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摘要：随着我国社会经济和科学技术的不断发展，城市化、工业化建设进程的推进使我国建筑行业发展速度逐渐加快，在建筑行业发展的过程中，工程整体造价的控制和评估对工程具有重要作用和意义，可使我国建筑工程项目顺利完成。建筑工程作为我国经济发展和国家建设过程中的重要组成部分，其项目中最重要的一项内容就是工程开展前期的造价评估和影响因素的分析。本文分析了我国建筑工程造价的影响因素并提出相应的解决对策，以期为今后我国建筑工程造价评估和控制工作提供借鉴意义。
关键词：建筑工程；工程造价；降低造价；有效措施
引言：建筑工程在施工过程中存在许多隐形消费、固定消费等，一些比价灵活的材料费用和人力工程费用等需要加以合理、科学的控制和分析才能够将工程整体费用控制在合理水平并为建筑企业谋求更大的经济利益。在分析工程造价的过程中，为防止出现比较严重的造价偏差，对企业或工程投资单位的利益产生严重影响，甚至危害到社会效益，必须对工程前期造价评估工作作出严格要求，确保工程造价不会受到其他因素的影响，同时针对可能发生的意外情况采取相应的造价管控措施，确保在造价最低的情况下提升工程整体质量。
1 进行建筑工程的造价管理的作用
建筑企业施工、建设的根本目的就是为企业营造更多的经济收益，确保企业的长期、稳定发展和生存，因此只有将建造成本控制在最低同时保证建设质量才能够确保企业获取最大化的经济收益。建筑企业的经济效益和工程造价之间具有一定密切的联系。但就目前我国建筑行业来看，普遍都存在“三超现象”，所谓的三超现象就是在建造的过程中决算超过预算、预算超过概算、概算超过估算。一旦此种现象长期存在与企业建设过程中，将会对建筑工程的发展和管理造成极为不利的影响，因此为了能够谋求最大化的经济收益，企业必须在开工前和整个施工过程中做好工程造价评估和管理工作，减少不必要的工程开销，确保不合理的支出能够及早清除，做到将资源最大限度的利用，有效促进建筑行业和公司的长期稳定发展。随着我国科学技术水平和经济建设力度不断加大，城市建筑规模和速度不断扩大加快，作为工程建造的重要环节，在进行工程造价的过程中必须做到客观面对管理和控制问题，并针对性予以解决措施，决不能将问题遗留或是忽略，力求做到将公司的投资换取最大回报。
2进行建筑工程造价控制的步骤
在建筑工程施工的全过程中，工程造价占有重要地位，想要实现科学合理的造价管理，就必须掌握每一项建筑工程阶段的成本并对其进行合理控制，通常工程建设分为四个阶段“筹备、设计、施工以及竣工”，因此设计师需要全方位衡量整个工程的规划和政策，全面、仔细的审核各阶段预算结果，做到客观、精确，将造价成本控制在最低范围内。
3影响建筑工程造价的几个因素
3.1人为的因素
作为保证工程施工计划顺利进行的主要力量，工作人员的能动性对工程进度产生直接影响，而涉及到人员的环节较多，不仅包括施工、设计人员，还包括工程造价评估人员、工程监理人员等，只有各环节的施工人员密切配合才能保证工程的顺利进行，一旦某环节的工作人员缺乏专业技术或责任心，可能对工程造成一系列不良影响，导致施工现场陷入混乱无法控制。
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3.2政府导向方面的因素
目前我国建筑行业行政主管部门已经从过去全职参与转变成市场调控职能，市场调控职能通常只对建筑市场的宏观进行调控，虽然调控后各方都能尽最大努力去实施工程建设，但有时会疏忽对建筑工程实施相关法律法规的约束，导致工程造价问题频发，影响施工的正常程序。
3.3市场方面的因素
建筑工程是一项复杂的结合体，影响建筑工程的因素包括人力、物力和财力，只有各方面因素相互协调才能为建筑市场营造更加良好的环境。就建筑行业来讲，即使是建造规模相当的两项工程，其造价在某方面也存在一定的差异，再加上地质条件、施工实际环境等不同标准都会对造价评估工作产生不同的影响。
3.4施工因素
建筑工程的中心环节就是做好施工，施工过程必须要以施工技术、组织设计以及施工图纸为依据，所有环节严格按照图纸上的标注进行，切忌盲目施工，否则难以保证施工质量，同时也可能会造成施工造价偏离预算或失控，给企业带来严重的经济损失，甚至延误工期。
4如何降低建筑工程的造价
4.1对施工组织设计方案进行优化
为了将工程造价控制在合理的范围之内，提高建筑的经济效益，在进行正式施工之前要深入细致的分析工程的施工组织设计方案，不断进行实践优化，准确定位工程的施工目标，始终贯彻工程造价控制的理念，制定科学的设计标准，以最大限度的优化方案为根本目标，只有方案科学经济了，才能有效的降低工程造价。
4.2以限额设计来控制工程造价
要实行限额设计，即以批准的总概算数值来控制工程的总体设计，也就是说分配固定的资源，然后为了有效的分配资源对技术和施工图进行不断的优化控制，尽量减少不必要的变更环节，以投资限额作为控制标准。限额设计的推行，可以促使建设团队利用现有的人力、物力和财力来创造更大的效益。
4.3对现场施工环节进行控制，分清主次，从而控制工程造价
（1）要保证成本核算的标准化：建筑工程作为一项产品，是由预算定额、单价、材料价格等组成的，所以必须科学的制定施工方案，将造价控制在合理的范围内。
（2）进行成本考核时要注意成本差异的因素：在进行建筑工程的施工时成本、预算成本和标准成本之间会有所不同，如果这些差异对建筑工程有不良的影响，在进行考核时就必须考虑到成本差异的因素，只有这样才能客观地进行信息的反映。
（3）可以建立项目成本的责任制：项目经理是建筑工程的总管，在进行成本管理时要将具体的工作分配给相关的人员，每个人都要明确各自的岗位职责和任务。可以建立项目成本责任制，利用先进的成本管理方法，科学的进行各种施工活动的考察，降低工程造价。
5工程造价管理的应用实例
从上面的分析我们可以看出，工程造价管理是保证建筑工程收益大于投资的保障，必须在施工全过程中加以贯彻执行。下面以应用案例为例来进行工程造价管理的解读。
例如某工程在签订工程施工合时，没有明确施工所用材料的依据政策和文件，致使在施工过程中材料的价格变化较大，所以在结算时对于材料价格的执行标准存在相当大的争议，是按市场价格还是按合同规定价格方面难以统一，如果是按市场价格，就会大大增加材料成本，如果按合同执行昵，合同没有明确具体的执行标准，就很容易引起争议，延误工程的交工，从而很难保证工程的顺利结算。所以在签订施工合同时，一定要写明关于各个因素价格的执行标准，对于一些存在歧义的条款要达到双方理解一致才可以，这样可以避免不必要的争执。
6 总结
综上所述，为防止在工程建造的过程中造价工作出现误差，影响建筑公司的整体收益或是对社会经济产生不利影响，必须在施工建造前做好各个环节造价的具体明确规划，同时设计人员和造价评估工作人员需要深入施工现场，收集相关资料并选择科学、合理的施工方案，尽量将工程造价控制在合理范围内。
参考文献：
[1]张荣.刍议建筑工程造价的影响要素和其工程造价降低的对策[J].四川水泥，2015（5）
[2]聂玉震.建筑工程造价影响要素与其工程造价降低措施[J].科技经济导刊，2016（24）
[3]朱燕霞.浅谈如何降低建筑工程造价[J].科技创新与应用，2015（15）
论文作者:卫柳颀
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/28
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