摘要：现代建筑土建工程具有规模达、周期长等特征，加之内容复杂，因此其影响因素十分多样化，这对施工技术质量管理带来了极大的挑战。为了保障建筑工程的整体质量，在土建施工的过程，除了要增强土建施工的技术力量外，还要做好现场施工的技术质量管理，如此才能保障施工作业高效高质的开展，促进建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；土建施工现场；管理；优化
1优化建筑工程土建施工现场管理重要性
建筑工程团队逐渐专业化、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施，可以有效的提高管理土建施工现场。提升现场管理只有优化其工作内容才可以更好的进行，从基本上提高企业形象与质量，才能想吸引更多的行业中人士的青睐拔得头筹。企业需要快速发展、紧跟时代，因此有效的管理才可以在行业竞争中有所凸显。并且企业内部也会出现相同的提升效果，员工在管理优化中会认识到自己的位置，提升自我工作能力，给企业带来更大的效益。通过优化建筑工程土建施工现场管理，有效的提升建筑工程质量以及改善建筑行业市场风气，推动建筑行业快速发展。
2建筑工程土建施工现场管理的影响因素分析
2.1土建施工简介
土建施工即是指土木建筑工程建造，其涵盖范围十分广泛，基本上涉及到了地上、地下、水上、水下等各个方面的给排水、道路、房屋等各类工程建筑物、构筑物的建设，同时也包含了与之相关的勘测、设计、施工、管理等技术活动。在土建施工的过程中，必须保障施工成果达到使用条件或是生产要求，如生产准备工作使用投产的需要、生产工艺设备配套、设施试运行合格等。
2.2土建施工关键施工工序质量的影响因素分析
结合土建工程实践来看，影响其关键施工工序质量的因素主要包括两个方面：其一，施工顺序。在土建工程施工中，每一道流程都有其规范精确的操作顺序，施工人员必须严格按照规范流程开展施工，如果随意的对施工流程进行变换，很可能会对整体施工效果造成严重的影响。以土建施工中钢筋直螺纹套筒连接工作为例，施工人员首先需要对钢筋的位置进行明确，之后才能进行钢筋的密封盖以及保护帽回收带连接。其次，操作钢筋首位，使其拧紧相连并连上连接套。再次将钢筋接头拧紧。最后使用油漆做好钢筋拧紧标记，并检查钢筋连接效果。如果施工人员在上述施工中对这一规范流程进行颠倒，就会对钢筋连接质量产生不利影响。其二，机械设备。
3建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
3.1土建施工现场存在监督管理不严情况
建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。有部分建筑单位为了提高整体工程进度，施工选择夜间完成，由于夜晚施工现场照明有限，会出现一些安全事故。
3.2施工技术水平存在的不足
在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。
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3.3现场施工人员缺乏安全意识
由于建筑工程土建施工现场工作人员构成相对复杂，管理者没有对施工人员的技术水平以及专业素质进行详细了解，很多现场施工人员没有进行一个系统性岗前培训，导致一些施工人员缺乏安全意识。在土建施工现场，施工人员存在操作不规范行为，容易给安全带来一定隐患，由于没有系统性对工作人员进行培训，增加了建筑工程土建施工现场管理难度。
4建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究
4.1施工前的质量管理策略分析
在土建施工开始前，施工单位必须阻止所有参与该工序的施工人员开展严格的培训审核工作，使其熟练的掌握施工工序操作规范和要点，为施工作业的顺利实施奠定基础。同时，为了保障所有岗位的职能都得到充分的发挥，应该建立合理的责任制度以及奖惩机制，一方面激发广大施工人员的积极性，同时对其施工操作行为进行有效的约束，将施工质量管理落实到所有施工环节中。此外，对施工技术材料进行严格的审核，严禁未通过审核的材料应用到实际施工中。对于不合格的建设材料要经负责人进行处理。
4.2土建施工测量放线工序技术质量管理策略
在土建施工测量放线工序实施过程中，测量单位应该预先对测量点的数量以及位置进行科学的管理调整，保障测量点数量充足，使土建施工坐标能够和施工图纸形成良好的契合，为后续平面图的设计提供方便。同时，在保障测量点数量充足的基础上，施工人员应该尽可能的设计坐标负荷管理点，保障其范围密度达到土建施工的相关要求。
4.3土建施工中脚手架搭设工序技术质量管理策略
脚手架搭设是土建施工的一项重要工序，脚手架是一部分施工作业开展的必要条件，其质量关系着施工安全。首先，在脚手架搭设作业开始前，施工人员要对施工范围内存在的杂物进行全面细致的清理，并对脚手架搭设区域的地面进行夯实处理，提高其稳固性。其次，脚手架的搭设应该适应现场施工作业的需求，严格按照设计标准。在具体搭建的过程中，要将脚手架和连体墙之间的距离管理在两步以内。在完成搭设工作后，要对脚手架的一些连接节点的螺栓以及扣件的紧实度进行检查，及时发现并解决问题，同时对脚手架的垂直度、排距、注距等参数进行合理的管理。最后，施工单位要对脚手架搭设施工的整个过程进行监督，保证操作的规范性。
4.4土建施工中的钢筋工序技术质量管理策略
钢筋工程是土建施工的关键环节，其内容主要包括钢筋加工、钢筋代换、钢筋连接、钢筋配料等，钢筋工程的质量不仅关系着土建施工效果，同样影响着建筑工程整体质量。因此在钢筋工程施工作业中，土建单位必须构建严格规范的监督审核机制，在施工前对钢筋结构的质量进行严格检查，避免劣质钢筋材料应用到施工过程中。而在具体作业时，要加强对钢筋帮扎质量的管理，尽可能做到钢筋帮扎对齐，同时保证钢筋数量以及衔接位置的合理性。在工程完成后，要基于设计图纸对一些细节部位进行检查修正，保障钢筋工序的合格有效。在混凝土运输的过程中，则要选择一定的防护策略，如覆盖篷布。再有就是要做好混凝土振捣的审查工作，对振捣间距、振捣频率以及振捣方式进行合理的管理，保障施工质量。
5结论
综上所述，在管理建筑工程土建施工现场时，应完善工程管理工作，更新管理人员管理理念、丰富施工人员储备知识以及提高专业技能。管理人员还应根据施工当地的实际情况制定相应的施工方案，并针对可能遇到的问题做好相应的预防措施。通过制定科学的管理制度，逐渐完善施工管理流程，从而推动建筑行业稳步发展。
参考文献：
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[4]卢伟.探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径[J].建材与装饰，2017（50）：175-1
论文作者:孙家明
论文发表刊物:《房地产世界》2019年1期
论文发表时间:2019/5/21
标签：土建论文; 钢筋论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 脚手架论文; 施工人员论文; 工序论文; 《房地产世界》2019年1期论文;