浅述加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_贺超

浅述加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_贺超

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摘要:土木工程施工项目作为建筑行业的重要组成部分,做好它的质量管理是企业管理的一个重要方面。由于近几年我国经济发展速度过快,建筑企业的管理制度还存在很多的问题,因此使得工作过程中常常出现各种问题,这不仅使得工程的经济效益大大降低,甚至还危害了其社会效益。因此,做好土木工程施工项目质量管理迫在眉睫。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

前言

随着社会经济的不断发展,各大中小型城市现代化建设进程加快,居民的收入水平增长,对于各类基础设施的需求与要求也在增加,这促进了土木工程施工项目的产生与发展,而土木工程施工项目质量管理因社会的需求而得到大力发展,发展的同时伴随着一些问题,影响了施工项目的质量。这对于维护社会稳定和保护人民生命财产安全等方面产生了巨大影响,不利于土木工程长期稳定的发展。鉴于此,本文论述了加强土木工程施工项目质量管理的对策,以期通过这些对策,为土木工程发展提供一些新思路。

1.我国土木工程施工的发展现状

目前,我国土木工程施工的发展现状出现了两极分化的现象,即东部沿海的经济发达地区土木工程施工的发展非常迅猛,施工质量上也有很大的保障,而相对经济比较落后的西部地区,其土木工程施工的发展就逊色许多,施工质量上也没有强有力的保障。

随着我国经济的不断发展,近年来西部地区的发展也日益见好,由于国家政府的强有力支持,土木工程施工的质量也在不断地提高。但是,西部地区由于自然条件和经济基础的双重限制,其正处在发展的初步阶段,因此,我国的土木工程施工单位,尤其是西部偏远地区的施工单位要格外的重视施工质量,努力研究并不断革新施工技术以提高土木建筑的稳固性和使用寿命。

2.土木工程施工质量存在的问题

2.1施工难度大

对于西部地区而言,施工难度大一直都是土木工程施工中的一个亟待解决的问题。西部地区由于经济相对落后,环境相对恶劣,技术条件相对欠缺,施工难度也相对较大。同时,由于城市人口激增,交通不便,对于土木工程的施工过程产生严重影响,普遍存在着施工范围狭小和施工工期较短的现象。

2.2施工项目繁多,环节复杂

目前,我国土木工程施工过程大致分为施工前策划、施工过程和施工竣工后期三个方面,但是如果将三个过程细细划分可以发现,每个方面都可以细分为很多细小的环节。所以土木工程的一大特点便是施工项目繁多,环节复杂。然而,我国目前许多的土木工程施工队伍仍然保留自己的建筑意识,无法形成统一的标准,在结果的验收标准上也存在着诸多不同,有些施工队伍甚至“挂羊头卖狗肉”,名义上虽然以质量为本,但是却偷工减料,严重影响土木工程施工质量。

2.3施工人员素质较低

我国是一个人口大国,就业压力非常大,土木工程施工人员因为不需要高学历,所以成为了很多低学历人群的选择。但是,这就在一定程度上降低了施工队伍的整体素质,更多的施工工人是怀着一颗功利心在工作,完全没有意识到自己工作的意义所在。此外,各工程队伍领导人也没有做好培训工作,使施工人员在施工工艺、安全意识和专业素养上没有很大的提高,以上两点严重影响了我国土木工程的施工质量。

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2.4施工项目质量管理中的安全意识淡薄

土木行业总体水平参差不齐,近些年更是安全事故频发,工地安全施工问题成为人们关注的焦点。在建筑施工现场常见的安全问题有:在建设施工前是否建立了企业安全责任制,是否对工地管理人员进行安全交底工作,是否对工人进行安全培训、对设备进行安全检查;在工人施工时是否有专业管理人员现场监督管理,工人是否持证上岗并按照要求佩戴安全帽等防护工具,操作施工设备时是否存在违规操作,高空作业时,工人安全保障措施是否周到齐全,整个施工周期是否定期检查防火设备。总的来说就是要保证现场“人”和“物”的安全。

3.加强土木工程施工项目质量管理的对策

3.1加强对土木工程施工人员的全面素养

通常在土木工程施工企业里,施工人员的整体文化素养不够,因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案,是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工,具体应从以下几个方面入手:高薪引进高质量的工程师和高级技术工人,有利于对其他工人的培训,促进项目人员之间的交流和学习。加强对施工人员进行综合技能的培训,同时传授施工人员施工手艺和新方法;对项目施工人员加强监督和考核,要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查,设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性,将施工质量做到最好。

3.2建立和完善监管体系

目前,要确保工程的施工质量,实现质量管理的有效及顺利的进行,建立监管体系和提升监管人员整体素质的方案切实可行,使监管人员对施工的细节做出科学的判断,会对施工设备的勘察和施工人员的监督与安排起到一定的作用,进而做出周密的施工计划和安排,保障建筑施工质量管理的顺利实施。

3.3加强土木工程现场与工程设计的监管

土木工程施工现场的管理安全与否,是土木工程施工的重要内容,施工单位应该加强对工作人员的安全和现场环保的意识,加强对施工人员的技术指导与培训,从而提高生产效率和施工质量,以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况,应当采取通报批评等方式加以处理。

3.4强化施工单位的全方面沟通

土木工程建设的质量与维护是项目施工的重点,关系到民生安全和各单位之间的经济利益,在对土木工程项目施工质量管理阶段中,各方往往为维护自身利益,有可能会产生认识不一样的问题,这就需要对各方面问题进行协商沟通,将问题明朗化,才能进行下一步的施工。因此各方之间必须做好积极的高质量的沟通,如果出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通并协商解决,保证施工项目的顺利进行。

4.结束语

综上所述,土木工程在国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的基础产业,是重要的支柱产业,起到举足轻重的作用。因此施工人员需要不断的提高自身素质,着力提高自身施工技能,热爱自己的职业,为推动我国土木工程施工的发展贡献自己的力量。

参考文献:

[1]薛睿荚,常秀娟.项目管理在土木工程建筑施工中的运用[J].绿色环保建材,2018(10):188+190.

[2]杨哲.土木工程施工项目的质量管理分析[J].居舍,2018(29):131.

[3]潘新旺.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].四川水泥,2018(10):157.

论文作者:贺超

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/2/15

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