济南黄河路桥建设集团有限公司 山东省济南市 250000
摘要：随着信息技术的发展进步，“互联网+”技术逐渐普及并为企业管理提供便捷化的服务。而企业人力资源管理作为企业重要的行政管理工作内容，肩负着企业人才招募、培训、管理等方面的工作，其复杂而重要的工作需要随时跟随时代的步伐更新发展，以便于企业管理工作的与时俱进。因此，在“互联网+”便利化的今天，企业人力资源管理跟随互联网时代的步伐进行变革与创新，才能为企业提供最高效、便捷的专业化人力资源服务。
关键词：“互联网+”；人力资源管理；变革创新
在社会经济发展的新时期，我国的企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，实现健康持续的发展，首先就要积极地落实好人力资源管理工作，通过互联网思维来提高企业内部人力资源管理的水平。尤其是市场竞争日趋激烈的今天，市场的竞争已经不再局限于科技与知识的竞争，而是已经涉及人才的竞争，因此，人力资源管理在企业日常管理工作中就显得尤为重要。在我国现阶段，虽然大部分企业都已经把互联网思维合理地应用在人力资源管理过程当中，但仍旧存在一些问题。因此要不断地对“互联网+”下的企业人力资源管理进行创新与完善。
一、什么是“互联网+”
“互联网+”互联网与其他传统产业，进行联合和深入融合的一种新的经济形态。它是一种通过大数据的分析与整合，优化生产要素、理清供求关系、重构商业模式等改造传统产业的生产方式、生产结构的途径来完成经济转型和升级。从而提升经济生产力。
二、、传统人力资源管理
为了能够有效探索在“互联网+”下企业人力资源管理的变革与创新，本文首先对传统人力资源管理工作的内容以及工作的特点和困境做相关的研究，为人力资源管理工作的变革提供相关的切入角度与依据。
1、传统人力资源管理工作的相关介绍
企业人力资源管理工作是指在经济学相关知识的指导下结合企业管理要求，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的选拔与运用，以满足组织当前及未来事业发展的需要，保证企业组织目标实现与成员发展最大化的一系列活动的总称。在传统的人力资源管理工作中，相关的工作任务主要分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块，企业人力资源管理专员往往依据国家相关政策法规以及企业规章制度的指导，通过人才市场现场招募、网络信息汇总、企业人才信息调查、规章制度建设、人才现场考察等方式来开展相关的人力资源管理工作，以保障企业人员的规范工作以及合理的利益。
2、传统企业人力资源管理工作的特点
在传统的工作模式以及办公自动化的时代，企业人力资源管理透过具体的实践工作，展现出其独有的特点。信息的搜集是企业人力资源管理工作的重要特点，人力资源专员往往会根据公司的需求以及规划来有针对性地搜集相关人才的信息、整合企业人员的信息并根据市场人才变动以及企业管理模式的变化而搜集具有时代特色的外部市场信息，保障企业人力资源管理工作的开展有良好的信息基础，公司招募人员、人员管理以及人员结构的规划调整工作能够获得有效地支持。
人员现场招聘与培训是企业人力资源管理等的常规工作，也是最基本的工作特点。传统的人力资源管理工作往往采用现场招聘、电子邮箱简历收发、电话交流等形式进行人才的招聘，而在企业人员培训方面，管理部门往往会采用讲座、技术培训课、宣传资料印发等形式来进行。人员信息库管理与对外联系是人力资源管理工作的又一有特点的业务，虽然在企业的经营管理过程中，企业为了经营的目的会建立不同种类的信息库，但是只有人力资源管理部门建立自己员工信息库并且为了自己企业本身管理发展而不是利益需求才开展这项工作，因此企业内部的机密或者是战略研究都包含着企业人力资源管理的实际工作。
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3、传统企业人力资源管理工作的困境
虽然在传统工作模式和互联网技术的支持下，企业人力资源能够有效地开展并为企业的发展提供良好的服务，但是在实际的管理工作中，传统人力资源管理模式总会由于现实条件的限制存在一些不足的地方。在信息搜集方面，虽然信息化的时代加上互联网的支持，信息的获取变得便捷化，但是在实际的操作过程中，很多时候网络信息的搜集由于上网条件的限制不能及时做到同步，造成信息搜集的迟缓。
三、“互联网+”时代下企业人力资源管理的变革与创新
1、工作方式的变革
“互联网+”背景下，人力资源管理者可以随时随地的获取信息，凭借良好的移动终端使得信息收集工作同步进行，可以随时随地的进行现场办公。尤其是在现场招聘、出差等时候，工作人员一方面可以更新自己企业的招聘信息，并随时记录相关投递人员的情况；另一方面也可以随时进行办公，主动的通过移动终端获得同步更新的信息，以使得自己在外的工作随时受到最新信息的指导。
招聘方式的变革
人员招聘渠道获得更新，招聘方式更加简便，传统人员招聘的方式往往采用现场招聘会形式或者是网络简历投递，而在“互联网+”背景下，企业可以通过智能终端，借助相关客户端的管理平台随时随地地发布、更新招聘信息，即使是在招聘会现场，企业也可以根据人才的现实情况进行招聘信息的调整。而用户只需要通过客户端的下载，随时随地地进行招聘信息的阅读、投递，这种便捷的模式使得招聘双方的工作不再受地域因素的限制。在招聘渠道变革的过程中，企业除了能够随时随地的利用好互联网进行招聘信息的发布与获取，还能够根据时代的要求进行工作的创新。
培训管理模式的变革
在“互联网+”背景下，企业人员培训工作的模式也能重新获得变革与创新。在人员培训方面，企业可以突破传统的宣讲会、现场授课、宣传材料印发等形式，凭借移动互联网终端，随时随地地进行培训信息的发布。而公司员工也可以突破地域的限制，即使不在公司也能随时登录企业培训页面获得相关技能知识的培训，不再错过任何一次的培训机会。而在人员管理方面，由于“互联网+”最大的优势是对于移动应用软件的开发管理，因此企业可以委托相关技术公司开发符合其自身特色要求的人员管理软件，从此人员信息的自动更新、工作内容的反馈、个人出差线路与任务要求都可以随时随地通过客户端的管理来获得支持，进而使得整个培训管理工作变得智能化。
管理模式的变革
在人力资源管理的决策管理中，大数据化已渐渐成为其管理工具。以往的人力资源管理，虽然每天都能接触到庞大的数据量，但是企业管理人员还不会从这些资源中发现能做出决策的参考依据。但是，由于“互联网+”的到来，“量化”管理已真正成为人力资源的管理手段。基于大数据背后隐藏的有效资源，企业在管理上可提供更多的个性化与标准化服务，在人力资源的配置上，能够合理地处理好员工、客户、领导之间的关系。数据库的发展，使企业在人力资源配置上得以提升，为企业提高效率打下了良好的根基。
四、结束语
“互联网+”时代背景下企业人力资源管理形势发生了深刻变化，面临的机遇与挑战也越来越多，而人力资源管理是企业的核心竞争力，如何让企业人力资源管理实践者迅速适应大数据环境，改变传统企业人力资源管理的方式，规避传统人力资源管理的弊端是人力资源管理领域未来的研究重点。人力资源管理者必须转变视角，重塑管理模式、变更管理手段，本文结合人力资源管理工作实际，对“互联网+”时代下人力资源管理模式的相关问题进行分析，希望对今后的工作有所帮助。
参考文献：
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[2]曹圣伟. “互联网+”时代下企业人力资源管理创新研究[J]. 中国集体经济，2018，No.570（22）：117-118.
[3]周晓东. “互联网+”时代下企业人力资源管理的新趋势及应对措施研究[J]. 商场现代化，2018，880（19）：91-92.
论文作者:杨蕾
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
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