摘要：随着我国建筑行业竞争的不断加剧，建设单位只有对工民建工程中的每个步骤加强管理，才能够为工民建工程的顺利施工提供保障。同时，建设单位还应该加强施工过程中的安全管理，确保施工人员的人身安全与企业的财产安全，降低施工过程中的安全风险。本文笔者根据工作实践经验对工民建施工管理中的问题及措施进行了分析探讨。
关键词：工民建，施工管理，问题，措施
前言：工程施工管理是一项复杂、系统的工作，在整个建筑施工建设管理工作中有着重要的地位。近几年来，工民建工程施工管理在施工管理领域中的研究越来越多，逐渐成为了热门研究话题。然而，整个的建筑施工管理会受到各个方面许多因素的影响，这在一定程度上就增加了管理中的难度。为了能进一步保障施工建设的质量，那么就要对施工管理进行相关的研究。所以，在工民建工程中要加强施工管理，保障施工建设质量。
1.工民建工程施工管理的重要性
在建筑工程施工中，施工管理是其重要一个环节，因此一定要将管理工作贯彻落实到实际施工中，从而才能减少成本投入，提高建设效率，进而提高企业的经济效益。施工管理贯穿于工程施工的整个过程中，在施工中施工管理和施工对象是其主要组成部分，施工企业通过进行合理科学的组织和安排来确保施工任务的完成，并保障施工的质量。施工企业自己的实际实力则是实现施工管理目标的根本，所以一定要对工程建设进行相关分析，并制定出工程管理实施计划方案，对施工过程中的人力、物力、财力进行科学的配置，协调好施工过程中的各项工作，从而实现施工企业经济效益最大化。
2.目前工民建施工管理中的主要问题
2.1管理制度不健全
目前阶段，大多工民建施工单位常常只看重眼前利益，而没有长远的眼光。还有一些施工单位没有完备的施工建设体制，而有的单位虽然有相关的规范制度，但大多没有贯彻落实，形同虚设；还有的单位所制定的制度没有结合自身的具体情况，在实施时严重脱节等。这些因素都极大地阻碍了工程的有效施工，施工管理工作无法贯彻，最终影响了施工管理工作的开展。此外，再加上管理制度不完善，一些新技艺无法在施工中得到有效使用，这给工程的整体建设产生了严重的负面影响。
2.2管理人才的素质水平比较低
我国城市化建设进程在不断地加快，建筑项目也在持续增多，因此，在建设工作中就需要更多的管理人才。但是在用人成本投入方面的需求很难得到满足，这就造成了建筑单位管理人才严重缺失的局面，大多管理人员综合素质不高，而有些管理人员没有参加过岗前培训就到工作中去了，这严重影响了管理工作的效益。有的管理人员思想不端正，工作不负责，行为懒散，从而使管理工作失去了原先的意义，给工程项目的安全和质量带来隐患。
2.3施工安全不过关
在市场经济发展中，经济效益则是众多企业的首要发展目标。但是在发展过程中，一些企业过分的追逐经济效益而不重视施工中的安全管理工作，这将造成施工中的安全隐患的增加，导致施工安全事故不断，这严重威胁了施工人员的生命安全，阻碍了工民建工程的建设发展。这在工民建工程中的表现有：没有落实安全防护措施；没有对容易出现的安全问题进行排除；没有相关应急措施等。
3.提高工民建施工管理的具体措施
3.1提升工民建施工方面的质量管理力度
在当前日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业要想稳步向上得发展，必须做好施工质量方面的保障，不断加强施工质量方面的管理。做好建筑主体结构的施工质量管理和建筑使用功能方面的质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工环节中易发的质量问题切实做好防范措施，并不断加强对新的技术和工艺的学习，切实提升施工和管理的水平，以不断提升施工的质量水平，助力施工企业获得更具竞争力的实力。
3.2提升管理人员的素质水平
在工民建施工管理过程中对管理人员自身素质的要求是比较高的，而高水平素质管理人员是管理工作顺利开展的重要条件。所以，施工企业要重视管理人员素质的提高，只有这样才能确保工程建设的质量。在企业中要加大员工教育培训的投入，采用多种形式的培训和学习来增强管理人员的专业水平，从而使其自身素质得到不断地提高。此外，同时要重视道德素质方面的建设，加强管理人员的道德修养，增强他们的职业道德，从而使他们更好地维护企业利益，更加热爱自己的本职工作，做好各方面的管理工作，进而推动企业的发展。
3.3加强安全管理
对建筑项目施工企业来讲，安全生产处于重要地位。现场安全管理有着重要的作用，因为一旦出现重大安全问题，那么对企业名誉的影响是非常大的，严重的还会对企业自身发展产生致命伤害。所以，一定要做好施工现场安全管理工作，保障施工现场的安全。在施工过程中，企业一定要正确看待质量和安全的关系，加大检查力度，将安全问题扼杀在摇篮里，在今后工作中要善于抓时机、抓重点，最大限度清除安全生产问题，保障现场施工正常开展。
3.4严格遵循工程施工工序
在工民建工程施工过程中，各个施工工序是确定的，它们之间相互制约又存在必然联系，因此每一道工序都必须严格按照规定、顺序完成，因为施工过程质量是影响建筑工程的关键。如果某一施工工序不达要求或者质量存在缺陷，会直接影响到后续工序的施工甚至影响到最终的建筑工程质量。这便要求工程管理人员制定严格的制度，保证每一道工序都达到合格的要求。可以要求工作人员自己检查、相互检查，排除安全隐患。每道工序完工后，都需要安排检查人员进行检查验收，质检人员验收时必须严格按照质量标准检测每一道工序。尤其是对一些相对比较隐蔽的工序，必须要严格把关。对于监测过程中出现问题的工序，要求该工序的施工人员对其进行改进，并且在以后的施工过程中加以借鉴，如果该项工序施工人员拒不改进或屡次不达标，应对其施工单位提出警告或停工处理。除了质检人员外，建筑工程管理者还可以成立专门的监督队伍，专门负责对各施工工地定期监测，对施工质量及进程给出专业意见。很多施工工地并不重视这项工作，其实这项工作对工作人员的专业要求很高，合格的工作人员可以在施工过程中协调好各项施工单位，保证工民建工程施工有序进行，这就要求工作人员要精确掌握整个施工工程的进度，但是目前很多施工工地中将该项工作当做一个闲职。
3.5强化进度意识，加大监督力度
目前多数工民建工程施工企业对工民建工程质量的监督力度不够，并且对相关规定的执行态度也不够严肃。工民建工程施工企业要制定相关规定明确监督人员的具体工作，最好能建立一个完善的监督体制。为达到提高施工质量要求，必须加强对监测人员的进行系统的培训和管理，要求监督人员在施工过程中能随时接受检查和记录资料。在施工过程中发现问题或实际情况发生变化时，监督人员要积极与各施工单位沟通并及时解决。
4.结语
综上所述，工民建工程施工管理是非常重要的，关系着工程建设的质量，所以，在今后使用过程中要加强工民建工程施工管理工作，进一步提高管理水平，保障工程施工建设的质量和安全，从而为企业获得更多的经济效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:陈丽峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/13
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