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摘要：土木工程建筑涉及到的学科相对较多，而且各个学科、专业之间盘综错杂，再加上土木工程施工时间较长，施工环境相对较差，如果想要提升土木工程施工质量，就需要制定相应的土木工程施工管理策略，解决施工管理中遇到的问题，确保建筑行业的稳定发展。而随着当前建筑市场竞争愈发激烈的情况下，为了有效的提升企业竞争实力，就需要建立良好的品牌形象，做好施工管理，保证土木工程施工质量，推动土木工程施工企业的健康发展。
关键词：土木工程；建筑；施工管理；分析
1导言
建筑行业是推动我国经济发展的重要产业之一，市场的激烈的竞争必需要完善内部的管理结构。相关部门要做好协调工作、使任务落实到每个部门每个人身上，从而提高工程项目管理工作质量。而在建筑工程施工过程中运用恰当的管理方法不仅可以提升施工管理工作的效率，还能够提升企业在市场的竞争力。
2施工现场安全管理
施工现场的安全管理指的就是对施工现场的施工安全控制与管理等一系列活动。一般情况下，为了更好地保障施工现场的安全，要求建设单位委派具有一定资质的相关管理人员来进行安全管理工作。从事安全管理工作的人员会依据国家相关法律法规，对整个工程项目的安全管理工作进行评估、监督和管理工作，包括工程设计、资质问题、施工技术、施工材料以及相关合同等，并对现场等环境、机械设备使用情况、施工人员等进行详细的考察，从而确保工程项目的施工符合安全管理要求，降低施工安全风险，保障工程施工安全的同时，对于提高工程项目的施工质量也有着巨大帮助。
3影响建筑土木工程施工管理的因素
3.1客观因素
技术与管理共同构成了影响建筑土木工程施工进度、质量水平以及各项安全等的两大因素。随着我国建筑事业的发展，我国建筑方面的技术取得了重大突破，众多的工程技术应用已经达到了世界先进水平甚至达到了超一流水准，但是依然有很多技术层面的问题困扰我国建筑事业的发展。特别是在强调现代化管理的当下，技术因素已经成为影响建筑土木工程施工管理水平的重要因素。其次，由于建筑工程周期长、施工难度大以及人员成分复杂的特点造成施工管理的难度加大，再加上我国工程质量管理体系还不完善的客观制度因素影响，造成了建筑土木工程管理实效性欠缺，极大地影响了工程的质量和人员、财产安全。
3.2安全因素
安全因素主要是指因为安全意识欠缺导致的影响建筑土木工程质量和施工进度的问题，由于我国大型土木工程的施工人员基本都是承包单位直接从相关劳务市场转移过来的，人员成分复杂，也较为分散再加上普遍的文化素养过低，缺乏最基本的施工安全意识，由此安全因素已经成为建筑土木工程施工管理亟待重视和解决的重要问题。
4建筑土木工程施工管理中存在的问题
4.1施工管理的规章制度落实不到位
在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度；在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
4.2施工安全管理意识薄弱
在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而埋下质量问题和安全隐患。通过调查研究发现，在土木工程建设过程中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不健全，也影响了施工人员生命安全。
4.3施工人员素质低
此外，施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。很多施工人员并不具备相应的知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行统一的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高工作效率。
5建筑土木工程施工管理的优化策略
对于建筑土木工程施工管理来说，工程质量和工程人员安全是影响建筑土木工程整体功能发挥的最为关键的两个方面，在围绕工程建筑目标进行施工管理的同时，要着重从工程质量以及安全两个大的方面进行管理。
5.1构建质量管理体系，确保施工管理的科学与强制性
施工管理的多项客观问题的根源在于我国建筑行业市场的无序化运行。造成这种不健康发展的现实状况存在着多方面的原因，不做细究。但是从施工管理水平提高的角度来说，构建质量管理体系已经成为当务之急，从人力资源到施工建材、设备所有的工作都确立一套可操作的监督管理标准与行为准则，并从施工项目确立一开始从施工目标、施工环境、施工成本等多个方面进行调研并确定规划。明确各项施工的人员数量，队伍能力结构，同时把具有科学合理性的监管的机制以及监管的条例采取强制性的必要措施，不断总结问题，并解决问题。
5.2加强安全管理意识，提高管理的有效性
土木工程施工管理的有效性首先依赖于管理人员的重视，而管理人员的重视不仅是个人的能力问题，同时也关联到企业利益追求的方向问题。对此，一方面要强化施工管理的职业道德水平提高，把安全生产放在所有工作的首要位置。另一方面，不能够让安全管理成为企业谋取不当利益的掩饰者，以强化监管或者出台相应的行政法规来规避追求眼前利益，忽视和掩饰自身谋取利益不正当的行为。
5.3加强对施工人员的职业素养培训
我国当前现阶段大型土木工程建设上已经确立了较为完备的施工人员的职业能力培训的社会体系，但是面对政策要求，种目繁多的应对手段也层出不穷。这虽然是我国施工管理发展不可不面对的客观现实问题，同时也是职业施工队伍能力提升的关键问题。对此，作为施工管理人员，要把施工人员的安全培训作为日常管理的主要内容。同时，通过强化监管，制定应急处理方案，使工程损失最小化。
6结论
综上所述，建筑土木工程施工管理属于土木工程建设中必不可少的一环，对于我国建筑行业的发展也有着促进作用。因此，为了做好建筑施工管理工作，就应该健全管理制度，提高安全意识，做好材料质量管理，提升施工人员综合素质，合理应用信息化手段，做好施工管理，有效提升建筑土木工程整体施工水平。在房屋建筑的施工过程中施工质量受到很多因素的影响，所以要想提高施工质量就是加强施工管理，有效的提高管理水平，从而保证施工过程的有效管理，并提高建筑施工质量。
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论文作者:王冠男
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
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