当前市政工程管理中存在的问题及其对策探讨论文_马雪锋

当前市政工程管理中存在的问题及其对策探讨论文_马雪锋

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摘要:新时期下,我国的城市化进程的不断加快,城市人口越来越多,市政工程作为城市发展的基础性工程其施工质量也愈来愈受到公众和社会的高度重视。与一般工程相比,市政工程涉及范围较广,其主要包括绿化工程、电力工程等,对于进一步优化现代城市环境具有积极意义。在这种形势下,本文主要针对市政工程管理中存在的问题展开了一些分析以及探讨,然后提出一些优化措施,旨在为我国相关部门提供一些参考与借鉴。

关键词:市政工程管理;问题;优化措施;分析

当前,随着我国城市化建设的不断开展,市政工程逐渐受到公众和社会的高度重视。同时,随着城市居民生活水平的显著提升,对市政工作的质量也提出新要求。市政工程具有较强的综合性,其涉及到城市建设的绿化、排水以及水电管道铺设等诸多方面,这些工程与居民生活和城市布局具有密切关系,因此,在工程建设中,相关部门需要做好质量管理工作,进而防止工程出现质量问题。

1 影响市政工程施工管理的因素

一是施工材料。建材质量关系着市政工程施工整体质量的高低,所以对其进行严格管理是极为必要的。但是现阶段很多施工单位并没对这一项施工管理工作给予一定的重视程度,为了降低工程造价成本,以劣充优的现象衍生,在材料存放上也没有参照相关规范,材料浪费现象屡见不鲜,这势必会使施工单位的经济效益受到影响。材料管理工作不到位,对桥梁工程使用年限造成负面影响,甚至可威胁到行人与车辆运行的安全性;二是机械设备。主要体现在施工单位没有将大型机械设施合理安放,也没有对其性能进行定期的检测与维修,从而加大了设备运行故障出现的概率,不仅影响了施工进度,也会使施工单位耗费一定的维修费用,此时其施工成本会有不同程度的上涨;三是施工管理人员。人始终是工程建设与施工管理的主导,现阶段市政桥梁工程施工管理工作质量之所以长期得不到提升,主要是因为管理人员业务水平与职业素质不达标导致的,又因为管理人员之间素质与能力等方面存在较大的差异性,从而在对工程成本、工程质量等方面进行管理过程中失误现象频频出现。

2 当前市政工程管理中存在的几点问题

2.1 缺乏科学管理意识

当前我国很多建设单位在施工中缺乏科学的管理意识,首先,建设单位没有按照设计图纸组织施工,出于施工进度以及节约成本的需要,擅自修改设计方案,为工程埋下使用隐患;其次,建设单位为了节约施工成本,在施工材料方面以次充好、偷工减料或者使用劣质材料,工程质量难以得到有效保障;最后,建设单位对工程管理缺乏足够的重视,对施工材料质量没有进行严格检测,对各个工序的施工也缺少质量监督。

2.2 忽视施工监理作用

监理是保证工程质量的关键手段和重要渠道,但是在施工过程中,一些建设单位虽然表示配合监理部门的工作,但是却在行动上阻碍其开展质量监督,对监理工作的全面开展带来了巨大影响。同时,一些监理人员缺乏职业道德、对待工作具有较大的随意性,导致监理工作浮于表面、流于形式;一些监理人员受到经验和能力的限制,难以及时发现施工中存在的问题,为工程埋下质量隐患。

2.3 政府部门管理不善

市政工程是评价以及衡量政府工作的关键指标,政府部门对其也高度重视,但是一些政府部门为了追求政绩,缩短了市政工程的建设周期,导致工程为了赶进度而出现质量问题。同时,一些政府人员贪污腐败、违法乱纪,导致工程缺乏建设资金,建设单位只能使用劣质材料以次充好,为工程使用埋下安全隐患。

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2.4 建设单位管理不足

建设单位是开展市政工程建设的主体,但是一些建设单位缺乏施工资质,以挂靠或者分包的形式,将工程层层分包,这在很大程度降低了工程质量管理力度,导致质量管理难以满足工程需求,如果出现质量问题,难以及时追责。同时,由于市政工程工期较短,一些建设单位为了追赶工期,对质量和安全管理缺乏足够的重视,为了按期交工对一些施工中存在的质量问题视而不见,进而为工程的安全使用埋下了隐患。

3 优化市政工程管理效果的相关措施分析

3.1 树立科学管理意识

当前,市政工程建设单位在管理中缺乏正确的管理意识,没有对工程开展主动而自觉的质量管控。针对这种情况,建设单位需要树立以及强化质量监管意识,在工程建设中强调施工质量的关键性和重要性,将质量 管理全面贯彻到每个施工环节中。同时,市政工程建设单位还要培养全体施工人员的质量意识,定期开展相关培训教育,通过具体案例促使施工人员认识到质量管理的积极意义,促使施工人员在做好岗位工作的基础上,配合管理人员做好质量控制工作。

3.2 加强施工监理力度

市政工程要进一步强调监理职能,建设单位需要结合自身具体情况,建立一支综合素质高以及专业技术强的建立团队,要求各个施工部门以及现场管理人员配合监理人员做好相关工作。同时,建设单位还要根据工程的交通状况、地理位置以及工程性质做好质量管理方案,突出管理的重点,针对施工关键环节制定质量控制方案,进而形成权责清晰的质量监管体系。监理人员要按照管理制度和指导方案开展现场施工监管,通过定期与不定期相结合的方式开展现场检查,全面了解施工具体情况,及时整理和总结施工中出现的问题,并且提出整改对策。为了体现监理部门的职能,建设单位要给予监理人员以高度重视,提升其管理权限,进而保证各项监理工作有序以及全面开展。

3.3 加强施工人员管理

首先,建设单位要在工程施工之前,组织所有施工人员做好教育和动员工作,向其介绍施工工艺和具体流程,强调工程质量和施工安全的重要性,保证施工人员按照既定施工流程和施工方案开展施工,进而保证工程质量;其次,建设单位还要对施工人员开展法律教育、职业道德培养以及技术培训,提升其对先进技术、施工工艺以及机械设备的操作能力,督促施工人员遵守质量标准、管理制度以及操作标准,进而为工程质量夯实基础;再次,建设单位还要制定科学的奖惩制度,对具有突出表现和贡献的施工人员给予精神和物质奖励,对工作态度不认真以及出现重大失误的人员给予经济处罚,调动施工人员的工作热情和积极性,起到激励作用和警示作用;最后,建设单位还要尊重员工意识,给予其发言权,积极听取施工人员的意见和建议,给予员工尊重,培养其集体荣誉感。

3.4 优化施工管理制度

首先,需要做好合同管理工作,市政工程合同需要详尽规定施工工艺、工程造价、交工时间以及施工质量等内容,明确工程延误的处罚方式和罚款金额,明确工程费用以及造价管理,明确工程的施工工艺和技术管理;其次,建设单位需要做好工程质量控制工作,建设单位要与政府部门形成管理合理,对工程每个环节以及每道工序的质量进行严格把关,通过建设单位与政府部门的密切配合,切实保证工程质量安全。

4 结语

总而言之,市政工程与城市发展和居民生活具有密切联系,只有确保工程的质量优异,才能发挥其社会效益和经济效益,为城市居民创设更加和谐而美好的城市环境。所以,我给政府部门要与建设单位共同努力,严格控制工程施工中的质量隐患,提升质量管理的效率,保证工程施工的安全性和质量,推动我国城市化进程的进一步加快。

参考文献

[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016(1):68-69.

[2]申保利.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].江西建材,2017(5).

[3]杨勇.广元市市政公用工程安全管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017(4):188-189.

论文作者:马雪锋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/15

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