摘要：国有企业中的党建工作能够保证在企业运行中，国家和党的政策方针能够基础执行，而且企业在进行重大决策时也能够大力参与，使党建工作完全渗透到国有企业的运行当中，还不断加强企业的思想政治工作和精神文明建设，为企业提供积极有力的创新力，在经济基础上，提高企业的生产力。党章中有明确规定，企业党建工作与企业文化建设管理工作两者是密不可分的，在企业经营当中，尽管两者的职责分工、管理角度各有差异，但是两者的管理目的都保持了一致性互补性和不可分割性。由于党建工作和企业的文化建设管理工作涉及的范围较广，因此在企业的党建工作和管理工作当中，仍然存在着诸多问题和不足，因此加强企业的党建工作和文化建设管理工作成为当前国有企业发展的重中之重，改革和开辟管理工作的内容和途径成为国有企业发展的首要任务。
关键词：国有企业党建；企业文化；建设管理工作；思考
1导言
近年来，随着我国经济社会的发展，人们的文化意识不断增强。在国有企业中，企业的党建工作和文化建设起着十分重要的作用。通过建设企业文化有利于增强企业职工的认同感和归属感，营造一种和谐的氛围，有利于培养企业职工树立正确的价值观，对于促进国有企业的经济发展也做出了很大的贡献。作为国有企业的高层管理人员，为了保证企业的党建工作和文化建设活动的顺利开展，应该培养企业职工的认同感，加强民主建设，健全国有企业的管理体系。
2国有企业党建工作和文化建设管理工作的内容及关系
党组织的建设是国有企业的党建工作中最重要的一个部分。建设内容贯穿思想、政治、文化、组织以及廉政建设等方面。建设企业党组织的活动有很多种，例如，在党内设立激励机制，内部形成竞争的氛围，开展群众路线，创立学习型的党组织。企业文化在企业的管理工作中发挥着重要的作用，有利于凝聚整个企业的共识，增强全体职工的认同感和归属感，形成积极向上的工作氛围，从而推动企业的发展。国有企业的企业文化是从企业管理角度出发，管理企业职工，它具备启迪、鞭策、号召等作用，对企业职工有较强的号召力以及感染力。国有企业的党建工作和文化建设之间存在着很多的联系，例如二者在意识形态方面的先进性，在组织构造上的系统性，同时，二者都具有广泛的群众基础，有较强的群众参与度。
3国企的党建工作在文化建设中的作用
3.1决定国企的发展方向
企业的经营活动都是以盈利为目的的。国有企业的发展同样也不例外，但是由于所有制结构具有特殊性，企业在谋求自身发展，获取最大经济效益的同时，还要努力创造社会效益，造福百姓。要想实现这一目标，国有企业就需要格外重视企业的党建工作，切实保障人民利益，把老百姓的权益摆在首位，践行社会主义核心价值观。
3.2增强企业的凝聚力
企业的文化在企业的经营活动中起着不可替代的作用。党建工作的开展在企业的经营活动中所发挥的作用也不可忽视，它可以增强企业的凝聚力，增强企业职工的认同感和归属感，从而促进企业的发展，增强企业的市场影响力。企业的文化氛围可以影响企业的工作业绩。深入开展国有企业中的党建工作，有利于企业负责人制定科学的发展方案，促进国有企业的发展。
3.3促进企业职工和谐相处，增强企业责任感
国有企业应该开展党建工作，这样做不仅可以推动企业的发展繁荣，而且可以保障国有企业职工的权益。如果企业职工得到了应有的尊重，那么他们的工作积极性和工作热情一定会大大提高，全身心的投入到工作中，可以有效地避免职工矛盾的发生。国有企业的党建工作可以规范企业职工的行为举止，提高职工的社会责任感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的文化建设也会在很大程度上影响职工个人的思想行为，增强职工的责任感。
4对增强国企党建与企业文化建设管理的有效途径
4.1坚持以人为本，促进人才队伍的建设
在国企党建工作与企业文化建设管理工作的创新发展的过程中坚持以人为本是关键，是发展必须的一部分。所以说企业要以人为本，转变自己的思想观念，改变队伍内的人才结构。这样才能在激烈的竞争中取得优势。所以说，企业中的各个单位和部门也要认识到人才是非常重要的。现在企业的队伍正在老化，必须引进更多的新人才。完善内部的人才培养机制，在严格完成每一项任务制度的过程中都能有充足的人才支持。创造一个能够管理，不断学习的队伍。要了解到当前知识更新换代是非常快的，应该立足于现在放眼未来，预测今后工作的方向，以及纪检工作的侧重点。提前做好准备工作，创新的管理方法。在实践的过程中不断总结经验，形成自己的特色。领导，工作人员要经常接受新思想，新观念的教育。坚定自己防腐败的决心，以制度为前提保证机制能够正常运转。
4.2实现党建工作与企业文化建设共同价值观的有机结合
国企单位和部门首先要明确自己的定位，了解这项工作开展的意义。不应该以高高在上的姿态指使其他部门的工作。应该以平等角度进行沟通交流。这样很多部门在开展工作的时候就会更加顺利，也会得到其他部门的支持。只有各部门相互了解，相互沟通才能明白彼此的难处。才能把这个工作做到心里。要树立和基建与党政思想相关的价值观，使党建工作能够完全渗透到企业的管理工作当中，而且对于企业的文化构建与企业的党建管理工作更应该加强价值观的树立，使企业文化与管理方式能够有机的结合，在企业的观念领导方面，要跟随时代的步伐，使企业文化构建方式能够呈现多样化的趋势。当然，树立优秀的价值观，是国有企业能够适应当今时代发展的需求。
4.3精细化的管理使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实
首先，提高精细化管理的认识。作为国有企业的管理者应该充分认识到党建工作与企业文化建设管理工作对于企业的发展的重要性，从而使其加强对两者的精细化管理方式，使全体员工的教育工作能够全面落实，工作员工不仅能够掌握新的技能和知识，而且也可以利用所学习的理论知识不断创新和完善工作机制和工作模式，进而使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实发展当中。其次，制定精细化管理的制度。由于企业的经营方式不同，因此在精细化管理制度方面也存在差异性，应该针对自身企业的发展状况，结合企业中的各个部门的意见和建议，使党建工作和企业文化建设管理工作能够深入企业内部，明确部门分工，制定科学合理的管理政策和制度，在党建工作与企业文化建设管理工作中存在的不足要及时的进行总结，进而纠正，实现企业内部的共鸣效应，使党建工作和企业文化建设管理工作能够全面实施。
5结语
国有企业的党建工作就是为了充分激发起基层群众的热情，调动广大人民群众的积极性，推动国有企业经济建设的发展。改革开放以来，我国国企的思想政治工作主要围绕经济建设展开，不断地创新、改进新的工作方法，取得了很好的成绩。但是在国有企业的党建工作以及文化建设管理工作中仍然存在着一些问题。
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论文作者:孙广震
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/15
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