土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析论文_董丽丽

土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析论文_董丽丽

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摘要:土木工程是建设施工成本开支的主要环节,故而将土木工程管理与工程造价管理作为一个统一管理体系来进行分析具有一定的先进性与适应性。然而,从现阶段的实践经验来看二者在管理层面上的统一协调尚未得到充分的重视。本文正是依据此背景,在系统总结土木工程管理与工程造价管理概况与存在问题的基础上,对其后续策略加以分析,旨在帮助相关企业建立完善的管理与控制制度。

关键词:土木工程;管理;造价;有效性

1 现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析

现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向,在实际土木工程管理工作进行的过程中,其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么,现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物,其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中,同样追求的是投入产出效应的最优化,力图能够通过成本的合理控制,保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下,实现成本投入的最小化。所以,能够看出现代土木工程管理工作的进行,工程造价控制工作的进行是其重要的组成部分,工程造价控制工作是土木

工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一,而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之,土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。

2 土木工程优化管理的相关措施

2.1 健全责任制度

针对土木工程管理中存在的诸多问题进行优化管理,应重视责任制度的完善建立,减少管理漏洞。依照国家相关法规与行业建设标准,制定相关质量要求规范、考勤标准等管理制度,管理人员依据既定制度进行严格管理。随着土木工程项目的规模不断扩大,以地区为单位,建立专门的工程监督部门也十分有必要。无论是政府管理还是企业内部管理,都应形成完备的责任管理制度,明确工程以及施工环节的第一责任人,并由第一责任人负责岗位责任的有效落实,提升各个岗位管理人员与施工人员的责任意识,从而维持工程项目的有效有序、顺利执行,降低事故率。

2.2 加强成本管理

土木工程成本管理是指在保证工程施工质量达标、施工进度合理的基础上,对影响工程成本的因素进行干预,从而降低施工成本,使其保持在合同范围之内3j[。土木工程的成本管理主要针对的是施工成本管理,首先,对于施工材料的选择,在保证材料质量和功能符合标准的情况下,选择物美价廉的材料,从而控制施工成本;其次,在施工过程中,合理分配施工人员,将任务分工明确,施工人员各司其责,充分发挥施工人员的主观能动性。

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2.3加强对土木工程质量与安全的管理力度

第一,在施工阶段土木工程施工管理人员及施工人员要深刻认识到土木工程质量与安全管理的重要性,因为合理有效的质量与安全管理能够有效提高土木工程施工安全性及质量,降低土木工程施工中安全事故及返工发生率;第二,在施工过程中建设单位必须与监理和施工单位根据国家相关规定签订标准合法的施工合同看,以实现对施工标准范围的确定控制,进而达到控制和提高土木工程施工质量的目的;第三,要尽可能选择高质量且安全性能强的施工材料,并在材料使用过程中引用先进的施工技术,以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同时提高,从而提高土木工程质量;第四,施工单位需要对施工人员进行定期化、专业化及系统化施工技术培训,以促进施工人员技术应用能力的提高,另外还需要对施工人员进行思想政治教育与道德教育,以促进施工人员责任心的提高;第五,监理单位要加强对施工过程的监督及管理力度,以保证土木工程施工的质量达标,同时还可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题、技术问题等。

3 土木工程优化造价控制的措施

3.1积极运用土木工程限额设计方案

现今土木工程管理工作中工程造价控制工作的进行运用限额设计方案,能够在明确资金确定的前提下,促使施工管理团队能够严格按照资金预算进行施工方案的设计和确定,以此能够限制某些不必要的功能建设的存在,降低不合理变更现象的出现,以此能够有效的控制工程造价。

3.2 项目设计阶段的造价控制

在确定进行工程投资建设之后,就需要进行工程设计,在设计阶段进行造价控制,需要设计部单位的相关设计人员亲临现场,实地勘察,优化运行报告,从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果,依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入,合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制,应具有一定的可调整性,以保障在后期施工中,发生设计变更时的及时应变处理。

3.3 项目施工与结算阶段的造价控制

土木工程具有施工工期长、施工人员流动性大的特点,因此,施工环节的造价控制是工程造价控制工作整体的重要环节。在控制过程中,优化升级造价审核流程,依据招标文件以及施工合同,进行严格的造价控制,针对施工的全过程指派专人与工程监理人员进行有效配合,针对工程量与设计不符的情况,及时提出,并分析原因,及时纠正。与此同时,针对施工过程的工程变更,应设立严格的审查制度,对现场施工进度与变更原因进行全面汇总,制定有效的变更计划,方便后期的结算管理。项目竣工结算阶段的造价控制,则需要进行现场数据采集,结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料,进行最后的工程量确认,采用准确、便捷的核算模式,进行工程结算,避免计算错误。

4结语

土木工程是我国建筑工程体系中最重要的一种,通常情况下与房屋建筑工程一起存在于大型的建筑项目中,不但对人们的生活产生了最大影响,还在一定程度上推动了土木工程事业、建筑行业、城市化建设与社会经济的发展,使人们对土木工程的重视度及关注度越来越高,尤其是对土木工程管理与工程造价控制的重视。

参考文献

[1]马圣兰,潘顺初.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].城市建设理论研究,2014(11):444.

[2]郭桂萍.土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].山西建筑,2014,40(8):251一252.

[3]李秋全 . 土木工程管理与工程造价的有效控制 [J]. 工程技术研究,2017,(02):180-189.

论文作者:董丽丽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期

论文发表时间:2018/6/15

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