杨光[1]2016年在《快时尚服装企业财务竞争力研究》文中指出纺织服装业是近年来我国发展最快的行业之一,已成为我国国民经济的重要支柱。随着经济全球化的持续推进以及科学技术的迅猛发展,全球范围内的要素流动和产业转移均不断增强。同时,随着经济生活水平的提高以及社会文化的发展,消费者的服装消费理念、消费行为均发生了巨大的变化。在这种社会背景和消费理念的引导下,一种新的快时尚盈利模式迅速发展起来。快时尚服装品牌近年来发展迅速,在全球商业竞争中也有不俗的表现,而其之所以能在全球范围内跨国经营,进行全球性的投资、生产和销售,根本原因就是它们能够不断巩固和发展自己的综合竞争力。财务竞争力是企业综合竞争力的核心部分,对于企业的可持续发展有着重要的作用和意义。因此,研究快时尚服装企业财务竞争力有助于为国内快时尚服装品牌的可持续发展和财务竞争力的提升提供理论指导和实践参考。目前,国内外对于快时尚服装企业的财务竞争力的研究并不多见,还未形成公认的、系统的财务竞争力理论体系及评价方法和理论。因此,本研究在总结了快时尚产业、企业竞争力和财务竞争力等相关理论的基础上,进一步完善了快时尚服装企业的内涵与特征,提出了快时尚服装企业财务竞争力的构成要素,即由财务应变能力、财务资源能力、财务管理能力、财务活动能力和财务表现能力五个方面构成,进而对这五个方面能力的关系进行了详细的分析和探讨,由此构建了快时尚服装企业财务竞争力评价指标体系。同时,探讨了影响快时尚服装企业财务竞争力的内外部因素,并进行了相关的实证验证。相对于已有研究成果,本研究的创新点可概括如下:第一,本文建构了快时尚服装企业财务的评价指标体系,提出快时尚服装企业财务竞争力的五个要素之间,在企业财务活动和生产经营过程中不仅紧密联系,同时又互相影响、互为作用。这为完善财务竞争力的相关研究体系具有重要的理论意义。第二,本文对快时尚服装企业财务竞争力的影响机制进行了理论分析,认为公司治理、行业竞争和政府行为是影响快时尚企业财务竞争力的内外部因素。就公司治理而言,企业股权结构、董事会和监事会结构以及经理人薪酬这些方面均与企业财务竞争力有关;从行业竞争来看,快时尚服装行业的竞争激烈程度以及企业在行业内的竞争地位对企业财务竞争力存在影响;就政府行为而言,市场竞争环境和政府信息供给同样与企业财务竞争力存在一定的关系。第叁,本文实证检验了快时尚服装企业财务竞争力要素的理论模型。在对国内快时尚服装企业进行问卷调查的基础上,运用探索性因子分析和验证性因子分析等方法对快时尚服装企业财务竞争力进行了实证分析。验证结果证实了快时尚服装企业财务竞争力的五个构成因素,为我国快时尚服装企业从自身能力建设提升财务竞争力提供了实证依据。第四,本文系统整合了政府、行业和企业在提升快时尚服装企业财务竞争力过程中的角色和职能,从理论和实践上突出了评价和提升快时尚服装企业财务竞争力的科学性和可操作性。运用结构方程路径分析方法,验证了公司治理和行业竞争均对快时尚服装企业财务竞争力有显着的正向影响,行业竞争和政府行为均对公司治理具有显着的促进作用。然而政府行为对快时尚服装企业财务竞争力作用不显着。据此,本研究提出了通过推动与完善政府行为、营造良好的行业竞争氛围以及优化企业公司治理的策略来提升快时尚服装企业财务竞争力。第五,本文创建了一个相互衔接、逐层推进、高度融合的快时尚服装企业财务竞争力研究的理论框架。研究从快时尚服装企业财务竞争力的理论构建、逻辑推演、内外部因素、实证检验以及评价应用等步骤展开,形成了一个逻辑严谨的理论框架体系。采用财务竞争力指数(相对值)的形式构建了快时尚服装企业财务竞争力指数评价模型系统(简称FCI),并利用熵值法整合多指标综合指数评价分析方法对其进行定量化研究,以指数形式反映快时尚服装企业财务竞争力强弱以及发展趋势,并以国内外10家知名快时尚服装企业的数据对分值模型和指数模型进行实证验证。本文从理论假设、实证检验、评价应用以及对策建议的过程全方位展开,为财务竞争力研究的开展提供了一个可参考的理论框架。
李卫东[2]2007年在《企业竞争力评价理论与方法研究》文中提出企业竞争力对企业的生存和发展具有决定性的作用。与国外企业相比，我国企业竞争力总体状况不容乐观，因此如何提升企业竞争力成为我国目前企业所面临的现实问题。从国内外已有的研究成果来看，尚未形成公认的、系统的企业竞争力评价理论与方法。建立系统的企业竞争力评价理论方法体系，科学评价我国企业竞争力的现状，对于企业了解自身定位，识别自身的优势劣势，制定发展战略，为我国企业改进和提高竞争力水平具有重要的理论意义和现实意义。特选择了此主题进行研究。本文首先对企业竞争力的文献进行了系统的回顾，剖析了基于外部环境因素、企业内部资源因素和企业内部能力因素的相关理论的优缺点。然后，从知识在企业中的活动出发，基于经济学理论、管理理论、企业理论、竞争力理论原理，构建出知识价值链动态网络模型，分析了企业知识价值链对企业竞争力的影响，认为企业知识的流动呈网络状态。在需求分析-研究开发-生产制造-市场营销职能价值链中，伴随着一个知识创新的过程，但这一过程不同于传统理论所认为的创新是一个单向线性的过程，而是呈现互相反馈、相互交流的网络化状态。然后，在不同国家企业竞争力资料基础上，运用主成分回归方法对企业竞争力的形成机理进行了实证分析。然后，利用指标体系设计理论，在对已有企业竞争力评价指标体系评述的基础上，结合企业现有的会计、统计指标，构建企业竞争力评价指标体系。其后，对不同企业竞争力评价方法进行了介绍，并进行了系统的对比分析，对单一评价方法存在的问题进行了分析，认为组合评价是未来的发展方向。并初步构建了基于统计的组合评价方法体系框架，对评价方法的相容性进行了分析，提出一致性指数最大化的理论规划模型，并对组合评价结果的有效性进行了分析。再有，对我国物流企业的现状和特点进行了分析，利用综合指数法、TOPSIS、功效系数法、因子分析法等方法对物流业上市公司数据进行了分析，并在其基础上进行了组合评价分析。最后，通过对全文关于企业竞争力评价研究的理论归纳与总结，提炼出本文的基本结论与创新性结论。
罗元青[3]2006年在《产业组织结构与产业竞争力研究》文中认为竞争使市场经济成为目前为止最富有效率的经济制度。随着全球经济一体化程度的加深,竞争也日趋激烈,“竞争力”自然也成为理论研究的热点。一国某一产业的竞争力,是一国在该产业范围内各个企业竞争力综合起来形成的,这是一个复杂的“力的合成”过程,其中的关键就是处理好各企业的关系,即形成有效竞争的产业组织结构。由于传统条块分割体制的制约,加之我国企业市场经验的不足,重复建设、产能过剩、过度竞争、质量技术水平低、财务状况差等问题成为我国大多数竞争性产业的共同表现。如何借鉴国外的先进经验,制定有效的产业政策,优化产业组织环境,培育产业组织能力,进而增强我国产业的国际竞争力,是我们面临的重要课题。一、论文的内容结构本文是以产业组织这一中观视角对产业竞争力进行研究。原因在于:产业组织良好的竞争合作关系是企业生存发展最直接的外部环境,产业竞争力实质是产业组织能力的市场体现。本文的主要理论基础是产业组织与竞争力理论。通过对产业组织理论和竞争力理论进行梳理,进一步去拓展产业组织理论、竞争力理论的研究深度和广度,揭示产业组织与竞争力之间的关系。本文基于以下考虑,选取汽车产业作为实证分析对象:一是汽车产业是一个国家工业化水平的综合体现,具有产业链长,关联度大,带动性强等特点。二是汽车产业发展的历史,也是产业组织和企业组织变迁的历史。发达国家汽车产业所体现出的竞争——竞合的过程,不同汽车产业组织政策的实践效果,以及不同组织状态下所体现出的竞争力,正是产业组织视角所关注的问题。叁是我国汽车产业目前还属于国际竞争力较弱的产业,探讨如何培育我国汽车产业的“自组织”能力,提高产业政策的“被组织”效应,促进产业技术和结构升级,
杨轶[4]2009年在《叁维财务竞争力指数评价研究》文中研究指明经济全球化的今天,尤其是中国加入WTO后开始了更全面的开放,参与国际竞争更加频繁,无论是我国政府还是企业都已经强烈地感受到了增强竞争力在企业乃至国家竞争中的重要性和紧迫性。巨大的竞争压力给我国企业带来了极大的挑战,要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展,必须要对企业自身的竞争力水平有一个清醒的认识和客观的评价。此外,与国外企业相比,我国企业竞争力的总体状况不容乐观,因此如何有效提升企业竞争力成为中国企业面临的重大挑战。财务管理活动是企业经营和发展的关键,财务活动在企业利用资源、配置资源、分配资源中起着重要的作用,因此,财务活动也是影响企业竞争力的重要因素,甚至从某种意义上说,企业竞争力的强弱取决于企业财务竞争力水平的高低。从财务的角度关注企业竞争力是竞争力研究的新境界,从国内外已有的研究来看,尚未形成公认的、系统的财务竞争力理论体系及其评价理论与方法。有鉴于此,本文在深入分析迈克尔·波特的“钻石模型”竞争优势理论的基础上,提出了“叁维财务竞争力”的概念,即财务竞争力包含了叁个维度:财务环境适应竞争力、财务资源配置竞争力、财务利益协调竞争力。在对战略环境分析理论、资源配置理论、利益相关者理论分析的基础上,初步构建了叁维财务竞争力形成机理的理论分析体系,并分析了叁维财务竞争力的形成机理,基于此构建了叁维财务竞争力评价的理论和方法体系,为叁维财务竞争力的科学评价提供了可行的方法和手段。全文的主要研究内容和研究成果如下:(1)以“钻石模型”竞争优势理论为理论核心,以战略环境分析理论、资源配置理论、利益相关者理论为理论支撑,构建了叁维财务竞争力理论分析范式,并分析了财务环境适应竞争力、财务资源配置竞争力、财务利益协调竞争力的概念和涵义。(2)在深入分析竞争优势与竞争力形成关系的基础上,提出了叁维财务竞争力形成机理的逻辑范式、理论范式和模型范式,并分别系统地分析了财务环境适应竞争力、财务资源配置竞争力、财务利益协调竞争力的决定因素和形成机理,从而初步构建了叁维财务竞争力形成机理的理论体系。另一方面,将叁个子维度财务竞争力视为一个有机整体,系统分析了综合的叁维财务竞争力的形成机理和相互作用的“时空观”机理,并提出了采用结构方程模型验证性因子分析对叁维财务竞争力作用机理进行实证分析的理论方法。(3)采用指数评价的方法对叁维财务竞争力进行评价,因为指数是经过转换得到的一种标准化的数值,因此,首先构建了叁维财务竞争力的评价指标体系,再将评价指标转换为指数,构建了叁维财务竞争力指数体系,其转换方法选择了无量纲化的标准化方法。(4)在设计的叁维财务竞争力指数体系基础上,构建了叁维财务竞争力指数评价的模型体系,包括综合模型、矩阵模型、立方模型。综合模型用来对各维度财务竞争力和综合财务竞争力进行排序评价;矩阵模型和立方模型是一种定量与定性结合的评价模型,用来对评价对象的各维度财务竞争力和综合财务竞争力类型进行划分,其中矩阵模型将评价对象划分为五种类型、矩阵模型将评价对象划分为十种类型。(5)设计了规范化的叁维财务竞争力指数评价的实施流程,包括六个子流程:评价准备子流程、指标值计算子流程、基础指数转换子流程、模型评价子流程、数据归集子流程,并分析和设计了采用数据库技术、计算机辅助设计等技术支撑整个叁维财务竞争力指数评价流程的实施的具体操作方法。(6)按照所设计的叁维财务竞争力指数评价方法、模型和流程,选取我国上市公司中的机械、设备、仪表行业共179家上市公司作为评价对象,采用设计的叁维财务竞争力指数、叁种评价模型对此行业内上市公司的叁维财务竞争力状况进行了系统评价,并得到了不同形式的评价结果,说明了构建的叁维财务竞争力指数评价体系的可行性与科学性。
王核成[5]2005年在《基于动态能力观的企业竞争力及其演化研究》文中研究指明在知识经济时代,企业面临着一个技术日新月异、产品更新频繁和消费者需求偏好多变的动态环境。在动态环境中,一个固守现有竞争力体系、仅仅追求已存的竞争优势来源的企业,很快就会被其它更具创新能力的竞争对手所取代。企业如何在动态环境中不断获取竞争优势和保持长久的竞争力,是理论界和企业界普遍关注的热点问题,也是当今竞争力理论研究领域的重点之一。 我国企业在有中国特色社会主义市场经济转型和产业不断升级换代的竞争环境中,不可避免地面临着复杂的动态环境和更大的竞争压力,迫切需要一种能够体现动态环境下企业竞争力本质、竞争力形成和演化规律的新的竞争力理论体系来指导企业的实践。动态能力理论的提出为这个问题的解决指引了方向,该理论认为企业必须随环境的变化而不断创新其能力,才能获取竞争优势,这种随环境改变而变化的能力才是企业竞争力形成和发展的关键。本研究正是从动态能力的观点出发,探询企业竞争力的来源、形成机制及其演化规律。研究上述问题的目的是使企业经营者在实践中明确企业自身成功的关键因素,有的放矢地从根本上培育企业能力,优化企业资源,实现可持续发展。 本文通过文献研究,在对企业动态能力的内涵和影响因素分析的基础上,针对国际学术界在动态能力作用机理方面研究的不足,通过理论归纳和实证研究,从分析动态能力的本质入手,认为动态能力作为一种更新能力的能力,其本质是能力体系中的机制,由于这种动态机制的存在,推动了企业能力体系中的各能力持续地协调发展。由此,本文将抽象、不可测量的动态能力转换为相对具体的、可操作的企业动态机制,提出了动态机制的概念和内容,其中包括动力机制、学习机制和匹配机制。在此基础上形成了动态能力观的基本思想:由于环境的不确定性,企业欲在竞争激烈的市场中赢得顾客和获取竞争优势,应依据环境的变化,在企业动态机制作用下,通过学习和增长知识,不断对自身的能力和资源进行调整和提升,以使企业内部结构与变化的环境相匹配,促进竞争力的发展。 本文突破了基于资源、能力和产业分析的竞争力研究的局限性,用动态能力观这个新的理论,把外部环境、内部能力体系、资源体系及动态机制纳入到一个统一的分析框架,构建了基于动态能力观的企业竞争力研究体系。本文认为动态能力观是资源观和能力观的整合,基于动态能力观的企业竞争力主要由叁大要素构成:能力体系、资源体系和动态机制,而外部环境是其重要影响因素,但非决定因素。因此,本文提出企业竞争力本质是内生的,但研究竞争力必须采用内外结合的系统和动态方法。本文通过竞争力要素的科学分解及其内部结构剖析,研究了竞争力要素浙江大学博士学位论文之间的内,在关系,形成了构成要素之间关系的理论假设。在企业调查和访谈的基础上,本文进一步分析了企业能力体系和资源体系,并从内容和层次等多个维度对其结构进行研究。其中,能力体系分为:主导能力,包括企业家能力、学习能力和创新能力;战略能力;价值链基本能力,含技术能力、生产能力、营销能力;价值链保障能力,含人力资源管理能力、财务管理能力和界面管理能力等。资源体系包括企业文化、知识与信息资源、人力资源、市场资源、技术资源、财务资源和物力资源等。同时,以浙江省制造业企业为样本,通过访谈和借鉴国外研究成果,设计了相应的变量测量项目,经过前测对问卷进行了修正。正式调查共发放问卷350份,获取有效问卷240份。在调查数据的处理过程中,采用Cronbaeh’5 eoeffieient alpha信度分析、因子分析、方差分析、相关分析、回归分析和结构方程模型等多种方法对本研究所提出的假设进行了验证。在此基础上,回答了“资源、能力、动态机制等企业竞争力要素之间的内在关系是什么?这些要素和其它影响因素如何共同对企业竞争力及企业绩效产生影响?”的问题。 基于动态能力观点的企业演化问题一直是国际管理学界的难点问题,至今还没有很好的解决方案,同时,也很少见到用动态方法对企业竞争力进行系统性研究。本文以演化经济学为思想基础,运用动态能力观和战略管理理论,对企业竞争力研究突出了动态性和系统性,并避免了以往以大类能力和资源作为基本分析单位,深入企业竞争力的内部,从企业竞争力叁个维度对演化过程和规律进行了系统地分析:①要素维度,分别对能力体系、资源体系和机制的具体构成要素的演变及关系进行了研究;②时间维度,采用时段式研究方法尽管工作量大(每份问卷有500多个数据),但与过去的时点方式比,能更好地找出企业竞争力要素在不同成长阶段和时期的状况和变化规律;③层次维度,本文对企业竞争力的层次划分—隐性竞争力和可持续性竞争力。本研究以结构方程模型和多元统计等为分析工具,分阶段观察了企业的资源、能力和机制随环境变化而演化的规律,实现了从静态到动态对企业竞争力进行系统研究,从中得出了许多有价值的结论。例如,与资源相比,能力具有内生成长、不可外购、知识性、能动性、源于资源又作用于资源等特性,在竞争力的形成过程中起着更为关键的作用;并非所有企业都具有核心能力,持续竞争力不仅来自核心能力,而更重要的来源是不断创新而产生的暂
周全[6]2009年在《基于核心竞争力的建筑企业可持续发展研究》文中研究说明2001年至2007年,建筑业增加值年均复合增长率达到17%,不仅成为国内生产总值和劳动力就业的主要贡献者,成为国民经济的支柱产业,而且为推动经济增长和社会全面发展发挥了重要的不可替代的作用。但是,在当今“资源节约型、环境友好型”的“两型社会”环境下,建筑企业不仅要在日益竞争激烈的国内外市场求生存求发展,还要在竞争发展的同时合理利用资源、建设友好环境,建筑企业面临着巨大的压力和挑战。建筑企业的发展面临十字路口,而核心竞争力的提高和可持续发展战略选择正是建筑企业走出当前困境的最佳途径。从战略的角度考虑建筑企业核心竞争力与可持续发展之间的关系,可以说核心竞争力是企业可持续发展的必要条件。不论是建筑企业间对抗性竞争,还是企业间合作竞争,核心竞争力在其中都起到至关重要的作用。核心竞争力能够给建筑企业带来持续赢利的能力,核心竞争力不容易被竞争对手模仿或复制,是企业通过自身学习逐渐积累起来的。实施核心竞争力战略的建筑企业能在长时期内保持超过同行业平均水平的投资回报率,核心竞争力所决定的持续化的竞争力优势成为决定企业长期绩效的核心。鉴于此,本文结合建筑业企业相关数据,通过收集、整理、计算我国建筑企业发展水平指标,运用多元回归等数理统计知识分析国内建筑企业发展水平和竞争力水平,并引入贡献率和道格拉斯生产函数等来深入研究分析我国建筑企业生产发展水平。总结了我国建筑企业在国际化过程中面临的问题。在此基础上,作者结合国内建筑企业发展的现实,运用博弈理论,分析了我国建筑企业参与国内市场和国际市场竞争的理性博弈,说明企业只有了解建筑市场的博弈规则,掌握竞争中博弈的原理,才能占据主动地位。然而,建筑企业要维持可持续发展的关键,是要正确识别自身的核心竞争力并建立一套适合自身发展的核心竞争力评价体系,进而培育自己的核心竞争力。为此,本文提出了对建筑企业核心竞争力进行博弈评价的方法,为企业客观评价、及时调整企业战略提供依据。对于目前的中国建筑企业,只有不断培育和提升自身的核心竞争力,才能实现可持续发展。因此,本文提出了构建和提升建筑企业核心竞争力的内部途径和外部途径的策略。最后,作者结合自身的工作实际,运用上述有关理论,进行了实证分析,提出了针对公司提升核心竞争力,实现可持续发展的具体措施。
邵金萍[7]2007年在《旅游企业核心竞争力研究》文中进行了进一步梳理世界政治、经济的日益全球化，使竞争力问题越来越成为学界与企业界共同关注的热点问题。国家的发展、产业的进步、企业的腾飞无不与竞争力息息相关。拥有持续竞争力已成为企业寻求发展的理想模式。然而，在不断寻求发展的同时，人们不禁要问，企业持续竞争力的终极力量是什么?二十世纪90年代，美国着名战略管理学家普拉哈拉德和哈默提出了核心竞争力的概念，诠释了企业持续竞争力的源泉。他们认为企业核心竞争力是指组织中积累性学识，就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力，但就长期而言，起决定作用的则是企业的核心竞争力。那么究竟哪些因素构成了企业核心竞争力?影响企业核心竞争力的因素又是什么?企业的差异与这些因素的关系怎样?这些问题就显得格外重要。旅游企业是服务型企业的典型代表，随着WTO服务贸易保护条款的全面解禁，中国旅游企业面临的竞争将更加激烈，在未来激烈的国际竞争中，如何创造并维持自身的竞争优势就成为亟待解决的一个重要问题。由于产品的特殊性，使得旅游企业在核心竞争力的构成与影响因素方面表现出了明显的特质性。而核心竞争力理论是在对制造业的研究基础上发展起来的，对于服务型企业，尤其是旅游企业核心竞争力问题并没有给出明确的解释。例如，技术创新能力对于制造业的意义远大于旅游企业，而旅游企业核心竞争力则更多的表现在企业的策划能力、服务能力、企业文化等因素上。本文旨在通过对旅游企业核心竞争力构成及影响因素的研究，希望能够探索服务型企业核心竞争力的特点，加深中国旅游企业对于核心竞争力理论的认识与理解，最终起到理论借鉴和实践指导的作用，以利于中国旅游企业提升核心竞争力。本文以中国旅游企业为研究对象，以核心竞争力构成及影响因素问题为研究的基本切入点。首先，论文综述了企业核心竞争力的一般理论，总结了学界对旅游企业核心竞争力问题的认识，进而在此基础上构建了旅游企业核心竞争力的基本理论框架，对旅游企业核心竞争力的概念、内涵、特征以及作用等问题做了进一步的阐述。其次，论文重点通过价值链分析和实证研究，提出旅游企业核心竞争力由策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个基本因素构成，并论证了各因素之间的关系，认为在诸构成要素中，企业策划能力是最为重要的要素，是旅游企业核心竞争力的精髓所在；同时论文分析了影响旅游企业核心竞争力的其他因素，如资源、企业差异以及相关产业等，并进一步建立了旅游企业核心竞争力形成的简明系统模型。最后，论文对中国旅游企业核心竞争力现状进行了比较系统的分析，同时针对本文重点提出了当前我国旅游企业提升核心竞争力的对策建议，认为目前中国旅游企业应当从培养企业策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个方面抓起，重点培养旅游企业策划能力，从策划能力的新视角来构建旅游企业的核心竞争力，将会对中国旅游企业未来的发展带来新的契机。
刘辉[8]2011年在《房地产企业竞争力评价及提升策略研究》文中研究指明虽然我国房地产业的发展取得了很大成就,成为国民经济的支柱产业,但总体来说,我国房地产企业缺乏规模优势,技术、服务创新不足,缺乏核心竞争优势。在面临城镇化加速发展的机遇,在面对国内外优秀房地产开发企业的竞争,在房地产商品竞争日益品牌化的今天,对房地产企业的竞争力进行评价及提供培育策略,对于企业规模的打造和行业的发展都有重要意义。基于此背景,本文运用规范研究方法、实证研究方法、问卷调查法等来对房地产企业的竞争力现状做出评价,并针对竞争力不足的情况提出提升策略建议。文章首先介绍了房地产企业竞争力的相关理论,进而分析了影响企业竞争力的内外因素、核心竞争资源和房地产企业竞争力的构成,得出了竞争力评价指标体系,包括规模控制力、盈利能力、成长力、服务水平和品牌5个一级指标和13个二级指标。接着采用问卷调查法和AHP方法,对各指标的相对重要性进行了研究,得出了房地产企业竞争力中盈利能力排在第一位,服务水平与成长力、品牌竞争力同等重要的结论。进而,通过专家对TOP10企业的问卷打分,对该指标体系进行了验证,并初步判断我国房地产企业的竞争力仍有不足。最后针对我国房地产企业竞争力不足的状况,从盈利能力、成长力、服务水平和品牌竞争力四个维度出发对各指标提出了相应建议,形成了提升策略路线图。
王晓敏[9]2006年在《企业竞争力：基于演化理论的分析》文中研究表明随着市场经济的日臻完善,国际竞争的日趋激烈,企业竞争力成为人们关注的焦点。长久以来,经济学、管理学界的理论学者和企业实践家都在竞争力问题的研究中倾注了大量的精力,并且取得了丰富的理论成果。 源自对百年跨国企业基业长青的探求,对企业竞争力问题的关注,对国内企业与国际企业竞争力差距的思考,顺应建立企业竞争力理论统一的分析范式和完整的理论体系的发展趋势,本文运用演化理论对企业竞争力理论的演进发展、竞争力的来源和形成问题进行了新的探讨。 在简单回顾国内外企业竞争力理论观点的基础上,本文在演化分析框架内,抓住演化的基本因素和分析要素,通过遗传、变异和选择机制的解析,分析了企业竞争力理论发展具备的非孤立性、系统性、历史性和创新性的演化特征,提出企业竞争力理论演化分析框架,在研究企业竞争力理论发展变异的内外创生机制中,本文强调了外部环境的变化对理论发展的主要作用。 本文引入“陨例”对企业竞争力进行演化分析,通过对惯例与企业资源、知识和能力之间关系的研究,构建了企业竞争力的演化分析模型。惯例的形成、遗传和变异离不开通过学习实现的知识的吸收和创新;惯例的执行和协调、规制作用的发挥离不开企业资源的匹配;惯例的创新和发展更离不开企业创新和学习能力的培育。独特的能力形成独特的惯例,创新的惯例将会使企业具备持久的竞争力。
臧学运[10]2008年在《基于系统周界理论的电信运营企业竞争力研究》文中指出在当今经济全球化的时代,中国电信运营企业所处的市场环境发生了巨大变化,这些企业只有在大力加强基础设施的建设同时,全力提高综合竞争力,尽力铸造核心竞争力,才有可能在日趋激烈的全球电信市场上占有一席之地。因此,加强对电信运营企业竞争力的研究与分析,是我国理论界和企业管理者共同面对的课题,具有很强的理论意义和现实意义。目前,关于电信运营企业竞争力和核心竞争力的研究虽然很多,但不很成熟,也未形成体系,而且这些研究以经验研究为主,主要集中于提升电信运营企业竞争力和核心竞争力的意义、途径以及具体举措等方面,定量分析较少。本文在深入分析电信运营企业竞争力影响因素的前提下,利用系统周界理论的界壳论,构造了电信运营企业竞争力界壳模型,提供了一种定量分析企业竞争力问题的方法,能够有效地提高企业制定竞争战略的科学性。本文基于系统周界理论的电信运营企业竞争力研究的核心内容包括4方面:1.本文分析了电信运营企业由垄断向竞争的转变的趋势,描述了电信运营企业市场结构演化的历程,并在深入探讨电信运营企业竞争力影响因素的基础上,将系统周界理论应用到电信运营企业竞争力研究中,提出了电信运营企业竞争力多重界壳模型,并详细阐述了竞争力界壳的基本特征和基本界壳行为。2.在充分考虑前人不同流派关于企业竞争力的不同界定的基础上,结合中国电信行业自身特点(包括电信运营企业所面临的外部环境,电信运营企业市场结构的变化等),构建了电信运营企业竞争力评价指标体系,为后续基于界壳模型的竞争力评价奠定了基础。3.提出了基于界壳模型的电信运营企业竞争力评价方法。该评价方法是在电信运营企业的竞争力评价指标体系的基础上,首先分析竞争力多重界壳模型的构成,确定了电信运营企业的多重界壳由企业规模界壳、财务管理界壳、市场营销界壳、组织管理界壳、技术创新界壳和政策与环境界壳共同构成;其次,该评价方法通过分析竞争力界壳的各个相关特性(如界门、界壁、开放度、交换率等)内涵,确定了界壳特性的具体计量方法。通过这些特性的度量方法就能够实现定量分析电信运营企业竞争力的目标。通过一个实证分析,即利用电信运营企业竞争力界壳模型对某电信和铁通分公司的竞争力进行了评价,评价结果与实际情况基本吻合,这充分证明了该评价方法的价值和普适性。4.通过对实证分析结果的归纳总结,指出电信运营公司的竞争力关键在于企业文化力、企业学习力、企业创新力的形成和提升,并据此提出了提高电信运营公司竞争力水平的有效对策。
参考文献：
[1]. 快时尚服装企业财务竞争力研究[D]. 杨光. 东华大学. 2016
[2]. 企业竞争力评价理论与方法研究[D]. 李卫东. 北京交通大学. 2007
[3]. 产业组织结构与产业竞争力研究[D]. 罗元青. 西南财经大学. 2006
[4]. 叁维财务竞争力指数评价研究[D]. 杨轶. 武汉理工大学. 2009
[5]. 基于动态能力观的企业竞争力及其演化研究[D]. 王核成. 浙江大学. 2005
[6]. 基于核心竞争力的建筑企业可持续发展研究[D]. 周全. 武汉理工大学. 2009
[7]. 旅游企业核心竞争力研究[D]. 邵金萍. 西北大学. 2007
[8]. 房地产企业竞争力评价及提升策略研究[D]. 刘辉. 浙江大学. 2011
[9]. 企业竞争力：基于演化理论的分析[D]. 王晓敏. 山西大学. 2006
[10]. 基于系统周界理论的电信运营企业竞争力研究[D]. 臧学运. 北京交通大学. 2008
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