供电企业输配电工程建设管理研究论文_陈南华

供电企业输配电工程建设管理研究论文_陈南华

(国网泗洪县供电公司 223900)

摘要:输电配工程是电力体系中重要的部分并占据核心地位,由于近几年的经济不断提升,人们的生活水平也随之改变,电力企业在供电的同时保证人们日常所需,更需要提升输配电工程的质量。本文将会结合供电企业中输配电工程在建设过程中的工作内容分析会出现的问题,结合问题讨论解决措施,保证输配电质量的提升,完善整个项目工程的可行性操作。

关键词:供电企业;输配电工程;管理

引言:

市场经济的不断变化,对供电企业有着更高要求,供电企业在提供服务的同时提升自身建设水平,保证用电安全。供电企业应该加强输配电的管理,保证在生活中满足人们的日常需求,但是根据调查发现,输配电环节会因为各种影响因素而出现问题,所以必须要采取合理的措施规范建设过程,对建设中出现的问题及时解决,保证规范合理输配电。

一、输电配工程基本内容

(一)施工方法

输配电工程能够将高水平的施工技术展现出来,因此施工过程中展现的是高质量的工艺。施工活动会在施工过程中受到施工环节的影响,会产生较大的影响,这种情况的出现不可避免,施工技术在使用过程中会将实际供电需求改变,所以应该在输配电环节中注重施工工艺。

(二)设计管理

在准备阶段应该重点进行组织管理工作,这段时间内应该将活动特点结合处理,同时注意准备环节中的限制因素,能够保证后期工程中的质量,同时影响工作人员的高质量处理[1]。施工过程将会形成固定模式在一定的基础上构建管理模式,在培训过程中将会控制工程量以及根据项目特点完善机构构建,在日常建设环节中保证工程顺利推进,得到相关经验,保证输配电工程在设计管理环节中形成高质量的运行模式。

(三)方法管理

方法的运用在工程建设中占据重要地位,施工项目能够顺利完成以及技术合理使用依靠的是方法的选择。施工方法应该结合施工的程序与技术问题运用,保证施工方法能够在有效控制范围之内,加强技术控制结果,并能够使施工图纸在程序中运用,同时保证施工方法能够有效处理出现的问题,将结构呈现成熟合理。

(四)安全管理

整个输配电工程必须要注意安全问题,保证工程建设的效率以及安全机制的建立,企业中的安全管理部门应该在平常工作中仔细检查,保证工程建设的电网处理安全质量。安全检查的同时可以安置安全警告设备,从基本环节做起加强工作人员的安全意识,在建设技术与环境的支撑中能够正确处理安全管理工作。安全管理过程中应该设置安全标语,在重视环节的影响中提升施工质量,保证安全管理工作能够得到有效处理,同时将过往的经验进行总结防止安全事故再发生,并对现行的工程起到警示作用[2]。管理人员应该健全质检机构,保证工作人员在安全的环境作业,健全评价体系让员工提出意见并改进。

二、建设存在问题

输配电工程管理中应该注重安全管理,同时将存在的隐患排除,保障整个系统的运转顺利,加强工程建设的质量。但是从实际情况中得出,很多企业并没有意识到对工程管理的重要性,仍然处于忽视状态,主要存在以下不合格管理情况:

输配电工程在建设前会对设备以及材料存在高质量要求,如果企业在购进材料时忽视此问题将会影响用电安全,但是从目前研究得出这种情况是常见问题,为了减少成本支出,企业忽视材料质量,将不合格产品运用到建设当中,形成安全隐患。有些企业追随大流,盲目性选购材料并不能将材料的基本特征发挥出来。

供电企业需要在施工前进行整体预算,才能使整个流程在建设过程中不会出现资金短缺的问题。预算管理在项目活动中有重要地位能够将整个环节运转顺利,但是很多企业关于预算环节的管理并没有重视,在管理过程中管理方式不完善,出现了很多问题,在改善环节中并不能改善出现的问题[3]。

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工程建设中的设备管理同样重要,很多企业并没有对建设投入新设备,应用原先的设备进行输配电工程建设,这将会造成没有充足的基础去支撑项目的建设,也会导致经济效益达不到预先期望值。

三、建设管理措施

(一)健全监管机制

很多企业欠缺项目监管的意识,造成企业在施工过程中出现安全隐患,影响工程建设进度,如果企业重视监管机制,必须要弥补之前的漏洞,在原先的基础上改善管理机制。例如企业想要完成质量监管机制的构建,首先必须要将方法提升,优化改进措施并根据实际情况将监管机制建立,保证企业的综合效益提升,通过宣讲等形式让责任人以及员工意识到质量的重要性,在输配电施工过程中不会出现纰漏,完成工程质量的标准,通过质监部门的审查与其他相关部门的紧密结合,完善安全监管任务。

(二)审验材料

施工材料的质量决定了施工质量,如果企业在材料的质量上并没有严加控制将会造成很多隐患,对后期建设造成工作量增加。输配电工程在建设前应该保证材料的高质量,采购人员应该明确自身的职责严格审查材料的质量以及供货商的职业资格证,确保商品供货来源无误,一旦出现不合格产品应该立即退还而不是继续使用,防止造成更大的问题。必须要从源头上掌控质量,过程中监管质量,从材料的开始使用到结束使用都应该进行监管。

(三)线路管理

远距离的传输电已经成为我国电力建设中重要发展方向,这种远程输送大容量电是根据电力资源的情况决定的,多回输电路在选择能源汇集基地的时候一般情况下不会选择走廊。近几年的发展过程中用地比例在不断扩张,费用也越来越高,所以企业一般选择经济性较强的特高压方法,能够使各种大型电网连接并且将高峰期错开,实现用电安全,形成了超强的经济效益[4]。在发展过程中,建设特高压电网利用热导线以及大截面导线进行传送电,将使线路传送电容量增大。如果条件相同,将会使容量随着截面增加而增加,一般情况下会使用接地形式降低能耗。

(四)配电工程建设

输配电工程建设之前应该先进行负荷容量的计算,将等级确定之后才能按照流程技术进行,首先一级负荷是指电梯、楼梯以及地下室的应急照明灯,二级负荷是指电梯与生活电力,三级负荷是指一级和二级之外的承受电力。根据不同负荷范围决定划分区域,将区域划分为居民区域和商业区域,居民用电的计算方式与商业用电的计算方式并不相同,所以在设置时应该注意区分,居民用电是指生活所用电,商业用电是指楼房以及电梯等用电,各自用电将有各自变电房提供。

(五)加强人员素养

输配电工程中将会涉及很多专业,所以人员在进行操作时应该表现出专业的素养来保障项目的质量,从根源上解决质量问题就要企业拥有专业能力的人才,企业在管理中对人员进行不断培训和教育,管理人员也应该进行相应的培训,共同发展促进工程的建设完成。

四、结束语

很多企业在实际应用中已经了解输配电工程的存在意义,并在各自基础上进行完善。通常情况中企业在管理过程中会遇到预算、材料等情况的出现,所以在解决环节中应该加强这些问题的管理,并将此作为警示避免后期建设中出现错误。输配电工程在现阶段仍需严格监管,保证自身发展的同时改变现有监管格局,将监管机制改善适应本企业的发展,同时企业还应该继续研究,结合实际发展提升整体的工程质量。

参考文献:

[1]杨晋光.供电企业输配电工程建设的现象管理研究[J].价值工程,2017,36(19):56-57.

[2]苏青松.供电企业输配电工程建设的现象管理分析[J].中国高新技术企业,2016(27):177-178.

[3]李枫.供电企业输配电工程建设的现场管理探讨[J].环球人文地理,2016(6):156-156.

[4]曾永忠.建设施工管理在供电企业输配电工程的分析[J].科技创新导报,2016,13(34):134-134.

论文作者:陈南华

论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期

论文发表时间:2018/5/2

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