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摘要：衡量企业技术进步和技术发展的重要标准是技术管理的控制重点和有效性，技术管理的控制点和有效性也是企业持续性发展的根本保证。此文作者根据建筑工程施工技术管理重点进行了肤浅的探讨。
关键词：建筑装饰；施工技术管理重点；探讨
前言：
目前中国建筑装饰施工技术管理处于比较生疏肤浅的发展阶段，工程施工过程中好多的问题应运而生，工程完工后，投入使用没多久，外墙砖掉落问题及内部装饰掉落的问题是经常出现的问题，另外，施工中的工人为了节省时间和完成抢工期，随变改变了电源线路，造成火灾随时有可能发生，这都是管理上的疏忽大意造成的。就目前建筑装饰市场行情看，很多大型建筑装饰企业中标后，会将建筑装饰工程分包给别的企业，而这些分包的企业好多都不具备相应的工程资质，势必造成建筑装饰工程存在着很大的安全隐患，会带来无法预测的严重后果。质量是企业发展生存的根本因素，也是企业的生命，企业不能把质量问题当尔戏，装饰工程的施工周期相对于土建工程的周期要短很多，因此，施工组织设计以可操作性、合理性、科学性为重点。企业进步和技术发展的重要标准是以技术管理的控制点和有效性。因此，企业可持续性发展的根本保障是提高企业自身施工技术管理水平，同时也保障了建筑装饰施工的质量。
一、国内外的技术发展动向及时了解和掌握，推动了企业的科技发展和进步
国内各地建筑装饰市场不一样，所以设计的提高和施工水平不能一概而论，气候环境因素决定着，从方向上来看南、北、东、西气候层面上的技术相差很远。现代科学技术飞速的发展，生产力得到了大力的提高。科学技术慢慢转化为生产力，社会的各个方面也随着发生翻天覆地的变化；通迅信息的发展与信息高速的盛行，让世界之间的距离变得越来越短。世界装饰行业的最新科技动态和信息，通过搜集、整理、较对、筛选，新的材料、新的工艺、新的技术为我们所用变得轻松自如。我们从各类展览展示会和各种博览会，最能直接的了解和搜集到所要的最新行业信息，从网上和各类专业报刊，了解到行业内最新的动态。
二、技术储备档案的建立
搜集到的行业的最新信息和动态，按五金、纺织、建材、化工等类分别存档，以备查找；各个大类还要进行细致的划分，比如：各个部门的内外墙的涂饰材料，各种各样钢材的涂饰材为要分门别类的存档。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆方便以后的搜索和查找。不定期的对各档案进行更新，完善。
三、健全的施工技术管理体系的建立
建立完整的管理体系是建筑装饰工程施工工技术管理的首要措施，同时装饰工程施工技术管理制度也要完善。施工技术管理体系过程中，施工过程各部人员的职责要通过制度的完善来明确，达到约束施工人员的具体工作性质，同时给装饰工程施工打下良好的开端。
四、技术管理的有效措施的加强监督及促进
装饰工程施工企业在健全的施工技术管理体系完善了需要通过切实有效的方手段使行业内的各项制度得到有效实施，使技术管理工作有效的进行。有效保障装饰工程施工技术管理实施的关键因素有：现场监督、有关技术参数设定检查、记录检查及符合等。提高装饰工程施工技术监控是通过现场巡检、现场监督等方式，每一项工程施工确保合格才可进入下一个程序。
五、新技术应用及成果的推广
目前受益菲浅的是，最早开发应用的网络管理系统和一些工程制图软件的设计，而下一步成为欠产新的拭目以待解决问题的办法的进一步加强网络化深度的管理，提升计算机自动化的业务水平。
新的工艺、新的技术、新的材料这些是推进行业进步入手的首选，要优先利用已掌握安全、节能、高效、环保等方面的产品和技术；在前期的谈判中向业主介绍并推荐，设计时候采用的工艺、技术等，从而突出企业的优势。企业应意识到新技术、新工艺、新材料的推广与应用一定要具有前瞻性，这种推广与应用可能不被业主认可会有阻力，但这只是暂时的眼前现象，随着时间的推移、大经济环境的发展、时代的不断进步，优胜劣汰是时代发展的必然趋势。谁走在时代的最前沿，谁将有更多的机遇和能力赢得市场。此外，技术的更新改进要大力的推进。目前的装饰技术跟传统的装饰技术已不可同日而语，不同的设备、工艺、材料必须要求不同的技术，所以技术必须更新、变革。对涂料工业注入新的活力的是可预见的纳米技术的出现，新型涂料产品奇迹班出现在划时代的领域，要求相关的施工技术和工艺相应的与之相适应的变化。新的技术管理与各个技术设计软件的开发应用，计算机配置内存的提高，明摆着要求管理与设计更上一个新的台阶，会得到新的发展，促进了工作效率更大的提高，各种机械设备需要更新改造，数控设备的出现，提高了加工件和半成品价的材料利用率和质量。抱守残缺的时代永远的不复存在了。我们始终坚信装饰技术的更新与时时改造的周期会越来越短，速度发展的也会越来越快。
六、相关人员应用新技术、新工艺、新材料能力的培训
伴随着新材料、新工艺、新技术的出现发展，经过我们反复试姐或较对得出的大量数据和相关的操作经验，改编并编制成作业参考书，其中将使用的设备、施工工艺、检验与验收标准、技术要点列入，把编好的参考书发到相关的部门和操作人员，让这些相应的人员尽快掌握熟悉自己的工作要点。工艺员和技术员在实际的工作操作中进行指导，以点带面的慢慢展开，这种方法经过实践证明是行之有效的行得通的。这同时也要求技术人员发展规划的制定和这施工办法，也要对技术质量管理的制定提出宝贵的意见和建议。技术人员越来越受到企业的重视，合理组合人才专业的结构，现在成为企业人才发展规划的侧重点。设计与施工是装饰企业的两个重要的一线部门，对技术人员的专业要求标准也相对较高，专业方面要求既全面又要有侧重点；企业的网络开发和管理必须需要相当专业水平的人才，管理层的人员配备需要管理加技术方面的复合型的，企业发展的潜力和市场竟争力越大，就要求各方面型综合素质较高的人才，这是千古不变的事实。根据企业规模、实力、发展规划来制定人才发展的合理规划，有计划、有侧重点的招聘、培养和合理使用人才是企业大目标下的规划，更要不断的更新新的知识；实施进程要不断的调整、平衡、优化，不要一年二年一成不变，做到企业人才库资源配置合理化，以更好的加快企业发展的步伐。
七、企业重大技术会议的参加或主持及技术疑难问题的解决
技术管理工作中的重中之重是解决技术疑难杂症问题，不管是施工还是设计，如果这问题不解决，工程质量就会受到直接影响，还会造成不必要的浪费和经济损失。针对不同的问题召开不同的工作专题会议，使相应的问题得到相应的解决。对于出现的质量问题，经过认真各种分析查找出原因，用小范围的试验来验证，问题得到解决后，编成作业参考书的形式进行全面推广。随着新材料、新工艺、新技术的不断应用，各种疑难杂症技术问题也相应的出现，企业要及早发现、及早解决，解决问题最好的方法不留下小尾巴，企业内部解决不了的问题，可以外请专业人士或去别的企业进行取经，长期积累大量解决问题的经验和能力。
结束语：
企业过硬的技术质量管理，由各企业在发展过程中逐年总结、积累、进一步完善形成的管理制度和措施，通过内部和外部共同作用下转化和提高的，经过一步步逐渐完善的。经过长期的修正、补充及检验形成了完善的制度。建筑装饰施工过程中，直接关系到施工质量和美观的是技术管理水平的优劣，无论是室内的装饰，还是室外外墙的装饰，按照施工规范严格把关，技术管理实时优化。建筑装饰施工水平才能百尺竿头，更上一层楼。
参考文献
[1]屠满达. 关于建筑装饰工程施工技术管理重点探讨[J]. 中华民居旬刊，2014（1）.
[2]衣琰. 关于建筑装饰施工技术与管理重点的研究[J]. 城市建设理论研究：电子版，2013（10）.
论文作者:叶祥家
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/9
标签：技术论文; 企业论文; 技术管理论文; 建筑装饰论文; 施工技术论文; 的是论文; 装饰工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;