摘要：管理学是一门经验性的科学，其基础在于是超经验的哲学研究对象，创新管理和管理创新理论是当前各领域研究的焦点。在时代不断发展下，创新逐渐成为知识经济发展动力，管理创新也受到了各界人士广泛的关注。下面就基于作者实际工作经验，就从哲学思维入手，对创新管理工作进行分析，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：哲学思维；创新管理；管理学
前言：
哲学思维的创新管理是对管理、创新、管理创新的实践、理论等进行概括，然而这些概念之间的理论定位还有着一定联系。本文主要分析哲学思维的创新管理。
1 管理的定位
管理是一个比较常见、复杂的现象，达到国家、世界，小到家庭和班级，都离不开各种管理，管理学是一门经验性的科学，现已有若年干的发展历史，成为一门比较复杂地系统科学，管理概念不仅是在中国还是在国外，其概念都比较广泛。
在我国，就从汉字字面意思来讲，管主要是以引申为规范、法规、准则，管在字面上是一个动词，有着主宰、主管、包揽等的意思。而理在古代的时候，主要是指整治土地、雕琢玉器、治疗疾病等的意思，在后来就发展成处理事情。因为管与理在字面上的意思是比较相近的，所以人们逐渐将其两个字合起来使用，其含义为管辖、约束、引导。在我国古代所发展的概念更多的是强调了管理者或者是管理主体作用，很少涉及到客体或者是被管理者能动性。管理主要是至一定组织中的管理者，经过实施计划、组织、人员配置、协调和控制等方式，使得别人与自己一起实现既定的目标。
2 管理创新
管理创新主要是所有创新形式发展较晚的形式，其属于间接影响生产力发展的形式，在生产力没有取得突破性发展的时代，人们视角注重生产力硬件突破，而技术创新首先被应用、重视，直到第三次的产业革命以来 ，管理创新就成为理论追求地目标。在直接原因进行分析，管理创新是新时代下的产物，是现代化管理者所面临的三个挑战后的适应方式，这三个挑战是来自顾客的挑战，来自竞争挑战，来自变化挑战。在现阶段，管理创新主要是包含了企业管理创新、行政管理创新、资源管理创新以及科技管理创新，再造一个管理创新核心概念则被沿袭下来，将各管理创新进行包容，管理创新主要是指系统和组织的再造。对系统和组织流程、结构、文化等进行彻底重塑，进而实现整体上的最优。
管理创新与技术创新有着很大的区别，不会直接涉及到技术变量，而是技术变量的重组，是系统革命性的优化组合，如果说重组成功，就会为技术创新提供出一定的动力、条件。
3 哲学思维下的管理创新理论定位
哲学思维下的管理创新主要是对管理、创新和管理创新的概况，在从自然辩证法发展、运用角度来看，它是属于自然辩证法的学科群之一，管理创新的哲学思维不研究具体管理理论，不研究具体创新理论，主要是研究从各种具体理论中所抽象出的理论基础，其理论基础从科学技术的发展中，总结出技术很强的基础性理论。泰罗在最早提出了科学管理的理论或者是说科学管理哲学，虽然说刚刚为人们所理解，但是管理自身也在逐渐推进，并且明确的指出了科学管理在本质上来讲，包含着某种哲学，其哲学是科学管理四大原理相结合的产物。泰罗还强调从哲学的高度，研究管理最一般性普遍性的东西，人们掌握普遍性原理和方法之后，便对具体操作有着实践指导的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为时代局限性，泰罗并未涉及到管理创新及其思维，但是在时代不断发展下，现代资本主义的社会管理学理论家就继承了泰罗注重一般性理论的研究，还从管理价值方面进行开拓，提出管理价值观，这是管理哲学方法的一部分。
4 哲学思维下的管理创新研究对象
管理创新哲学思维是关于管理创新的基本原理，并不包括管理创新的理论，而是对具体管理创新理论进行概括，形成根本的看法，研究对象是再造的本质，在实际上来讲，是研究一个基本矛盾和两个基本问题。下面就对其进行阐述。
第一，基本矛盾主要是管理创新主体和客体之间的矛盾，管理创新过程是实践过程，存在着改造、被改造的关系，主体改造客体。管理创新主体和管理创新的客体是实践过程的主要矛盾，直接贯穿至整个管理创新过程。规定管理创新过程的本质，管理创新主体以及管理创新客体是相互依存的关系，其属性在一般情况下是能够相互转换的。
第二，两个基本问题是管理创新系统和其个性问题、管理创新系统及其环境问题，两个基本问题是管理创新的主体与客体集中体现。首先，管理创新系统和个体问题。这个问题主要是因为管理创新是经过组织所实现的，理论、方案通常是由个体所提出的，系统、个体的目标、价值、利益、再造、涉及到组织内部诸多矛盾，这个基本问题解决能够有效的激发出个体潜能，进而焕发出组织活力。其次，管理创新组织和环境的问题。现代化管理创新眼光主要是来自外界，经过对比产生动力。而个体或者是组织不满意落后，先进想要更先进，来自信息交流，和外界压力，这是组织、环境关系的主要体现，经过解决其问题，能够使得系统引进，吸收外界环境有利于自身因素所得到的发展。
第三，管理创新合理性应该看管理创新的价值性与其工具性是否统一。决策活动本身是价值性、工具性，合理决策不仅在制定决策的时候，需要严格按照主体、社会发展的需要，进而满足人、社会的根本利益，还需采用一些对于实现主体目的可行的、有效的工具。所以，正确的决策应该充分考虑到价值性、工具性的关系，做到两者的统一，决策的合价值性主要是至制定决策必须以人、社会发展根本利益为出发点，进而利于社会生存、长远的发展，使得人类与社会发展终极目标的一致。
结束语：
综上所述，管理哲学研究对象是再造地本质，主要是研究管理创新主体及其客体之间的矛盾，管理创新系统和个体、管理创新系统、环境的问题，这是管理创新的理论价值。管理创新的主体定义有着现实意义，在历史因素下，管理创新主体局限在少数人中，这对社会发展是不利的。所以我们必须扩大主体范围，在理论上和人民群众创造历史原理所吻合，在实践过程中能够调动出系统工作人员积极性，帮助更多实践中的人可以更新创新的视角，充分注重审视管理的创新体。
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论文作者:汪俊杰
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月49期
论文发表时间:2019/11/1
标签：管理创新论文; 哲学论文; 思维论文; 理论论文; 主体论文; 客体论文; 系统论文; 《知识-力量》2019年11月49期论文;