水利工程施工质量的影响因素与控制对策探讨论文_伍尚游

水利工程施工质量的影响因素与控制对策探讨论文_伍尚游

佛山市顺德区杏坛镇国土城建和水利局

摘要:本文分析了水利工程项目施工质量控制的影响因素,并提出了管理对策,旨在提高水利工程施工质量。

关健词:水利工程;施工质量控制;影响因素;管理对策

一、前言

近年来,随着我国城镇化建设的快速推进,国家加大了对基础设施的建设,水利工程建设项目的资金投入也在不断加大,大大地改善了水利工程的面貌。但我国水利工程质量总体水平还有待提高,水利工程质量问题还存在不少问题。质量水平发展不平衡,一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来,质量事故时有发生,危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。

百年大计,质量第一,加强水利工程质量和监督管理,确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施,提高水利工程质量仍然是当今的一个重要课题。本文分析了水利工程项目施工质量控制的影响因素,并提出了管理对策,旨在提高水利工程施工质量。

二、水利工程施工质量的影响因素分析

(1)施工人员的因素。很多水利施工工程中,人的因素是对水利工程质量造成影响的首要因素。所有参与了工程的各类人员,包括水利工程施工的组织人员、指导人员以及现场操作人员、具体执行人员等。他们的质量意识和施工管理和技术水平决定了水利工程的质量。只有抓好“人的因素”,才可以使工程质量得到良好的控制。

(2)施工材料因素。水利工程中,工程材料的优劣决定着工程的质量,要有好的施工质量,工程所采用的材料就必须合格,对于施工所用的材料必须检查验收。只有在施工中合理、正确地使用材料,并建立良好的管理台帐,在各个环节均实行严密的技术管理,杜绝引入混料或不合格的材料,才能确保工程的质量。

(3)施工设计方案因素。科学合理的设计方案的制定是保证工程施工质量的关键性因素。一个结合具体情况,全面、综合考虑了各方面情况的设计方案,可以使施工进度大大加快,并节约资金,保证施工质量,从而使工程产生经济效益和社会效益。科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备,对施工场地进行科学布局,规划出明确的生产流程。这样的设计方案对于提升质量与效益,节约成本是非常有利的,因此要慎重制定和选择设计方案。

三、加强水利工程施工质量管理的对策探讨

(1)以人为本,提高全员质量意识,是确保施工质量的基础。质量问题归根结蒂还是人的素质问题。应通过广泛的教育和培训,使每个岗位人员真正认识到“质量是企业的生命”、“今日的质量是明天的市场”。企业良好的质量信誉、合理的质量成本依赖于各岗位的优质工作,应使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工熟练地掌握完成本岗位工作的基本技术知识、工程规范、操作程序、操作技能;使员工具有团结合作的精神,维护企业的质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识,并落实到实际工作中,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量。

(2)加强领导,落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督,按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,工程质量终身制。

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(3)制定监理细则,明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。

(4)贯标认证是确保质量体系有效运行的手段。质量体系是为实现质量保证所需的组织、结构、程序和资源,企业按照ISO9001—2000建立的覆盖工程质量全过程的质量体系并有效运行,为企业开展质量体系认证和产品认证提供技术依据,有利于提高企业的管理水平,保证和提高产品质量,提高企业参与建设市场竞争的能力,也能更好地使质量管理工作符合国际惯例。

(5)加强事前控制。工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际,这些均直接决定着项目的前途和命运。同时,控制好用于本工程项目的各种材料、设备性能、标准及设计方案的相符性;控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标及标准要求的相符性;控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。凡不能满足质量控制文件要求,凡未经项目监理部同意的原材料、半成品和机械设备等不得进入施工现场。

(6)加强事中控制。事中控制就是从每道工序控制开始,实行“二级三检报验制”,一级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;二级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报工程监理部由监理工程师负责终检,保证做到上道工序不合格不得进入下道工序的施工。对工程质量问题,实行“三不放过”的原则。即:事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不吸取经验教训不放过。施工企业及项目负责人要彻底查明原因,提出积极措施及妥善处理意见,并向工程项目监理部和质量监督机构做出书面报告以备审核、备案。对每一单元工程,监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,以确保每道工序都达到设计和规范要求。

(7)加强事后控制。对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运行过程中的情况,同时对工程资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。验收人员应审核项目经理部施工全过程中建立的竣工资料,包括审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件,如有漏缺要重新检测和整理。严格按照现行建设工程项目划分标准对整个工程进行竣工验收。

四、结束语

总之,一个优质的水利工程项目管理,是实施严格且先进的质量管理的结果。水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。因此,采取有效措施,加强水利工程施工的管理与控制,对提高施工管理水平,以及工程建设整体质量都具有十分重要的意义。

参考文献:

[1]牛山林,雷楠,周丽.《浅谈水利工程质量控制的方法》[J].中国科技信息,2009(9).

[2]林军亮,李鹏,张德智.《水利工程质量控制》[J].河南水利与南水北调, 2009(11).

[3]刘勇.《论如何提高水利工程施工质量》[J].科技资讯,2009(23).

论文作者:伍尚游

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/12

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