王晨武
中国建筑第二工程局有限公司东北分公司 110112
摘要：对建筑施工技术的管理是建筑施工顺利进行的基本保障。建筑企业要在注重经济效益的同时加强对施工技术的管理，施工技术的管理得到保证建筑施工的质量就得到了保证，在保证施工质量的前提下建筑企业的经济效益和发展速度都会得到大幅度提升。本文探讨了提高建筑施工技术管理有效措施。
关键词：建筑；施工技术管理；有效措施
目前建筑工程施工企业的市场竞争变得日趋激烈，因而建筑工程的施工技术管理水平的好坏对于企业的发展有着直接的联系，正在成为建筑企业关注的重要内容。然而建筑工程施工技术的管理水平的提升需要紧密的和实际的工程施工结合起来，并且还需要科学高效的方法来对其进行支撑。建筑工程施工技术管理水平的好坏与工程技术管理人员素养、高新技术先进设备的使用、规范化规章制度的建立、资金的来源与投入、以及工程人员对于先进管理经验的学习等这些方面都有着直接的关联，并且建筑工程施工企业还要根据自己的实际情况来对工程施工的各个环节进行科学有效的决策。
1 提升建筑工程施工技术管理的重要性
（1）当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。
（2）建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。
（3）随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。
（4）建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。
（5）在进行施工时，企业应该将构造进行全面的掌控，较少工程造进行交叉时的问题出现，加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点，将建筑工程的运转进行实际性的控制，将最后的质量工程发展到更高的质量，并且综合实际将施工成本投入减小。
2 提高建筑施工技术管理的有效措施
2.1加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。
对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性。在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM 技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
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2.2保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
2.3加强对施工材料的监管力度
建筑工程施工技术管理工作的核心就是各项技术管理制度的贯彻落实，合理并科学的组合企业各项施工作业的实施。建筑工程施工量较大，所涉及到的材料种类众多，前期需要做好采购计划，根据施工进程，定期采购材料，明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。基于施工技术管理工作落实检查制度，结合项目实施情况与技术管理工作展开评比检查作业，以便提高总体管理水平。针对施工所用材料，必须严格进行控制。针对那些即将用于施工的材料，必须在进入现场以前严格进行选购与检验工作。建筑材料进入施工现场以后，必须加强施工材料的质量控制。按照种类对施工现场的原材料、半成品以及成品（各种施工物质）进行科学的分类，并将其分别进行堆放、储存和保管。
2.4完善施工技术管理流程
要想提高建筑工程技术管理的质量和效率，必须完善建筑工程技术管理的流程。建筑工程施工单位应邀请建筑工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对建筑工程施工建设中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出建筑工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升建筑工程施工管理效率与质量。针对所有施工人员，都必须科学的进行安排组织。必须严格依据工程图纸以及设计规划进行施工，防止出现返工造成工程进程推延。逐步完善建筑工程技术管理流程还体现在能良好的维持降低技术成本风险与提升总体技术效率二者之间的动态平衡，提升建筑工程技术管理的综合质量水平，进而提升建筑企业的技术竞争力。
2.5控制好工程变更
工程变更会工程总价和施工进度，作为施工单位，需要严格按照施工项目规划的要求，认真总结实际的工作经验，对每一个项目的施工进行全面的论证和分析，防止出现停工或者返工的问题，保证满足工程建设的质量要求。同时施工单位要协调好内部各方面之间的关系，针对出现的工程变更，采取相应的解决措施，分析潜在的影响因素，避免增加工程造价，影响到工程质量。
2.6提高工作人员的综合素质和管理意识
针对所有的施工现场问题，都必须进行统一化的现场技术人员管理，将所有员工的自我责任意识充分激发出来。技术管理人员要学习先进管理经验与管理方法，组织技术交流、技术培训与技术学习等活动，不断提高企业员工技术素质与管理水平，以便提高解决问题并消灭质量隐患的能力。建筑工程施工建设单位应当重视对建筑工程施工人员的整体素质培养，可通过对施工人员进行培训的方式提升施工人员的实际能力，构建坚定可靠的施工建设队伍，确保施工建设单位能够顺利地开展建筑工程施工建设活动。建筑企业内部的施工人员也要不断严格要求自己，要有积极主动的学习态度与强烈的负责任的态度，激发自身的主观能动性与积极创造性，牢记施工质量高于一切，培养一丝不苟的工作态度，确保房屋建筑工程的施工质量。
综上所述，提升建筑施工技术管理水平对于建筑工程的整体施工进度和质量具有重要的作用，所以在今后的施工中，施工单位要注重对施工技术管理的优化，结合工程的实际情况，制定合理的优化措施，使其更好地促进建筑工程的顺利进行。
参考文献：
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[3]张颖超. 建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究.2017（06）
[4]况立素. 试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].南方农机.2017（11）
论文作者:王晨武
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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