摘要：在实际的建筑施工过程中，施工技术的把握和现场的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径，对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义，本文探讨了建筑施工技术与工程管理要点。
关键词：建筑工程；施工技术；工程管理
城市化进程不断加快，房建工程项目不断增多，房建工程施工中，涉及多种技术，这些技术实施水平，直接影响着工程整体质量。此外，还需要管理人员对施工现场进行严格管理，避免出现安全隐患以及质量问题。
1建筑施工技术
1.1桩基技术
目前，国内桩基技术主要包括灌注桩技术与管桩技术。两种技术各有优缺点。混凝土管桩由工厂制造，每一根管桩在出厂前都经过了多道程序的检查，强度高，承载力强，抗弯性高，比灌注桩施工更易实施机械化施工，且管桩吊装方便、接驳迅速，施工速度高，在施工中又不会产生污泥、废水；但采用锤击法沉桩，噪音与振动较大；混凝土灌柱桩在施工时则不会产生噪声与振动，也不会造成地面隆起、侧移，还可根据现场实际情况调整实际桩长、桩径、桩顶与桩底高程，加大承载力；灌注桩可适用于各种软硬岩层、土体，灌注桩的配筋率也低于管桩，造价比管桩便宜30%～60%，施工设备也较为于简单、轻便，但施工工艺复杂，施工的机械化程度不高，在施工中还会出现泥浆渗流与弃土堆积等问题。因此，建筑施工企业必须具体情况具体分析，根据现场实际条件选择桩基技术。
1.2混凝土技术
混凝土是主要的建筑材料，混凝土施工质量直接影响建筑的质量与寿命。现代混凝土技术包括大体积混凝土技术、高强混凝土技术、钢管混凝土技术、型钢混凝土技术、免振捣混凝土技术、清水混凝土技术、预制混凝土技术等等。但装配式建筑、预制混凝土技术与清水混凝土技术在国内推广得并不顺利，国内建筑施工主要采用现场湿浇，搅拌混凝土后在施工现场即时进行浇筑，在施工常用的是大体积混凝土技术。大体积混凝土浇筑可采用分层浇筑，浇筑后需采用振动棒对混凝土进行振捣，在混凝土终凝以前对混凝土进行二次振捣，并进行为期14天的养护。
1.3深基坑支护技术
现在城市里高层建筑越来越多，它们的建筑高度也在不断上升，与之相对应的是高层建筑的基坑深度也在不断加深。因此，必须对深基坑侧壁及周边环境采用支档，进行加固和保护。这就需要应用卜鲁姆法、盾恩法、相当梁法等极限平衡法进行基坑设计，应用弹性支点法解决变形问题，还要应用有限元法，让平面、空间、土体与结构共同发挥作用。常用的基坑支护结构有放坡、土钉墙、重力式水泥土墙；支挡、拉锚式围护墙；拉锚式支锚体系或内支撑支锚体系。施工企业必须根据现场实际情况灵活运用不同的深基坑支护技术。在非软土地区，一般采用复合土钉墙；在软土地区，需要以水泥土搅拌桩进行支护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.4装配式建筑施工技术
装配式建筑施工技术非常便利：它采用的是工业化方法，在车间里生产建筑构配件，再把它们运到现场装配起来即可。这种技术污染少、施工速度快、效率高。但目前全国新建建筑面积中装配式建筑占比不足5%。
2建筑工程管理的要点
2.1人员的管理
人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效提高和增强施工人员的专业技能和质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。
2.2材料的质量管理
材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程的质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。
其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。另外，施工现场的材料要做好储存工作，使用过程中要加强对其的管理，防止施工现场因此对工程的质量造成影响，使用材料时要严格要求，充分发挥材料的性能，尽量减少不必要的损耗。
2.3机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，熟练操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作質量；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择具有针对性的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
2.4完善施工技术体系
建筑工程施工技术体系包括管理标准和技术手段两方面，其中管理体制是根本内容，只有在体制上体现其科学性和优越性，才能保证施工过程中的技术正确、不落伍。建筑企业要严格遵守国家有关部门制定的行业标准，并在此基础上规范自身企业项目的施工技术管理制度，做好施工队伍的建设和施工人员的培训工作，加强制度意识和安全意识的宣传力度，建立行之有效的技术奖惩机制，确保所有的施工人员和技术人员明确施工环节和技术要点。
2.5探索新的建筑工程管理理念
当前，施工企业喜欢在施工现场的农民工中选择、雇用一些有经验、老实可靠的农民工充当临时性的施工管理员，而他们根本不懂管理理论，只能靠大声吆喝进行粗放式管理。这就要求施工企业改变管理理念，在实践中探索新的建筑工程管理理念。
首先，施工企业必须选择理论知识扎实、实践经验丰富的施工管理人员，再对他们进行培训，把他们打造成专业化管理人才；其次，在施工管理中必须实行精细化管理：在施工准备阶段，必须科学制定性价比最高的施工方案，必须通过价值工程法选购价廉质优的材料；在施工过程中，必须实行全过程控制，保证施工进度与施工质量；再次，在施工管理中必须践行人性化管理，要主动为他们治疗各种伤病，要保证施工人员每一天都能洗上热水澡，让大家切实感受到温暖与尊重。有条件的施工企业还可以学习国外工程管理，在施工中引入了BIM技术，精确计算每一天、每一个班组的工程量，指导大家有序施工。
2.6注重现场管理细节
必须加强对现场施工人员的技术交底工作，每次交底后要形成书面文件，由各施工班组签字确认后留存；在施工现场，必须严格划分作业区域、作业道路，画下红线，严禁人员逾越红线之外；要合理编制工程项目的进度计划，合理安排每道施工工序，杜绝同一垂直工作面的交叉作业；同时做好工程调度，合理安排、认真统筹，保证物资、设备的供应和现场施工人员的配备。
3结语
建筑工程施工技术合理应用是完成项目工程建设的基础条件，而加强施工现场的施工管理工作，则是提升我国建筑产业工作效率、工作质量的保障。所以结合现阶段的产业发展实际需求，需要加强建筑工程质量管理工作，做好对每一个施工建造环节的合理把控，提升对基层员工的约束力与影响力，逐步达成施工建造的目标。
参考文献：
[1]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥，2015，（3）：40.
[2]欧阳欣.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国房地产业，2017，（8）：133-134.
论文作者:周华琛
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/13
标签：混凝土论文; 技术论文; 建筑论文; 施工技术论文; 现场论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑细部》2019年第14期论文;