广州番禺新奥燃气有限公司
摘要：城市燃气工程现场施工技术管理对整个燃气工程具有重要作用，直接影响着燃气工程的质量安全。因此，在对城市燃气工程现场施工管理过程中，要详细掌握和了解工程施工的关键环节，不断优化设计方案，健全工程施工技术管理体制，严格按照相关程序要求进行技能管理。
关键词：燃气工程；现场施工；
引言
经济的快速发展，使得城市化水平得到了提高，城市在发展的过程中，城市基础设施建设是非常重要的。管道燃气在提高人们生活水平和加快城市建设方面都是很有利的，同时在保护城市环境方面也是非常有利的。但是燃气在供应的过程中，安全仍然是一个影响很大的因素。为了更好的确保燃气的供应安全，就一定要保证燃气管道的施工质量，对燃气管道工程的施工管理一定要采取必要的措施。
一、施工前期的现场管理工作
在燃气工程的施工前期，主要是进行项目的可行性评估。也就是通过专业机构或者项目建设单位来对城市燃气工程项目进行可行性评估，并由项目实施单位和地方政府对其进行论证和审批。施工前期的管理工作要收集项目实施的相关资料，例如风险提示和对策、财务可行性分析、客户的消费要求和分布情况、资源的供应渠道、市场需求等等。
在施工的准备阶段，专业的管线人员要认真的勘察施工现场，特别是勘察施工现场的地质情况和管线的线路走向，选择施工范围内的最优路径。尽量选择有较强的天然气使用意愿的单元铺设管道，节约资金。为了保障后续施工和质量检测工作的顺利进行，在施工前期要制定详细的质检制度。对于施工过程中可能出现的质量问题，要对相关因素进行合理的分析，并制定相应的预案。
在施工之前还要做好相应的技术管理，并保障施工中的人才储备。施工单位要全面的审核施工图，设计单位和施工单位进行全方位的沟通，做好技术交底工作，把关相应的施工技术。施工单位要采购并验收所有的施工设备，尽量选择质优价平的设备产品。如果发现施工方案与设计方案存在冲突，还要立即进行处理。施工单位要对施工中所需的管材进行审核，对于质量不合格的管材要及时清退。在设计阶段要落实各项设计技术规范和准则，才能在施工阶段进行质量文件制度检查和质量检查计划。施工人员的技术水平、设备的使用情况都会影响整个施工过程，因此在施工之前要进行全方位的考虑
二、关于燃气工程施工之前的技术管理分析
针对参与到燃气工程施工的人员来说，必须要对其专业技术做出全面的评价，使其能够满足工程的实际需要。针对施工单位来说，要对工程的施工图纸做好审核的工作，使其能够让施工单位和设计单位之间做好沟通，将其技术能够更好的实现衔接。相关施工单位一定要对人员方面的准备工作进行做好，并且也要对设备的一系列工作进行做好，对于设备能够做好全方位的验收，针对不合格的设备拒绝接受，同时需要根据工程的实际需要来对设备进行订购，不仅仅需要满足施工的要求，同时也需要能够实现经济实惠。在对施工方案进行设计的过程中，对于存在着不符合工程需要要及时的进行更换，如果施工单位的材料没有能够达到工程的需要，要立即对其进行处理。同时针对燃气工程的设计阶段，不仅仅要具有着设计的准则以及技术规范能够得到落实，同时也需要实行质量检测的制度。对于影响工程质量的因素做出全面的分析，并且施工人员能够对施工中的设备进行全面的掌握，使其能够满足燃气工程施工的需要。
三、城市燃气工程施工过程中的施工现场管理
3.1做好临时用电和临时工棚的管理
城市的燃气管道施工现场多为户外，因此必须搭建临时工棚。在选择工棚位置时，要注意避开高压线，不要在排洪水渠附近搭建工棚。搭建工棚的材料应该为非易燃材料，临时工棚必须具备一定的防雨和防风功能。技术人员要临时工棚的选址、材料和各项功能进行复核，然后再进行入驻。
在城市燃气工程的施工过程中，具有多项分项工程，因此在搭建工棚时还要注意在各工棚之间留出合理的空间。与此同时还要注意对施工现场的临时用电管理，严禁乱接电线的行为，避免出现安全事故而影响正常的施工进度[2]。
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3.2对设计方案进行进一步的优化
城市燃气工程的施工质量与设计方案的质量有着密切的关系，因此在施工的过程中还要对施工设计方案进行管理，主要是根据价值基本原理来分析施工设计方案，保障施工设计方案的经济节约、技术可行、质量可靠。在市场经济发展的过程中，要积极利用市场供应价，保质保量的完成施工任务，有效的提高城市燃气工程的施工质量。为了杜绝施工过程中的质量问题，监管方必须定期抽查，要求施工人员必须严格按照施工技术标准进行施工。当监管方在抽查过程中发现质量问题时，必须立即向相关人员指出，并要求其在第一时间内进行纠正，如果由于施工人员的操作失误或者违规操作而造成一定的经济损失，还要追究相关责任人的责任。要由施工方进行现场记录，对整个施工现场的施工情况进行记录，并保管和收集相应的资料，以便对其进行归档，及时查找和排除质量隐患[3]。
3.3对现有的施工现场管理制度进行完善
为了进一步提高城市燃气工程的施工质量，要对现有的施工现场管理制度进行进一步的完善，并通过市场经济中的竞争机制来提高设计和施工的质量。在设计工作中也要加强监理，保障设计质量。要通过市场竞争机制来提高对施工方的要求，在降低造价、提高燃气工程质量方面提出更高的要求，并要求施工方能够及时革除现有的管理制度中不符合实际情况的部分。一旦施工方在施工的过程中出现了偷工减料、以次充好的现象，则要对其进行一票否决，并坚决要求其返工或者停工。为了避免质量事故，应该尽量减少行政干预，改用市场竞争机制来对施工方进行管理。如果在施工中具有技术引进的项目，还要根据进口设备的调试和安装要求进行安装和调试，并要求施工方配备专门的技术人员与外方进行配合，保障施工的质量。
3.4建立高素质的施工管理团队
为了做好燃气工程的现场施工管理，必须具备一支高素质的施工管理团队。管理人员不仅要对造价知识和燃气施工的技术进行充分的了解和掌握，还要能够以现场的实际情况为根据，控制施工成本，保障施工质量，将经济和技术结合起来。在施工的过程中，管理人员必须对施工管道的基本情况进行全面的掌握，并与合同中对应的具体条款结合起来，从而判定施工环节中的各项操作是否满足合同中的相应规定，能否达到相应的质量要求。要严格遵守相关程序，签署签证文件，保障整个燃气工程施工的顺利进行。管理人员要具备高度的责任感，认识到城市燃气工程的施工质量对于市民生活和城市环境的巨大影响，而且燃气管道一般都埋于地下，一旦竣工之后出现了质量问题，造成燃气的泄露和爆炸，将会给市民的健康甚至生命带来极大的威胁，而且具有较大的返修困难。因此必须在施工现场加强管理，绝不能在施工管理中讲人情，埋下质量隐患。
3.5做好施工现场的安全管理
安全管理在城市燃气工程的现场施工管理中非常重要，我国部分城市在燃气工程的施工现场也出现过一些安全事故。因此，在城市燃气施工的过程中要汲取相应的经验教训，对各部门加强安全教育和培训。管理部门必须要求施工方对施工人员进行强化培训，在培训中要求施工人员认真学习施工安全规章制度，提高施工人员的安全意识。在现场施工管理的过程中，要将是否遵循安全规章制度进行施工视为一项重要的管理内容。对于没有遵循安全规章制度的行为和个人，要进行及时的查处，并给予相应的处罚。对于认真遵守安全规章制度的个人和部门，则要给予一定的奖励。管理方要采取有效的措施来杜绝安全事故的发生，例如可以对施工人员进行有针对性的培训，并对施工现场进行定期和不定期的安全检查，在具有安全隐患的施工地段设置警示牌等等。
结束语
燃气工程施工的技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理工作的好坏，直接影响着整个工程建设质量。要搞好燃气工程的技术管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范。因此，建设单位一定要加强施工中的技术管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正的放心工程。
参考文献:
[1] 花景新．燃气管道供应． ，2015．
[2] 余勇．燃气工程施工． 2017.
[3] 王林. 浅谈燃气管道工程质量与技术管理. 2016.
论文作者:劳灿勋
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/31
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