摘要：随着社会经济的发展，建筑行业迎来了众多的发展机遇，现在正朝着专业化、科学化、标准化的模式迈进。然而现今的建筑工程质量存在造价成本高、质量不达标等问题。由于建筑企业的效益会受到其施工现场管理水平的影响，因此本文对于这一管理中存在的一系列问题进行了讨论，并且提出了多种有效的方法，希望能够对施工现场的管理水平和建筑质量的提高有所帮助。
关键词：建筑工程施工；现场管理策略；工程项目建设；质量
前言：企业能最直接获取利益的地方就在施工现场，因此加强和优化这方面的管理，才可以确保工程质量、降低施工成本、缩短施工日期，而且可以提升施工质量，提高企业的竞争力。这一措施在建筑企业的经营管理中十分重要，对建筑企业的生存和发展起着重要作用。如果这一管理进行得科学，那么企业不仅能达到自己的利润要求，还可以保证质量、安全与进度。建筑工程与一般工业生产相差甚大，建筑工程一般持续的周期比较长，流动性强，产品部件较多，需多个工种配合才能完成工作。
一、建筑工程现场施工管理的意义
现场施工管理是相关管理人员的核心工作内容。在施工过程中，其施工进度、阶段性产品都可影响成本的高低，与工程项目所得的利润直接挂钩。我国目前已起草颁布众多与之相关的法律法规、重大政策，要求施工现场管理更为严格，建筑工程频频出现问题，因此，务必要加强现场施工管理力度。其次，现场施工管理可直接反映企业的形象、面貌等，完善的企业管理可树立良好的形象，使企业的影响范围更广。最为重要的是现场施工管理可为工程质量提供保障，运用多种管理方法与手段，确保安全、消防等各方面达标，使百姓拥有温馨舒适的环境。
二、衡量现场施工管理水平高低的标志
提高企业的效益应尽可能地做到少投资多产出，让企业同时获得经济与社会两方面的效益。企业应避免利用不合理、不合法的方式获取利益，如偷工减料、违法分包等，应从企业的长远发展考虑。
有时我们面临的现场施工条件并不是很好，周边环境恶劣，在工作开展时遇到各种各样的问题，造成一遍遍的返工。因此，可从是否科学合理的评估现场所面对的环境条件予以入手，来衡量现场施工的管理水平。虽说每一件产品都是单件生产的，但相比较之后都能发现其共性，因此，管理人员可抓住它们的共性予以标注化的管理，确保产品质量一致。
三、当前现场施工管理中显现的问题
进入施工现场，随处可见的泥浆液、随意丢弃的建筑材料及生活垃圾等，对卫生环境造成了大量的污染，这些污染物若未能得到及时的处理，可能会影响施工进度。且部分污染物中还含有有毒物质，可能会对周边土壤的质量、水资源的质量产生影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在施工中运用了打桩机、压路机等大型机械设备，在其脚手架安装时会产生噪声，十分刺耳。更何况建筑工程的持续周期比较长，会影响周围居民的日常生活。在使用搅拌机的过程中，机具防护棚封闭不到位造成尘土飞扬、沉淀池未按规定设置，从而影响了工作环境。
安全问题是施工现场管理的重中之重，工人在施工时未能高度重视安全问题，例如，有的工人未能正确佩戴安全带、安全帽等防护用品，大多数工人缺乏安全意识，经常违规操作，无视安全警告，施工用品安置不当等情况颇为常见，这些现象的出现都可能导致事故发生。除此之外，作业场所的缺陷、作业面临的防护不当，在预留的洞口、楼梯口旁未设置防护，这些都可能危及工人们的生命健康安全。
在多数的施工现场并没有制定一套完整的管理体系，管理体系像陈旧的工具一样被摆放在货架上，造成施工现场局面混乱，环境卫生差；缺少从执行到评价，现场的监督管理团队未能到作业区去检查监督；没有一个标准的评价体系，造成管理人员与基层工作人员常产生分歧，影响信息的更新。工作人员的综合素质低下也严重影响了施工效率。一方面是管理人员的综合素质，有的管理人员技术水平低，没有能力对施工现场进行专业性的指导，不能发挥管理者的作用。另一方面是建筑工人的综合素质，大多数工人并没有接受过专业的培训，且他们几乎只专注于自己领域的技术方法，对其它工种认识的较少。基层工作人员对管理制度也不够重视，经常出现违规行为，导致建筑工程存在各种小问题，埋下了深层次的安全隐患。
四、针对各个问题来完善管理策略
对于上述问题，首先要真正做到文明施工，保护环境，企业领导应对此予以重视，认真落实。污染源的形成与施工管理质量有着密不可分的关系，例如，施工人员的管理不当，使排泄物和废弃物不能被很好地控制，造成施工现场混乱不堪。所以，应加强施工人员的环保意识，尽可能地去使用新型施工材料，对这些材料进行科学管理，不随意摆放，从而减少生态污染；对于垃圾，也应禁止乱扔，不能扔向施工范围外的区域，在范围内，需不时进行硬化和绿化处理，可通过洒水来减少扬尘等有害物质。除此之外，噪音污染也应尽量去避免，如，在夜间减少大型机械的施工。同样，对于生活设施、治安管理、现场住宿与围挡也都需要加大监察力度。
上文提到安全是施工现场的首要指标，所以我们需要加强安全管理工作，每个企业均需重视安全工作，认真落实安全职责，保证工程的安全进行。质量监管部门也同样要履行职责，增大对违规项目和违规现象的处罚力度，提升安全管理水平。对于防护用品与安全装备，需保证其质量无不合格现象。同时，施工的自动化与现代化水平也有待提高，因为这样一来，可以降低工人的劳动强度，而且可以保证工人的安全。建筑企业应对安全设施加大资金与技术上的投入以建成安全防护体系，尽最大努力来减少事故中的伤亡数。在施工过程中，当各部门人员应及时制止一些存在安全隐患的操作。提高工人的道德素养和责任心，对其加强自我保护能力，使其建立起关于安全的潜意识，让其充分意识到安全有多重要，日后才能保证各自的生命安全。
建筑材料的把关对工程质量有着重要影响，施工时必须严格选取材料，只有符合设计要求，才能在本质上提高工程质量。在材料购买前，应提前做好一系列规划，以质量为标准，做好相应的技术检测，检查材料合格证的有无[4]，提高建筑工艺科学性和原料利用率，进而提升建设质量。在材料采购后，还应进行各方面地检查审核以确保其质量过关。当发现建筑材料并未达到质量要求时，应及时进行处理。在施工过程中，质量监管人员一定要严格履行监管职责，负责采购的人员以及材料管理人员也需要一定的素质提升，从而能够更好地完善材料管理机制，提高管理水平，进而提升建筑工程质量。同时，也应该要尽可能去避免材料的浪费现象以增大施工效益。
小结：总而言之，决不能忽视现场施工管理，它与企业发展有着不可分割式的联系，现场管理水平可作用于企业良好的形象。只有考虑到环境、质量、安全等各方面问题，科学合理的开展现场施工管理，才能使我国的建筑行业发展更上一层楼，促进经济朝着更高质量的水平予以迈进。
参考文献：
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论文作者:杨树清
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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