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摘要：随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也越来越高，一定程度上推动了建筑行业的高速发展。在建筑工程施工过程中，采取有效的成本管控措施，可以有效的提高资金的使用效率，提高建筑企业的经济效益。而在此过程中，工程造价预结算审核工作起到了关键性的作用。因此，研究分析建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系具有重要的现实意义本文基于此，以下对分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；预结算；成本管理
引言
建筑工程施工项目的增多，让建筑企业之间的市场竞争越来越激烈，为了提升建筑企业的市场竞争力，企业必须要加强对工程施工成本的管理力度，让工程施工中的资金得到科学合理的应用，提升企业的经济效益。因此，建筑工程造价中的预结算审核就起到了关键性的作用，通过合理的预结算审核方法不仅可以提升工程的成本管理效率，还能够促进企业的发展，加强对建筑工程造价预结算审核与工程施工成本管理之间的关系分析具有重要的意义。
1建筑施工成本管理概述
建筑施工成本管理即在实际展开建筑工程施工的过程中，采取有效措施从细节入手，加大对资金的控制力度，其中包含周转材料、原材料、人工成本、施工设备成本等，同时还包含针对建筑工程施工现场实施管理过程中产生的成本等。通常情况下，在实际展开建筑工程施工的过程中，需要从事前控制、事中控制以及事后控制三个角度出发实施成本控制，其中容易给建筑工程造价造成影响的因素控制为事前控制，这一过程中应以工程预算为主要成本控制内容，而施工现场管理控制为事中控制主要内容。建筑工程完工以后，通过项目验收等实施成本控制活动为事后控制主要内容与途径。其中对建筑工程结算具有直接影响的为事中和事后成本控制。
2建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理管理的分析
2.1成本管控意识薄弱
从建筑行业的整体发展来说，成本管理工作的开展效果，直接影响着预结算执行的情况。目前来说，普遍存在着成本管控意识薄弱的问题，未能全面意识到建筑工程成本管理的重要性，缺少独立的管理部门，作用没有得到发挥。除此之外，采用的建筑工程成本管控手段，缺少科学完善的成本管理制度；工程成本分析需要完善。
2.2企业工程招投标造价信息化管理不完善
建筑企业要具有非常先进的管理模式和经营理念，这有利于建筑企业加强其在市场中的竞争力，占据重要地位，但是目前我国目前市场中存在的建筑企业都经营模式老化，缺乏创新精神，管理模式较为单一，从而缺乏较为完善的管理机制，导致建筑人才大量流失，造成企业经济效益的下滑，不利于建筑企业自身的发展.
2.3建筑工程团队整体素质偏低
随着建筑行业不断发展，建筑施工成本管理越来越受到追捧，使得越来越多的企业在建筑过程中改变了只重视施工进度的态度，将越来越多的精力和重心转移到成本管理以及工程造价预结算中来。但是我国大部分企业并没有认真研究国际上的先进技术，所以在施工过程中，只重视施工进度的问题仍然存在，从而将成本管理和工程造价预结算忽视了，导致工程质量较低。此外，团队成员对国际上认可的比较流行的成本管理方式以及工程造价预结算方式没有清晰的认识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而大多数建筑工程学校的教材老旧，导致在校学生也没有办法接触最前沿的知识，从而导致团队整体素质偏低，没有办法跟上国际的步伐.
2.4政策性因素
建筑施工大部分都是国家财政支持建设的，这都需要经过我国相关程序进行批准的，建筑工程也要根据相关法律政策建设，在进行建筑工程预结算时，要时刻掌握项目工程的施工变化和政策变化，从而对项目施工中预结算进行有效控制。
3优化建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的策略
3.1制定工作责任制
为了避免因为人为操作失误，导致施工阶段存在的问题不能及时发现，进而影响整个工程的施工成本控制。本工程还加强了现场的工作责任制度的完善，在预算审核过程中也加强了此方面的流程管理，以实现对整个工程成本的有效控制。本公司的工作责任制度以财务部门为主要实施部门，对本工程建设期间的所有产生的施工费用进行审核。并结合预算的目标，对施工计划进行编制，以提高制度的可靠性，对于在施工过程中发现的超预算行为，立刻采取有效的措施进行解决，确保整个工程的施工造价控制在合理的范围内。
3.2提升预结算与成本管理人员的综合能力
①建筑企业在进行人才招聘时，要相应的提高要求，让具有一定的工作能力和良好综合素质的工作人员进入到企业内，同时，在员工入职之后，对其进行相应的培训，让工作人员能够更快的进入到工作状态，增强工程造价预结算与成本管理的力度，实现企业经济效益的最大化。②加强对工程造价预结算审核人员的综合素质和能力提升，可以聘请专业的施工成本管理专家到施工企业为企业中的施工造价管理人员以及预结算审核人员进行相应的培训，进一步提升工程造价预结算审核人员的专业技术水平，同时在完成培训之后还要进行一定的考核，确保学有所用。
3.3严格审核资金使用效率
在实际展开建筑工程施工的过程中，要想从根本上实施有效的造价预结算管理，提升成本管理水平，必须详细计算并分析施工图纸，从建筑工期、混凝土标号以及建筑材料用量等细节入手，有针对性进行设计图纸审核，为科学测算相应的定额消耗提供保障。并且，建筑施工企业还应将残值折算、回收处理等措施应用于施工材料以及临时计价工程当中，明确临时工程资金实际使用情况，预结算审核中给予工期、材料回收以及施工设备等多个环节以高度重视，为科学使用各项资金提供保障。
3.4全面落实工程量清单计价方法
招标单位同业主需要共同完成工程量清单计价方法编制工作。首先，应对这一计价模式特点以及重要性产生深刻认知，并从这一计价方法的角度出发，进行企业造价管理理念及模式的调整。其次，通过提升企业自主报价能力，在此基础上，企业自主定价中才能够将工程量清单计价方法的功能全面发挥出来。建筑施工企业运行中，需要结合自身实际对企业定额进行有效编制，对施工预算清单进行编制的过程中，应采用符合企业运行实际的计价模式。再次，积极构建相应的建筑施工成本管理制度。应在科学的工程合同管理办法基础上制定相应的工程量清单计价方法。只有这样才能够综合应用工程合同管理等多种管理措施，最终确定最佳合同管理办法。
结束语
新时期，我国建筑施工企业运行过程中，必须对工程成本控制的重要性产生深刻认知，在这一过程中应对事前控制、事中控制以及事后控制等多种途径进行灵活应用，同时还应采取有效的预结算审核，深入展开数据挖掘与分析，科学对比目标成本与实际成本，并及时发现建筑工程施工过程中实际存在的成本偏差，并有针对性制定解决措施，为全面提升建筑工程成本控制水平奠定良好基础.
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论文作者:李菲
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 建筑施工论文; 成本论文; 过程中论文; 企业论文; 《建筑模拟》2019年第28期论文;