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摘要：确保和提升建筑质量作为建筑界的一个重要课题，相关的研究是永远没有停止过的。作为当代的一个显著特点，对于和质量相关的问题，在当今世界具有高度重视和普遍关注。建筑工程的质量和工程的相关适用性息息相关，同时与企业的生存发展和人民生命财产的安全具有密切的关系。因此，建筑项目质量管理的研究，可以说是有着非常重要的现实意义。本文主要对建筑项目质量管理进行研究，首先概述了建筑项目质量管理，进行界定了质量管理的概念。探讨工程项目质量管理存在的问题及原因，最后指出针对性的解决对策，希望可以对提升我国建筑工程项目质量管理有一定的指导作用。
关键词：建筑；质量管理；对策；
Abstract The construction industry has never stopped the process of ensuring and improving building quality.A high degree of attention to quality and widespread concern is a remarkable feature of the world today.The quality of building engineering is not only related to the applicability of the project，but also closely related to the safety of people's lives and property and the survival and development of enterprises.Therefore，it is of great practical significance to study the quality management of construction projects.This paper mainly studies the quality management of construction projects，first of all，summarizes the quality management of construction projects，and defines the concept of quality management.This paper probes into the problems and causes of the quality management of engineering projects，and points out the pertinent countermeasures at the end，and hopes to have a certain guiding role in improving the quality management of the construction projects in China.
Key words：Architecture；Quality Assurance；countermeasure；
1.建筑项目质量管理概述
1.1质量管理的含义
在我国，对于质量管理，学者们普遍认为：“质量管理是工业企业通过发动全体员工，利用多种现代化的管理技术以及多种多样的条件手段和方式，通过对产品寿命循环全过程、全因素进行限制，以一种最经济的方式来达到用户和社会均满意的优质产品同时可以提供优质服务的一套科学的管理技术。”质量管理对于人素质的提升高度重视。在管理中，共有五大因素，即人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（工艺、方式）、环（工作环境）中，人处于中心位置。如图1-1所示。
图1-1 质量管理的五大因素
1.2建筑项目质量管理的重要性
建筑工程项目质量管理的根本保障是工程质量，保证了建筑工程项目可以顺利的进行，也是施工方案可以切实落实的现实需要。所以，需要对建筑工程项目中的质量管理十分注重。
1.2.1减少工程施工成本
建筑工程项目质量管理可以极大的降低建筑施工成本。建资源平衡、资源优化、工作分解等诸多施工管理手段和技术在筑工程项目质量管理中都会被运用，运用这些管理手段和技术可以帮助企业对资源的配置进行优化，特别是项目中的关键资源和重点资源，以达到保障项目的目标有条的实施，项目成本可以有效地降低。
1.2.2减少工程施工风险
高层建筑工程的施工风险可以通过建筑工程项目质量管理进行降低。在建筑工程项目全面质量管理中，风险管理作为一个重要的内容，对施工项目的一些损害可以通过风险管理进行，施工企业也可以迅速的找出在工程项目在施工过程中存在的问题，避免项目决策的随意性和盲目性。
2.质量管理存在的问题
2.1制度执行不力
中央和地方各级建设行政主管部门，诸多建筑施工单位都相继制定了诸多建筑工程施工质量管理的条例和规范，希望通过这些条例和规范保障建筑项目施工生产秩序。然而，就建筑项目施工单位来说，这些质量管理的条例和规定对于他们来说，限制作用并不大。对于建筑项目施工单位来说，经常在面对上级检查时才会临时遵守这些质量管理条例和规定，然而在实际施工过程当中，他们一般不会完全去按照这些条例规定来执行。
2.2质量保障资金不足
不管是为了保障建筑项目施工中质量的限制行为，还是施工中的安全保障措施，都需要很多的资金开销。这对建筑项目施工单位造成了相当大的资金压力，甚至会导致资金链断裂的状况，因此，没有足够的质量措施的专项资金作为支撑的时候，在建筑项目施工中的质量管理也就成为了空谈。
2.3施工质量管理混乱
在施工质量限制及安全管理的人员中，结构组成不够合理，相关人员的素质良莠不齐，这给建筑项目工程施工质量管理带来很多问题。在建筑项目施工质量限制及安全管理过程当中，经常会出现施工质量管理及安全管理的相关人员缺乏，或是在施工过程中出现职责不均的情况，使得建筑施工质量限制及安全管理时发生管理上的混乱情况。
2.4质量管理薄弱
相关职能部门对建筑项目工程施工监管不力，以及建筑工程施工管理人员的质量观念以及安全观念认知不够深入，导致高层建筑工程施工安全生产事故屡见不鲜。主要表现在地方维护主义和质量管理人员素质低。
3.提高建筑项目质量管理的思考
3.1在现场施工中对工程质量管理应采用的措施
在市场经济条件下，质量管理需要和经济紧密相连，但是这仅仅是一种手段，并不是作为真正的目标，为了避免遗憾工程的产生，部分质量不达标准的结构物都需要砸掉，这是完全符合逻辑的。
质量管理措施要保证一定的可操作性，为了对实际问题进行解决，可操作性需要保持在一个适当的范围，不易过高和过低。在业主和现在业主项目经理及项目经理部之间，项目经理及项目经理部和施工队之间都会签写质量管理目标责任状，但是仅仅凭借质量管理目标责任状中的目标还不能完全对施工进行指导，需要对大的目标进行细化，明确在工程实施过程中，针对质量管理方面的一些小的目标。
3.2现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法
对于工程质量中的诸多问题，大部分都是通过现场跟踪检查来发现的。要切实做好现场检查。对于在施工现场的问题，需要及时发现问稳、解决问题，这样才可以安全的隐患才可以降低，质量事故可以被扼杀在萌芽中，降低经济损失。
质量管理人员需要到施工现场，按相关的规范，亲自督促施工人员进行施工，同时按规定随机抽查一些施工项目的质量。通过质量管理人员给现场施工人员进行正确操作的示范，进一步保证施工的规范。面对在质量方面的难题，质量管理人员应该和施工人员进行研究解决；如果出现了质量方面的问题，质量管理者不可以将责任全部推给施工人员。质量管理者只有在调查研究工作做到深入细致，才可以做到工程质量管理赏罚分明，措施合理。
3.3提升全员质量观念
做好质量宣传工作，是做好质量管理的一种有效的手段。分层次，逐级地进行宣传，这样质量观念的宣传才可以保质保量。对质量的认识，有一个循序渐进的过程，要通过数次的培训和宣传，质量观念才可以一步步深入人心。“政府监督、社会监理、企业自检”，这是质量管理的循环过程。全员的质量观念要提升，就必须把工程质量管理的宣传工作放在首位。要求相关的人员以极高的责任感和使命感加强工程质量管理的力度，强化工程管理的手段。
3.4工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨
一般情况下，施工单位对工地试验室的重视程度不够，大多数情况下，试验室的房屋简陋，试验仪器不能进行配套，不可以满足市政道路建设的标准。在试验室的各项试验中，试验的结果可以引导施工的相关项目，在项目开工之前，这些试验都需要提前做好，，是决定工程质量的重要因素。因此，进行这些试验时，需要特别小心谨慎，要做多组试验，排除随机性的数据，才可以和实际相符合。
4.总结
21世纪以来，建筑工程的质量问题带给社会危害的情况，比比皆是，频繁出现的一些质量问题，和人民群众的安全息息相关。本文通过对建筑工程项目中存在的质量问题及其原因进行了较深入的分析。进一步理清质量管理的体系，企业内部素质进行提高，对工程实施过程中的监督管理进行增强，针对关键的问题以及重要的工序，严格按照设计和施工规范的技术标准进行，避免质量相关的问题出现，通过责任分配到人的竞争机制，通过制度来保证工程质量的稳定提高。
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论文作者:李明伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/4
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