摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,我国电网建设也以前所未有的速度发展,各种电力设备、大量的新技术和新型材料不断的出现。但是在飞速发展的过程中也存在一些问题,如因设备本身存在的缺陷和一些材料和技术应用各不相同所造成的电力企业在施工中容易引发设备故障等,不仅严重影响了企业的盈利,同时还威胁到工人的生命安全,阻碍了电力企业的健康发展。所以现代电力企业要加强变电检修的管理,以保证电力企业的正常发展。
关键词:电力企业;变电检修;管理方式
电力企业在我国现代经济的发展中有着非常重要的推动作用。近年来,我国电力企业在安全管理工作方面也做了不少工作:如提高企业员工的安全意识、加强对员工的思想教育、提高员工的专业技术能力和综合素质等。在这样的发展过程中,不断促进了电力企业的健康发展,但其中普遍存在着一些问题,如工作中的安全隐患和风险,仍需要我们对变电维修管理方式进行探索。
一、电力企业变电检修管理工作中存在的问题
(一)变电检修管理的协调性差
在电力企业的发展中,变电检修工作大多由一些检修公司来负责完成。表面上看,似乎可以让检修工作顺利进行,做到对电力设备进行有效的维护。然而在实际工作中,部分检修工作并不能有效的实施,各检修公司在参与检修工作时不能很好的相互协调开展工作,这就容易造成重复检修或检修工作停滞,极大的降低了工作效率,且易造成停电事故的出现。这种情况还容易造成责任无法有效划分,这也是对人力资源的严重浪费。在过去我所参与的110kV变电站10kV高压柜继电保护装置更换工作中,就发生过因装置生产厂家和检修公司之间没有事先做好协调工作,导致继电保护装置无法及时安装送电影响正常使用的问题,这就严重影响了工作效率与恢复送电时间,给工程造成了一定的损失。
(二)变电检修工作队伍的专业实力参差不齐
在电力企业的发展中,经营的主要目的就是盈利。但电力仪器设备和技术人才都需要投入大量的资金,这无疑增加了电力企业的经营成本。部分企业为了追求更多利益,在现实工作中就会以压缩工作成本的方式来获得利益。如此一来,检修员工的入职门槛低,整体素质普遍不高,企业也没有对他们进行组织培训,这就造成了在检修工作中电力设备不断更新发展,检修工作人员的专业技术水平原地踏步甚至越来越落后,而检修工作所需的相关电力仪器设备也无法得到及时更新和维护,这些都严重影响了电力企业的健康发展。
(三)检修工作中没有把握好工作重点
变电检修施工时,部分工作人员没有很好的把握其工作重点,特别是在前期准备工作中不够重视,响应速度不够快,没有及时采购好检修所需材料,在施工准备期间没有事先检查好仪器设备功能是否正常,工程车辆车况是否正常等,都会使得变电检修工作变得很被动,从而浪费许多物力、人力和财力。并且部分电力企业的高层管理者只为扩大自己的经营规模,不断的展开各种新的检修施工,但对人员资质和施工设备都缺乏有效的管理,工程质量更是没有保证。这就容易造成电力设备在运行时出现各种故障和安全事故,对于检修工程质量没有很好的保障。
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二、提高电力企业变电检修管理工作的有效办法
(一)健全管理体制,做好协调工作
目前,电力企业需要对变电检修工作进行有效的整改和管理,重要的一点就是做好检修工作的协调工作,在施工准备前期对检修工作人员和生产厂家之间做好技术对接,针对工作中的重点难点组织工作人员开会探讨,对工作中所涉及的技术问题一一分析解决,保证后期工作顺利开展,避免出现检修停滞的情况。否则,在工作进行时影响工作效率,出现问题时相关责任也难以划分。各企业可以根据实际工作情况划分不同的检修范围,每一块都由专门的公司或者检修人员来负责实施,避免出现责任推诿现象,同时也保证变电检修的工作效率。另外电力企业要制定好管理制度,对设备检修工作各个环节做出清晰的划分,对变电检修的工作模式也做到有效的变更,环环相扣,层层对接,每一个环节有具体负责的单位和人员,把责任落实到个人身上,从而使得检修工作有序、和谐的开展,也避免出现检修人员互不配合的情况。如上述10kV高压柜更换继电保护装置工作为案例,应当事先协调好生产厂家和检修安装人员之间的工作,明确分工。进行检修前会议,由生产厂家对检修安装人员进行装置的接线安装方法指导讲解,检修工作开展期间,生产厂家应派技术人员对检修安装工作进行技术支持。检修安装人员应对所检修的工作内容清楚明了,实行交底,严格按照工作票制度进行施工,保证检修工作时效和工程质量。
(二)优化变电检修的管理模式
要改变传统的变电检修管理模式,做到科学、合理的开展工作,需要对管理模式做到有效的调整,电力企业首先要做到自我管理自我反省,对人员资质和专业技术水平必须重视起来,对电力仪器设备也要进行有效的管理。其次,电力企业要对其相关业务职能进行有效的调整,电力企业的工作除了要保证变电设备的正常运行,还需要对各部门之间进行有效的协调,保证其服务的质量、供电效率和供电质量。在这个工作过程中,还需要保证生产安全。并且,电力企业要对相关的责任作出准确划分,电力企业主要的责任就是保证电网的安全、避免出现各种停电事故,确保工作人员安全文明施工,保证电力设备正常运行,从而保证电力企业和谐的发展。
(三)提高检修工作人员的工作水平
检修工作人员是整个变电检修工作的核心组成部分。检修工作人员的工作水平不仅直接影响检修工作的质量、安全问题,同时也是决定其是否能在本职工作中持续发展下去的重要因素。所以在开展管理工作时,要加强对检修工作人员的培养,定期组织人员参与十个规定动作、安规考试,对工人进行有效的考核,确保他们能胜任本职工作,提高工人的安全意识,鼓励检修工作人员积极参加专业技术人员职称考核,丰富他们的经验和知识。使他们参与检修工作时,不仅可以更好的完成检修工作,还可以有效节约检修成本,对电力企业可持续发展起到重要作用。另一方面,要加强企业管理人员的管理水平,在布置工作任务与分配工作时做到人力物力的合理配置,避免浪费资源,节约工作成本,促进检修工作利益最大化。电力企业高层管理者应重视变电检修工作的施工安全与施工质量,树立起良好的电力企业形象。只有采用科学有效的管理模式,变电检修工作才会顺利开展。
三、结语
综上所述,随着我国经济发展和科学技术水平的不断提高,现代电力企业为了保证健康、稳定的可持续发展,仍需不断完善相关管理方法和提升技术力量。管理队伍需要与时俱进,保证整体的管理水平,加强对变电检修的管理工作,对检修工作做到科学合理的规划,加大对技术力量的投入,鼓励员工自我提升。技术人才是当今电力企业的宝贵资源,把有限的资源合理化投入到工作当中,使电力企业朝着良性方向不断发展。
参考文献:
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论文作者:杨国军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
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