摘要:电力能源在我国的经济建设中发挥了重要的作用,而作为向用户提供电力能源的电力企业,实现其经济效益可以保证其更好的发展,进而推动整个电力行业的向前进步。电力企业的经济效益实现主要通过电费的核算和收缴来完成,因此,电费核算的准确性和收缴工作的落实率便影响到了电力企业的经济效益获取。所以为了更加清楚的认识供电企业的管理实际,全面性的分析电费核算现状十分的必要。通过分析可以对核算管理中的问题有更加详细的了解,也可以在问题现状上讨论相应的强化措施。基于此,本文对供电企业电费核算管理中存在的问题以及措施进行详细的探讨。
关键词:供电企业;电费核算管理;问题;措施
电费作为供电企业的经济来源之一,供电企业的经济效益实现主要是通过电费核算和收缴来完成,如果核算出现差错,那么收缴的可靠性也会降低,整个企业的经济效益会受到严重的影响。基于这种利害关系,积极的分析现阶段供电企业的电费核算管理,找出管理当中存在的问题,并在问题的基础上分析和研究解决策略,可以有效的将电费核算的准确性和收缴的可靠性提高。简而言之就是要实现供电企业的经济效益,必须要强化电费核算的管理,这不仅仅对于供电企业自身有着重要的影响,对于整个电力行业的现代化进行也有着十分重要的影响。
一、供电企业电费核算管理存在的问题
(一)电费核算管理的专业配合
就目前的供电企业电费核算管理来看,责任划分存在着一定问题,而问题主要从两个方面进行表现,第一是横向的责任划分不明确。在具体的电费核算管理中,不同的工作人员负责着不同的区域,所以他们在横向范围内有着对等的责任范围,如果不能将责任范围进行明确,相邻区域便会出现管理重叠或者是漏洞。第二是纵向的责任管理不统一。在电费核算的管理中,横向责任划分是为了提升核算工作的基础性,纵向责任的统一则是为了提高工作的一致性和标准性。简言之就是在电费核算管理中,要先进行横向的基础核算,然后在进行纵向的核算结果统一递交,这样,责任落实才会更加的到位。但是目前的工作,这种明确的责任划分法应用十分的少见。
(二)电费核算管理方法单一化明显
电费核算管理的方法单一化明显是目前电费核算管理中存在的另一个突出问题。就目前的电费核算管理来看,主要工作都是由核算人员来完成,而有的时候,在人员利用方面难免会存在一些不足,所以人员上的问题会影响到管理的效果。从目前的社会发展来看,无论是电子技术、还是网络信息技术与计算机技术都有了长足的进步,在行业应用中的优势效果也都得到了体现,但是在目前在电费核算管理中,各项技术的应用却依然十分有限。
(三)电费核算管理的创新性不足
电费核算管理的创新性不足也是目前工作中存在的一个突出问题。此问题的表现分为两个方面:第一是电费核算人员创新意识薄弱。电费核算管理中,核算人员一直沿用以前传统的核算方式,对于核算工作创新意识较为薄弱。为了提升其准确性和效率,积极的利用技术十分的必要,而技术越专业,管理的效果就越好,所以强化核算人员创新意识意义重大。第二是核算专业人员呈现结构性缺员。核算专业人员年龄结构两极分化严重,一部分是核算经验的老员工,其余是新进大学生。老员工核算经验丰富,但是思想行为保守,并且计算机操作水平薄弱;、而新进员工计算机技术能力足够,但是缺乏工作经验。现阶段,两者还不能完全进行融合,这也是造成管理创新性不足的重要原因之一。
二、强化电费核算管理的有效措施
(一)强化工作模式,改进电费核算管理制度
在强化电费核算管理的措施当中,最主要的一项工作就是进行工作模式的变革。过去的电费核算管理工作制度在目前的社会实践中,应用价值正在一步步的弱化,所以进行制度变革势在必行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就制度变革而言,主要包括两方面的内容:第一是核算制度的变革。过去的核算制度采用的是一遍式核算法,这种方法对于人员的工作态度与细致度有着严格的要求,所以在人员专业性不达标的情况下错误率很高。现如今,有了数字化档案库,利用档案库进行核算复审制度的建立,可以有效提升核算结果的质量。第二是进行管理制度的变革。在全新的实践环境中,为了提升管理效果,使用流程管理制度,从工作流程入手强调管理,其效果会有较大的改变。
(二)明确责任的划分,提升电费核算的全面性
明确责任划分,提升电费核算管理工作的全面性是电费核算管理效果提升的一项有效措施。就责任划分而言,主要有两方面的工作:第一是进行横向责任的明确划分。通过横向区域的界限标注,对每一个核算人员的管理区域进行范围明确,这样,横向责任区域中的重叠和遗漏问题会得到有效的解决,管理的效果会明显的提升。第二是进行纵向责任的统一。以横向责任区域为基础,进行纵向管理的逐级统一,这样,纵向电费核算管理的一致性会明显的加强。在一致性加强的情况下,电费核算管理的标准性会大大的提高,细节性问题也会有效的避免,所以管理质量会进一步的上升。
(三)利用技术强化电费核算管理的多元化发展
利用技术强化电费核算管理的多元化发展也是进行电费核算管理质量提升的一个有效方法。在电费核算管理多元化发展的过程中,主要措施从三方面进行:第一是积极的利用计算机技术。计算机技术的专业化和统一性较强,将其运用到电费核算管理中可以有效的增加管理的标准化,这样,电费核算的实效性会得到提升。第二是在电费核算管理中利用网络信息化技术。网络信息化技术的利用可以更加便捷的进行资料的调取,这样,在电费核算出现问题的时候,可以第一时间的进行基础资料的调取进行比对,从而解决核算中的问题。简言之就是网络技术的利用有效提升了管理的效率。第三是数字化技术。数字化技术的利用方便了电费基础资料的电子化存档,这样加强了管理的现代化水平。
(四)提升电费核算管理的专业化程度
在电费核算管理的效果提升方面,另一项有效的措施就是进行专业化的提升。就专业化的提升而言,第一是要做好技术的专业化利用。上文提到,利用多元化的技术可以有效提升管理工作的实时性,进而对其有更加准确的把握,所以在技术利用的时候,其步骤、操作等都要进行统一,以免影响了实际利用的效果。第二是进行专业化队伍的打造。在电费核算管理的专业性提升中,工作人员队伍是一项重要的内容,所以一方面强化其理论的培养,另一方面打造其核算管理的实践专业性,可以有效的提升其综合素质。总而言之,积极做好技术的专业化和人员队伍培养的专业化,整个电费核算管理的专业性会大幅度的提升。
结束语
电费核算管理关系着供电企业经济效益的实现,所以积极的探讨其管理中存在的问题,并在问题的基础上分析有效的解决措施,这对于供电企业电费核算管理效果的提升有着突出的意义,因此,深化分析,强化其全面性的发展效果显著。
参考文献:
[1]余钰.探讨供电企业电费核算管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2014,33:64-65.
[2]祝亮.新形势下对供电企业电费核算管理中的问题探讨[J/OL].电子制作.2014.22.115.
[3]刘小玲.供电企业电费核算管理中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业,2015,15:179-180.
[4]何永吉.供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策[J].现代经济信息,2016,14:188+190.
[5]王清,崔建军.浅谈供电企业电费核算和电费管理的措施[J].民营科技,2013,11:245.
[6]杨莎.供电企业电费核算要求和电费管理策略分析[J/OL].科技与企业.2014.17.202.
论文作者:陈茜,彭知君
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/4
标签:电费论文; 供电企业论文; 责任论文; 措施论文; 横向论文; 技术论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第7期论文;