山东省昌邑市人民医院 261300
摘要：新会计制度是在规范医院财务管理流程和规则等的基础上提出的，旨在促进医院更好地进行财务规划，更好地维护人民群众的身体健康等。随着新会计制度的实施，医院的财务核算体系和方法更加科学化，同时也较好地降低了成本，促进了医院的持续发展和长期经营。但是，也不可避免地出现了一些问题，例如成本核算机制不健全、财务监管体系不完善、工作人员素质偏低等，现笔者就简要提出了几点应对策略，以期更好地促进医院的财务风险防范，为医院的进一步建设贡献自己微薄的力量。
关键词：新会计制度；医院财务管理；风险防范
Abstract：the new accounting system is in the hospital financial management processes and rules，etc，is proposed on the basis of promoting hospital better financial planning，better safeguard the people's physical health，etc.Along with the implementation of new accounting system，the hospital's financial accounting system and the method is more scientific，but also reduced the cost well，promote the sustainable development of the hospital and long-term management.But inevitably，there were some problems，such as cost accounting mechanism is not sound，the financial regulatory system is imperfect，staff quality low and so on，author briefly puts forward some coping strategies，in order to better promote the hospital financial risk prevention，for the further construction of hospital contribute their meager strength.
Key words：the new accounting system；Hospital financial management；Risk prevention
一、转变新制度下财务分析的理念
新会计制度下的财务分析是指遵循严格的流程，采用科学合理化的评价方式，对医院的资产、收入、资金流量等财务状况因素进行整合，在对医院财务状况检查的基础上，以更好地促进医院的运营。
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要积极地转变财务分析理念，提高财务风险防范意识：首先应该完善医院的财务报表，以提供更加详细和全面的财务信息，为财务分析提供最基本的依据，促进决策者进行更加明智的决策；其次医院要有系统的财务分析流程，以避免分析过程中的盲目性和片面性，这就要求医院设立专门的财务分析部门，并不定期对医院现有的规章制度进行优化，以及时发现管理中的漏洞并及时解决，在循序渐进中找到最适合本医院的财务管理方式；最后是医院要敢于创新，秉承与时俱进的理念，彻底打破传统理念中的保守性和滞后性，解决管理过程中的障碍，例如新会计制度提出的待冲基金、累计折旧等内容在真实反映医院资产的基础上，更好地满足了医院的需求，因此我们广大医院财务人员要时刻培养自身的创新精神和能力，以建立更加完备的财务分析体系。
二、完善新制度下财务风险防范的措施
首先是加强成本管理，医院作为服务性和公益性并存的市场主体，一方面需要向人民群众提供最专业、最先进的医疗防护，维护人类的生命安全；另一方面也需要资金来维护自身的发展，尽可能地营造利润。因此，这就需要医院降低自身的成本，在提供最优质服务的基础上，耗费最小的人力和物力。
其次是强化债务管理，目前，很多医院的经营方式都是负债的，由此带来的负面影响也较多。这就需要医院的财务部门严格控制医院负债的规模和数量，在分析医院负债情况的基础上，更好地进行调整，同时还应将负债信息进行公示，一方面是使医院内部人员做到心中有数，另一方面也更好地方便了外界的监督，促进了医院财务管理的公开化和透明化。
最后是预算体系的完善，新会计制度下的医院财务风险防范对预算体系提出了更高的要求，即全面预算。所谓的全面预算是指在了解医院全部开支和收入的基础上，科学全面的反映医院的真实财务状况，该预算规定了各环节的原则、方法、策略、步骤等，内容也更加细化。因此，医院在全面预算的基础上，也应该结合其他医院活动的实际情况，加强各部门的沟通和交流，不定期组织各部门参加财务管理会议，以便在集思广益的基础上，更好地节约成本，提高预算的准确率。
三、提高新制度下财务工作人员的综合素质
首先是医院要加强对财务人员的聘用制度，传统的医院总是把医生和护士放在首位，潜意识里忽视了财务人员的作用，认为财务管理可有可无，实则不然。强化的财务人员聘用制度是指要求财务人员具有较高的专业知识和实践经验，同时具有良好的个人素质，能够抵制各种诱惑等。
其次是不断完善医院的学习环境，营造较好的氛围，这就要求医院领导者和管理者对财务人员的现状有大体的了解，积极指导他们把自身专业知识和医院管理理念相结合，自觉地融入到医院管理中。
最后是结合具体的案例对财务人员进行思想教育的指导，同时建立专门的监督管理制度，以引起工作者的高度重视，督促他们认真完成自己的本职工作，在赏罚分明的基础上，更好地调动他们工作的积极性和主动性等。
四、结语
综上所述，随着社会的不断发展和医院改革的不断深化，国家对医院的财务工作提出的要求也在不断加强。因此，医院要结合自身的实际情况，把财务风险的防范作为工作的重心，在积极转变财务分析理念，完善财务防范体系、提高工作人员素质等的基础上，更好地提高医院自身的执行力，加强医院内部各部门的管理等，以便在创新的基础上，有效促进医院财务管理的新发展。
参考文献：
[1]陈小兰.新医院会计制度下医院财务管理的改进与风险防范[J].现代经济信息，2013，10：153.
[2]刘奕红.试论新医院财务会计制度下的财务工作重点[J].财经界（学术版），2014，23：169+204.
论文作者:张梅
论文发表刊物:《健康世界》2015年19期供稿
论文发表时间:2016/2/16
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