内蒙古兴安盟境内，该地区属大陆性季风气候。光照充足，雨热同期，年日照时数2 580～2 901 h。玉米、大豆等是研究区的主要农作物[13]。研究区是农业干旱易发区域，近5年内均发生不同程度的干旱情况，对当地农业生产影响很大，研究区地理位置见图1。
做到这一点又难又不难。说难，那是需要高智商和好体力的；说不难，只要准确理解不同的身份要求，并扮演好自己的角色就行了。当然，身份多了，难免会很累。但要在这个世界上出人头地，就不能怕累。张仲平是一个谋定而后动的人，已经习惯了在做任何事情时都权衡利弊，他觉得，只有这样，才称得上一个真正的商人和一个真正成功的男人。
(二)科学选择信息化软件
机场财务管理信息化的建设，除了“人”这一要素之外，还应当重视软件的选择和购买。信息化系统，不仅需要品质好的硬件设备，更是离不开优质软件系统的支持。对于家常财务管理来说，在选择软件的时候，一定要注意以下三个方面：一是所选软件要具有安全性；二是所选软件在操作上要便利、快捷；三是选择版本先进的软件。机场财务管理信息化系统，与一般通用型的财务管理信息化系统，有些许不同，所选择的软件应当针对其机场的特质，来进行改良。在购买软件的时候，应当以机场实际财务管理需求为依据，选择功能合适的软件系统。一般来说，机场的软件系统都是由软件开放公司来配置，但机场也可以接入第三方平台，来进行管理。例如，将银行的支付系统引入到机场财务管理中，根据实际要求加以调整，以完善财务管理信息化系统，使其功能更为全面。
三、结束语
在民航内部管理工作中，机场财务管理工作尤为重要。有效的机场财务管理工作，能够为民航决策者提供重要的依据，避免不必要成本的支出，可充分应用资金资源，明确机场各项财政支出情况，以及时发现财务中存在的问题，并采取具有针对性的措施来加以解决。现阶段，在机场财务管理工作中，仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决。传统的财务管理模式，已经不适用于现代化的机场财务管理工作，其需要引进新鲜血液，引入优秀人才和先进技术，以完善财务管理信息化建设，促进机场财务管理水平的提升。
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