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【摘要】：电力企业作为国家的重要单位，决定着国民经济的发展。随着电力企业的快速发展，加强电力企业安全生产，显得极为重要。就目前电力企业安全生产而言，存在诸多问题，影响了电力企业的安全生产。本文对电力企业安全生产的意义进行阐述，并深入分析现阶段电力企业安全生产存在的问题，提出针对性地管理策略，从而实现电力企业安全生产目标。
【关键词】：电力企业；安全生产；管理
一旦出现电力生产事故，给企业、社会以及国家造成巨大经济损失，同时，也给电力生产人员生命安全构成严重威胁。大量电力企业生产事故，为我们敲响警钟。电力企业的持续稳定发展，与安全生产息息相关，因此，要加强电力企业安全生产管理。但目前，大多数企业，仅注重生产速度，未做好安全生产管理，严重阻碍了电力企业的发展。
一、电力企业安全生产的意义
电力生产安全包括许多方面，如电力基本建设及电力生产经营等。电力企业实现安全生产，能够带动国民经济发展。电力企业在我国能源产业中，占有重要地位，其发展好坏，直接影响到国家经济的发展。电能与人们的生产生活息息相关，一旦引发电力事故，给人们生产生活带来严重影响，同时，也威胁到人们的生命安全。
电力企业安全生产，可保障其经济效益，一旦造成电力事故，严重影响到企业的经济效益。电力事故也严重影响到电力生产人员的生命安全。因此，要加强电力企业安全生产管理，尽最大限度减少不必要的损失。
电力劳动作业相对复杂，而且电力劳动作业环境比较特殊，所以，要保证电力企业安全生产。在生产过程中，要高度关注高低压电器设备，只有加强安全生产管理，才能确保生产人员生命安全，提高电力企业经济效益。
规律性是电力生产的重要特征，在科学技术不断进步的形势下，电力生产进入一个全新阶段。电网大和电压高是电力的主要特点，随着互联网的广泛应用，实现了大范围电力输送，电力输送作为电力生产中的关键环节，一旦在电力生产过程中，出现各种问题，严重影响到电力输送。因此，要保证电力企业安全生产，这样，才能保证电网的正常运行。电力企业安全生产，对企业的发展具有重要意义。
二、电力企业安全生产现状
1、个别电力生产人员综合素质低
生产人员综合素质与安全生产有着密切联系。生产人员需具备卓越的业务能力以及专业的技术水平，这样，有助于电力企业安全生产管理。倘若生产人员综合素质低，极易引发安全事故。生产人员综合素质水平，在一定程度上决定着企业的发展。然而，电力企业个别生产人员素质较低，难以做好安全生产管理工作，可能给企业经济效益带来不良影响，无法确保企业持续稳定发展。
2、缺乏完善的安全管理体系
任何一项工作需要完善的管理体系作为保障，但就目前电力企业安全生产管理体系而言，管理体系均不完善。因此，给电力企业发展带来不良影响。而且电力企业在经济体系转变过程中，仅注重宏观方面，未充分考虑其他因素对经济体系转变的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市场经济竞争越来越严峻的背景下，企业必须加强安全管理，实现正规化、标准化管理，这样，才能提高自身的竞争力。建立健全安全管理体系，不仅有助于实现安全生产目标，还可提高企业经济效益，为实现企业持续稳定发展具有重要意义。
三、电力企业安全生产的管理策略
1、提升生产人员综合素质，建立安全生产责任制
影响企业安全生产的关键因素是人员综合素质水平差。如果生产人员技术水平低及理论素养差，给电力企业生产造成安全隐患，因此，需要提升生产人员综合素质。企业要做好人力资源管理工作，在招聘过程中，建立完善的考核制度，根据制度筛选和录用生产人员。定期或不定期对生产人员进行培训，提高生产业务水平和能力。同时，建立安全生产责任制，一旦出现安全事故，要深入追究其责任，提升生产人员安全生产意识及责任感。
2、做好监督工作，严格整改安全隐患
要想实现安全生产管理，必须要做好监督工作，并对安全隐患进行整改。生产人员要注重生产过程中的各项环节，严格对其把控。生产过程中，严格按照规范进行操作。任何一项工作，要制定应急预案，各个环节由专业人员负责，以预防为主，从而实现安全生产目标。生产人员要严格排查，排除安全隐患，若存在安全隐患，要进行整改。安全生产管理过程中，要做好监督工作，防止出现违章操作。
实现安全生产的关键是做好技术监督工作。不仅要贯彻和落实技术监督工作，还要对其进行改进和创新。依据实际情况，制定针对性的监督体系，不断完善，以满足企业发展需求。
3、加强安全检查，消除安全隐患
电气企业生产过程中，常常出现突发性事故。所有突发性事故并不是偶然发生的，引发突发性事故的主要原因是，未对安全隐患进行检查。这样，在长期积累下，致使安全隐患发生质变，导致突发事故的发生。因此，要加强电力生产安全检查。一旦检查出问题，要立即制定针对性的解决方案，进行处理，消除存在的安全隐患，从而避免突发事故的发生。
电力企业需制定完善的检查制度作为保障，定期进行检查，不定期抽查，防止出现漏查。检查时，要重点检查易发生安全事故区域，安全风险较小区域进行普通检查。无论是普通检查，还是重点检查，都要对各个角落进行严密检查，避免由于一时的疏忽，给企业带来巨大经济损失。
4、制定科学、合理的检修方案
确保电力设备正常运行，才可实现安全生产，因此，要对电力设备进行检修。随着电力企业的快速发展，要对其提出更高的要求，与此同时，也要更新相应的检修标准，保证检修标准与时俱进。
检修前，要制定科学、合理的检修方案。并根据检修方案，按照计划进行检修。电力设备的磨损程度，会受到自然条件的影响。因此，要定期检查设备的运行情况，若存在问题，及时更换维修。
贯彻和落实安全生产责任制
范围广、系统性是电力企业安全生产管理的两个重要特点。责任制管理，有助于实现安全生产，因此，在建立安全生产责任制后，要认真贯彻落实实施。要想在整个企业中实施安全生产管理，就必须明确安全管理目标及目的，提高人员的安全生产意识。在贯彻和落实安全生产管理过程中，要做好安全生产管理监督工作，对发现的问题，立即进行整改，并追究责任至个人，只有这样，才能提高生产人员的高度责任感，减少安全事故的发生。
【总结】：只有实现电力企业安全生产，才可提高企业经济效益，从而推动国家经济的发展。实施安全生产管理，要提高生产人员综合素质，贯彻和落实安全生产责任制度，培养安全责任意识，建立健全安全管理体系，加强对各个环节的检查和监督，及时对设备进行维修、更换，消除存在的安全隐患，减少安全事故发生，保证电力企业持续稳定发展。
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论文作者:王晓虎,许晓飞
论文发表刊物:《电力设备》2015年第10期供稿
论文发表时间:2016/4/22
标签：电力论文; 电力企业论文; 人员论文; 安全生产论文; 安全生产管理论文; 企业安全生产论文; 安全隐患论文; 《电力设备》2015年第10期供稿论文;