内蒙古天禹水利水电有限责任公司 内蒙古赤峰市 024000
摘 要：在当今社会，水利水电工程的建设对于提高人们的生活水平有着重大作用，培养高素质技能型人才也是当今社会下不可或缺的任务。但是在施工过程中，难免会面临各种各样的问题，因而我们需要提前做好准备工作。我国的建筑业近年来慢慢的发展起来了，因而下文便是就水利水电工程项目管理内容及施工措施的相关注意事项做了简要的说明。
关键词：措施；管理；水利水电工程；施工
在飞速发展的现代社会中，人们对水资源的索求日益增大，全球水资源的供给已经出现严重短缺，危机四伏，悲剧正在衍生。因而发展水利水电新能源便是全球的当务之急，并且传播新观念也是我们义不容辞的责任。水利水电工程的研究目前前途一片光明。若是能好好利用这稀缺的水资源，节约用水，我相信在不久的将来，地球又是一片繁盛绿油油景象。
1 水利水电工程项目管理
1.1 培养目标
施工人员需要具备完全学会并灵活应用水利水电工程管理的基本知识和技术，拥有小型水利水电施工和工程设计、水利水电规划、水资源分析与评价、水利水电工程技术管理、建设项目管理和经营管理等能力。
1.2 就业方向
水利水电工程管理、施工企事业单位；从事水利水电工程技术管理与经营管理、建设项目管理、施工管理、水情信息处理、水资源分析与评价、水库调度运用、水质监测、水源工程建设、城乡供水、防洪抢险、河道整治、水土保持等技术和管理工作。
1.3 水利水电工程含义
水利水电工程所培养的人才应该要有水利水电工程的规划、勘测、施工、设计、管理和科研等方面的知识，并且是熟练掌握这些知识，能在水电和水利等工程的相关部门从事、规划、施工和管理等方面工作。所谓人才的培养便是当今社会所面临的一道难题。水利水电工程中要培养的学生不仅要熟练掌握专业相关的基本理论和知识，比如数学，力学，建筑等方面。当然，除了这些基础，还需拥有动手实践能力，其中涉及到水利水电工程勘测、规划、施工、设计、管理和科研等。
1.4 水利水电工程质量管理
首先，一家产品的质量决定了其信誉值，一项工程也一样，拥有良好的信誉方能和他人愉快的合作，这是水利水电工程的项目管理水平和技术的重要体现。所以其管理过程要注重实际，将其质量严格把控，对其人员，材料，施工进行全方位无死角的有效管理。
1.5 水利水电工程进度管理
进度管理是指按照施工合同确定的项目开、竣工日期和分部分项工程实际进度目标制定的施工进度计划，按计划目标控制工程施工进度。其中，要制定计划表，然后相关技术人员就按照计划表实施工作，并且做好相关记录。如果在实施的过程中，出现了赶不上计划表的进度时，应该立马想出对策，采取措施，调整进度，以此确保工程的总进度能跟上节奏。
1.6 水利水电工程成本管理
一个工程的最终效益若是想要有所提高，那么相应的，期间所付出的成本就要相对的减少。并不是说减少支出，而是所支出的成本带来了更高的效益。在此过程中，管理者须有长远的想法，仔细比对产出的成本是否能获得最终更大的利益，从而提高企业的盈利水平。比如说现在的农户们都使用收割机来收割稻谷，但是要支付给收割机物主一定的费用，但此举却让稻谷的收割速度加快了很多倍，仔细对比发现，最后农户会种更多的稻谷来获得更多的利益，除去支付的收割费外，农户所获得的利益远比手工要高很多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，比较投入与产出，合理控制成本，最终便会获得更多的盈利。
1.7 水利水电工程安全管理
安全第一，这是永远不变原则。因此每个项目需要成立专门的安全小组，项目经理任小组长，专业安全员任职副组长，其余职工人员为小组组员，并且明确各个部门的职能，必要情况下，每个部门设置专职安全员，负责各项工作的安全性检验，以保证每位职员的生命安全。除此之外，还要定制严格的安全排查规则，定期对高危机械做安全检查，防止机器出现故障导致职员人身安全受到威胁。对专业技术要求较高的特殊工种的技术人员，如机械，电工等，需提前对员工加强安全教育，安全训练，保证其在危急情况下有基本自救能力。另外，还需专门设置安全急救小组，在工作时间短，全程待值，保证意外情况发生时可以在第一时间展开急救；事后还要严格严肃处理排查安全事故，势必排除类似安全隐患，防止此类事件再次发生。只有项目的安全管理手段越来越好，尽可能避免安全事故的发生，才能给职员以最大的激励，才能让大家安心工作，尽心努力。
2 水利水电工程的施工措施
2.1 受水流影响较大
河流上的水流可能会很湍急，因而在此施工可能会有安全隐患，所以为了让项目顺利的进行，我们必须适当人工控制水流。而且还要时刻注意水中，不要大意而引起不必要的受伤。
2.2 受地形地质、水文、气象条件影响较大
水利水电工程的施工环境大多都很恶劣，且条件艰苦。其中复杂的地形、地质条件下露天进行的情况很是常见。一年四季，降雨降雪等气候条件也是工人们不可逃避的。所以，在如此恶劣的环境下，采取相应的保证保护措施是极为重要的。
2.3 质量安全问题突出
每个水利水电工程的建设一般一开始就会投入数额资金，然而内部管理却不一定会做的很好，员工及管理层的素质很重要。因为这关系到质量问题，每个工程要求使用寿命较长，与挡水建筑物下游成千上万人蓄财产的安全息息相关，豆腐渣工程所带来的不良影响不得而知。所以，工程的质量必须过关，拒绝偷工减料。
2.4 施工安全隐患多
水利水电工程施工常常需要爆破作业，地下作业，水上水下作业，高空作业等危险高难度的工作，此类施工常常要平行或交叉进行，会对施工安全带来一定威胁，所以就必须采取可靠的安全防范措施。都说施工总伴随着安全隐患，须得时刻注意着人身安全。
2.5 临时辅助设施多，施工前的准备工作量大重要性强
施工地点大多数会建造在高山峡谷这种复杂地形的地区，交通、生活等都不太方便。为了施工能顺利进行，其过程不会太艰辛，就应当提前做充分准备工作。其间主要是施工前建设施工现场内外的交通道路、为施工服务的辅助企业施工过程使用的办公和生活用房。大量的施工前准备虽然很繁琐，但是准备充分得当后方能使施工阶段能又快又有效率的进行。所以要相当重视施工前的准备，后期施工便会事半功倍。
2.6 施工组织复杂
枢纽中单项建筑物居多，工程量很大，布置比较集中，工种多，施工常受地形条件限制，容易发生干扰。因此现场施工的组织管理十分重要。要求施工中管理者要运用系统工程学的原理因时因地选择最优的施工方案。灵活的处理施工组织中遇见的各种问题便是管理者应有的能力
2.7 利益涉及部门多
要全方位的照顾到全面规划，例如发电、防洪、渔业、航运、灌溉，工业与城市用水等，要大家一起考虑周到，合理并且妥善安排每个部门，于是乎施工便显得更加复杂了。在这复杂的利益涉及中，不偏不倚，每个部门都应一视同仁。
2.8 正确处理业主、监理、施工三方的关系
这三方的关系是和作平等，互惠互利的友好关系，其中不存在阶级层的等级关系。大家各自为营，但又有着共同的目标，在各自的职责中为国家做出贡献。友好的和平相处的大环境决定了施工的顺利与否。我们可以清晰的发现，监理工程师负责控制施工质量，业主则是保证施工质量。质量达标则是使工程运转下去的大前提，之后的一系列工作都要靠质量合格维持下去。
3 结束语
随着时代的发展，水利水电工程在人们的生产生活水平中起着至关重要的作用，因此，管理者应科学规范的管理项目施工，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行合理控制。最后，施工过程中有许多注意事项，在实施的过程中便要认真对待，马虎不得。
参考文献
[1]百度百科
[2]具杏祥. 论水利水电工程的项目管理及施工措施[J]. 广东科技,2008(6):152-153.
论文作者:王立芳,国兴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/24
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