可视化管理在变电工程质量控制上的应用论文_单俊,居福豹,施峰

可视化管理在变电工程质量控制上的应用论文_单俊,居福豹,施峰

(浙江省送变电工程公司 杭州 310016)

摘要:可视化管理可以让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,本文探讨如何将可视化管理思想应用于变电工程质量控制中,设计建立一套可视化变电工程质量管理系统,实现对变电工程质量实时、有效的控制。

关键词:可视化管理;变电工程;质量控制

0、引言

国家电网公司计划到“十三五”末,特高压建设线路长度和变电(换流)容量分别达到8.9万公里、7.8亿千伏安(千瓦),高强度、大规模电网建设将贯穿整个“十三五”。特高压输变电工程项目电压等级高、规模大、施工复杂,特高压输变电工程项目的大规模建设给输变电施工企业的施工管理,尤其是施工质量管理提出了更高的要求。作为输变电施工企业,应积极探索新型施工管理手段,通过对可视化管理的分析研究,结合大数据、移动通信技术,开发建设一套可视化变电工程质量管理系统,强化施工过程中的质量把控,建立以数据驱动的施工质量评价体系,实现变电工程施工质量控制水平的进一步提升。

1、可视化变电工程质量管理系统建设

1.1 总体目标

(1)满足国家、行业的标准规范和法律法规要求;

(2)满足国家电网公司施工项目部标准化管理要求;

(3)满足公司内部管理制度、标准要求;

(4)满足工程建设项目创优创奖评比要求。

1.2 细化目标

(1)通过手持式移动终端实现施工信息(人员、材料、施工机械设备、流程执行情况等)的实时、真实、有效记录;

(2)实现工程施工的作业工艺卡、质量验评表等质量验评模板自动生成,通过手持式移动终端实现数据一键导入,数码照片资料自动归档;

(3)通过后台对现场数据进行监控、分析,实现对现场施工过程的远程管理。

1.3 功能模板设计

(1)施工流程管理

该模块包含了变电工程土建施工、电气安装、电气调试三大专业所有分部工程的标准化施工流程,流程各工序间的逻辑关系以信息流的方式实现,即只有当完成逻辑关系中上一步工序(含并行工序),并由现场工作负责人通过手持移动终端确认后方可进入下一步工序,实现各分部工程严格按照标准化施工流程执行。

(2)施工工艺管理

该模块包含了变电工程土建施工、电气安装、电气调试三大专业所有分部工程的施工工艺要求。当现场工作负责人在指挥执行具体某步工序时,手持式移动终端将自动弹出该工序相关的施工工艺要求,并以下拉菜单的方式提醒现场工作负责人根据工艺要点进行逐项落实确认,满足所有工艺要求后,系统自动生成作业工艺执行卡并完成后台归档。

(3)施工质量核查管理

在完成某一分部分项工程后,现场质量员(工作负责人)可即刻通过系统调出数据库中相关的变电工程质量通病图例,进行施工质量核查,对发现的问题进行进行整改,避免典型质量问题重复发生。

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(4)施工质量稽查、验收管理

系统实现质量验评表模板的自动生成,现场工程质量稽查、验收人员通过手持式移动终端进行稽查、验收问题记录,并实现一键式提交归档。同时,对于稽查、验收过程中发现的典型质量问题及实时采集的现场图片,现场稽查、验收人员能够进行提取并归档入质量通病图集数据库中,使质量通病图集数据库得到不断充实。

(5)数据库管理

系统数据库包含标准化施工流程数据库、施工工艺数据库、表卡数据库、质量通病图集数据库。数据库初始信息根据专业进行收集整理、提炼汇总,并提交公司工程技术主管部门进行审核,审核通过后由公司工程技术主管部门进行统一初始化设置。

(6)高级管理

该模块依托大数据分析处理能力,通过综合采集变电工程中各分部工程的人员、材料、施工机械、流程执行情况等数据信息,定期自动生成各项目施工进度报表和工程质量稽查情况反馈表,并且以图形化的方式呈现,直观明了,使公司领导和相关管理人员对各项目进行有效的管理。同时,开展对工程施工数据中有效数据的挖掘,发现工程管理中存在的影响成本、效率等因素,针对性的进行控制。

2、可视化变电工程质量管理系统建设工作要点

2.1 标准化施工流程识别

变电工程涉及土建施工、电气安装、电气调试三大专业,为实现对各专业所含分部工程标准化施工流程的可视化管理,需要对各专业所含分部工程标准化施工流程进行全面的识别,确保流程逻辑的严密、内容的完备。

2.2 施工工艺识别及工艺要点确认

为了实现施工工艺的有效可视化管理,需要对变电工程各专业所含分部工程的施工工艺进行准确的识别,明确工艺要点,提炼各项数据参数和要求说明。

2.3 典型质量通病图集的编制

需要根据历史变电工程稽查、验收反馈情况,编制变电工程各专业所含分部工程典型质量通病图集,确定图集模板和图片格式,作为系统典型质量通病图集数据库的初始数据。

2.4 表卡模板的收集

需要收集变电工程质量验评所需表卡模板(作业工艺卡、质量验评表等)。

2.5 确定企业施工质量标准

由于存在国标、行标、国家电网标准,各标准之间存在差异,需要对工程质量指标进行比较分析,找出其中存在的指标差异,以最高标准作为企业施工质量标准,以此来指导施工、验收。

3、结束语

可视化变电工程质量管理系统的设计充分体现了可视化管理思想在变电工程质量控制上的全面应用,通过施工流程可视化、施工工艺要点可视化、施工过程质量核查可视化,强化变电工程质量过程把控,同时,实现质量验收情况的实时反馈,可视化呈现,大大提升质量管理的效率。

参考文献:

[1]李堂军,冯陈雷,论企业可视化管理的内涵和实现[J],山东社会科学,2006(11)

[2]罗文超,可视化管理的设计与内容框架构建[J],电子测试

[3]高建敏,龙波,王泽书,推行数据挖掘与可视化管理实现企业价值增长[J],财务与会计,2016(06)

[4]张昆山,信息系统在项目管理中的应用[J],工程管理,2015(07)

论文作者:单俊,居福豹,施峰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期

论文发表时间:2018/1/16

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