关键词：电力工程；施工管理技术；施工效率
引言
随着我国经济快速发展，我国电力工程的施工技术取得飞快的发展，为我国基础工程建设做出了重要的贡献。电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接决定了企业的经济效率。因此文章在此基础上做了一定的探析，重点研究了如何提高电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平，从而能够最大程度地提高企业生产效率，使得企业获得良好的经济效益。
1基建电厂特点
基建电厂安全管理处于起步建设阶段，责任制和应急准备零基础，施工项目繁多，施工工期短，施工人员众多、复杂，露天作业、高空作业、受限空间作业、吊装作业多，人员安全意识低等特点，抓好抓实责任制落实和应急体系建设对整体工程提供安全保障。
2电力基建工程管理存在的不足
2.1管理模式滞后
在以往的电力基建工程管理工作中，因为我国整体电力基建工程管理的水平不高，且对相关的建设技术要求比较严格，涉及诸多建设单位，所以电力基建工程的管理工作缺少实效性，相关的技术技能不能落到实处。同时针对电力基建工程的安全管理以及风险监督管理，工作人员仅仅在表面上开展管理工作，没有及时地找到电力基建工程中存在的安全隐患，降低了电力基建工程的管理质量，甚至引起重大的安全事故。
2.2施工人员管理存在的问题
电力工程建设是一项十分复杂的建设工程，专业技术难度较高，往往在施工建设方面存在着很大的难度，因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位，还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多，使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度，很多企业为了赶施工进度，往往在一些施工过程中没有满足相应的施工要求，这样就很难满足施工质量的要求。
2.3缺乏合理的策划
电力基建是整个电力工程建设过程中的起始环节，是一切工程建设基础，因此，对于电力基建策划而言，在其实际的策划过程中，同样应对整个部门的工作及其相关进行科学合理的策划，比如年度工作目标及年度计划等等，待制定相应的策划方案后，将其进行上报，待批复之后开始进行施工作业。不仅如此，在施工策划过程中，还应保证策划内容的准确性和合理性，只有这样才能更好的保证后续人力调度、材料准备、应用及补充、施工准备等相关工作的有序开展。但是在当前电力基建施工建设过程中，很多建设单位以及施工单位并未对整个工程建设进行策划，其更多的是依托经验来进行相应的施工操作，这样一来，也必然会导致各类安全问题的发生。
3加强电厂基建施工管理
3.1保证电力基建工程施工质量
要想将电力基建安全防范技术应用其中，保证电力基建工程施工质量是最为关键的措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想做好这一工作，笔者认为，首先应对电力基建工程施工单位进行选择，在这一过程中，应保证施工单位符合相关标准，并具有较高的市场信誉；其次，在施工开始之前，建设单位应与施工单位签订安全管理责任书，并将其相关职责落到实处，同时对施工建设的安全管理目标进行明确，以此来保证后续安全管理工作顺利开展；最后，应对电力基建工程进行全面且严格的监管，通过对施工进度和质量进行把控、主动增加施工安全检测次数、建立相应的激励制度等方式的应用，来调动施工人员以及安全管理工作人员的主动性和热情，然后在此基础上将安全管理工作真正的落到实处，最终实现施工安全管理整体工作水平的有效提升。
3.2提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。
3.3完善安全监督管理体系
新建电厂首要任务是建立现场作业监督管理体系。管理人员要深入作业现场，全面了解施工工艺流程，要综合区域特点、地理位置、施工特性、存在问题和风险隐患详细深入分析总结，及时组织制定有效防范措施，发挥安全监督管理主观能动性，避免事故发发生。对施工项目方案中重要环节、重点位置施工要严格实行旁站监督、质量签证等手续，严格执行严细实的标准。监督过程严格执行公司监督管理体系，同时安全管理监督人员要不断总结提升，积极参加各种有助加强监督水平、业务能力和自身职业素养的各种培训。落实安全管理监督职能。
3.4加强基建责任制落实
作为新建电厂，责任制落实基础工作至关重要，明确的制度建设和岗位职责分工，能有效促进基建现场的安全管理。根据政府、集团有关安全生产法律法规、方针政策和安全管理基本要求，编制公司安全管理规章制度、操作规程，设置电厂组织机构，明确组织机构成员分工。建立一支分工明确、职责清晰，安全管理素质素养高的管理队伍。制定和完善公司各级负责人、管理职能部门和各岗位员工的安全生产责任制，明确全体职工在安全生产中的责任，公司内部形成“安全生产、人人有责”的管理制度体系。制定并签订安全生产目标管理责任书，制定安全管理总体目标，层层分工深化、细化。制定岗位安全操作规程，制定完善安全检查考核办法，塑造公司安全文化。
结语
综上所述，虽然当前我国电力事业得到了较大的发展，但是在其实际的建设过程中，由于受相关因素的影响，电力基建安全管理实际的情况并不是特别理想。随着当前社会发展以及人们的生产生活对于用电质量以及数量的不断提升，只有对电力基建安全防范工作重要性、电力系统安全应急工作开展以及电力基建现状进行分析，并在此基础上将相关防范技术应用其中，才能真正意义上实现我国电力企业的长效发展。
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论文作者:伊力哈木
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
标签：基建论文; 电力论文; 安全管理论文; 基建工程论文; 工程建设论文; 过程中论文; 作业论文; 《中国电业》2019年11期论文;