摘要：给排水工程施工是城市建设中的重要工程之一，也是城市建设必经的环节之一。当前在给排水工程施工管理方面的工作较为复杂，所以其中存在着许多的薄弱环节，并且市场管理和监理的缺失也使得在给排水工程施工的管理过程中有很多的安全隐患。给排水施工的过程主要分为四个阶段：准备工作、施工、检验、验收。准备阶段则是要做好排水施工线路的顺序安排，施工阶段需要做的工作则是对施工现场做好管理，保障施工的质量和安全，检验和验收阶段则为工程的后期工作。
关键词：给排水工程；施工管理；探析策略
给排水工程是当前社会中一个研究水的循环问题，其中包括了给水工程和排水工程两个方面，公用的给排水系统包含了三个部分，分别是供水系统、排水系统和循环水系统。随着社会经济的快速增长，市政建设工程得到了有效的推进，对于给排水工程的投资也越来越多，相关的给排水工程建设规模也变得越来越大，给排水工程作为城市建设中较为重要的组成部分，做好给排水工程的管理是极其重要的。
1.给排水工程当前的状况和相关问题
当前给排水管道的材质多种多样，其中主要的材料包括了铸铁管、钢筋铸铁管、钢管和塑料管等，并且随着塑料管设计技术的不断发展，塑料管在给排水工程的管道应用中优势越来越大，其占据的市场份额也变得越来越多，在给排水工程的施工中起到了十分重要的作用。虽然当前的给排水工程技术在不断地发展和更新，但是在给排水工程的施工管理方面仍然存在许多的不足，例如管道位置经常出错偏移，设备仪器的质量达不到国家的标准，使用的管道生锈老化没有得到及时的更换，给排水管道出现漏水的情况等等。部分企业为了获得更大的利益，在给排水的工程中采用了分包施工的方式，加以挂靠处理等做法，采用这些方式企业可以得到较大的利益，但是也会造成工程质量的地下，施工质量不能达到相关的规定标准，责任权限分析不够明确，造成管理工作错乱。并且给排水工程在市场管理方面还有着很大的缺陷，给排水施工的业主主要是政府或者相应的一些主管部门，这些部门因为在管理上的责任不够明确，所以在管理工作的态度上比较懒散，没有良好的规则意识，很难进行工程基建程序的执行，有些工程在未施工之前并没有进行相关合同的签订，例如相关的施工、监理合同，还没有办理正规的许可证，经常还会出现“三边”工程，这样的管理缺陷是当前给排水工程中施工存在的主要问题，同时给排水工程的施工过程中出现的监理缺失情况也会带来很多的安全隐患。
在工程的施工管理过程中，相关的监理单位在进行工程施工质量的监管时，会因为外界因素受到很大的影响，从而使得工程在监理工作上出现一系列的问题。对给排水质量的管理和控制是一项十分复杂的工作，同时这项工作还具有系统化的操作，工作中的主体则是施工单位，对于工程质量的管控有着极大的责任。由于在国内市场中有许多的技术不够、规模还比较小的单位涌入，所以施工单位在质量的控制上出现了很大的弊端。另外一些施工单位还因为没有相应的能力和资质所以不得不在接受工程之后采用分包或者转包的形式，这在无形中增加了质量监督的工作量，很容易出现工程质量低劣的情况。虽然近些年来国家针对给排水工程出行了一些政策，但是政府并没有做到彻底的监督和落实，使得政策规范难以得到实际的体现。
2.给排水工程施工管理的相关措施
给排水施工管理是一项庞大并且复杂的工程，其中涉及到了工程建设的多个方面，其中主要的则是工程准备、施工、检验和验收这四个方面。
2.1施工准备阶段
施工准备阶段首先需要做的工作则是要编制出良好的施工计划，使得给水工程的工作可以得到有序的开展，具备初步的排水能力。并且排水工程需要做好事先的准备工作，进行优先安排保证防洪防涝，确保施工的开展不会受到水利问题的影响，做好施工现场的排水工作。排水工程中大体的施工顺序包括了：泵房、主管线和支管线。其次则需要做好排水工程施工任务的划分，主要则是利用取标放标的方式，由企业直接提出方案，共同进行竞争，选择最适合的方案。其中施工任务需要按照当地标准进行划分，会审工程的图纸时还需要注意和其他专业保持一致，例如和土木建设、仪表等相关专业图纸需要做好调整，尽量保持一致，并且不能因为管线的安排在空间的使用上产生冲突。最后还需要做好编制施工质量计划和施工组织设计，与之前施工所取得的经验教训做好联系结合，并且根据施工现场所勘探到的结果完善施工质量的计划和组织设计，使得其能够满足相关的施工规范措施。
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2.2施工阶段的管理措施
施工阶段主要包括了对施工过程的安全管理、质量管理和现场管理三个方面，在施工过程的安全管理是极其重要的一个部分，在施工阶段需要有专人进行定期的现场指导，对施工方的安全机构进行监督，核查其是否处于正常工作状态，安全设备是否需要进行落实安装。并且施工方在进行管道的埋设需要进行断路时，要做好及时的上报工作，将实际情况快速的上报给总施工单位，再由总施工单位按照相应的道路情况做出判断，给出合理的道路施工管理方法，进行合适的设计、安排、协调。施工现场的管理则需要总施工方发挥重要的作用，从而确保施工任务的及时完成。总施工方需要及时的对各施工单位的施工进度进行观察，做好各工程项目之间的协调工作，必要的时候还可以让总施工单位和施工方进行协商，进行任务的合理划分，从而满足完成施工的要求。并且在面对特殊季节时还需要做好提前的准备工作，例如在南方的雨季时，需要做好防洪防涝的措施，减少对施工进度的影响，降低经济损失。施工质量管理需要根据质量管理的标准进行合理规范，对施工的总过程需要做好检查制度，检验机构在进行检验工作时需要对当前的施工进行停工，在检查结果为合格之后则及时恢复工作状态。质量的检验首先是由施工单位进行负责，施工单位在检查合格之后再由总施工方的质量检验部门进行检验，通过层层检验来确保工程的质量水准满足实际的需求。总施工方还需要对施工方的质量体系进行考察，确保其工作运转正常，并且还可以进行质量安全的评比活动，通过互相的刺激来激发工程质量得提升，在质量检验中一旦出现了问题则需要落实相关的管理人员，对纠察制度进一步完善，排除其中存在的安全隐患，促使给排水施工可以安全顺利的进行。
3.检验和验收阶段的管理提升策略
总施工方需要做好收尾工作，安排相应的工作人员去进行工程的检验收尾工作。给排水工程的主要组成部分包括了供水系统、排水系统和循环水系统，是施工的末期时，需要做好对这三个部分的分别检查工作。在管线的验收工作中，需要设立专门的人进行记录，一旦发现了疏漏的情况则需要及时上报进行整改。在中间进行交接的工作时，总施工方需要主动去邀请相关的建设单位来参与到收尾工作中，并且还需要遣派专人进行质量的监督，在做完试车工作达到合格之后，需要按照相应的工程管理对中间的交接工作进行规范。在工程的竣工交接过程中，需要将设计方案中的全部内容完成，使得工程质量能够达标，完善相关的设计资料，最终完成整体工作的交接。
4.完善相关防护措施
在管道的基础条件出现了不良的现象时，管道很容易发生沉陷的现象，会产生局部的积水，严重的情况下还会使得接口发生开裂或者管道发生断裂。所以需要制定有效的预防措施，首先施工过程必须要按照施工计划的方案进行，确保管道的稳定性和强度满足工程的要求标准。当水文条件出现了问题之后，需要及时地进行处理，采取换土或者其他措施进行改良，有效提升基槽的承载力，第二点则是要对槽底的土壤进行实时的观察，一旦发现土壤有被水浸泡的情况则需要及时的将松软土层挖掉，在进行松软土壤的清除工作之后可以利用一些碎石或者具有极高稳定性的材料进行填实，保证管道的工作不受到任何影响，最后在进行土方的开挖时需要采取有效的措施来做好排水工作，确保干槽开挖工作可以有效的进行。
结语：
给排水工程的施工管理是城市建设的重要内容之一，也是城市建设不可缺少的一项任务。虽然当前的施工管理存在着很大的问题，但是给排水工程的施工操作人员一直坚持着实事求是的工作态度，通过不断地提升自我，加强自身的工作责任意识，完善施工管理制度，对每一个施工环节都做到尽职尽责，工程的质量也就会得到有效的保障，并且还会降低生产的成本，提升经济效益，促进城市建设的发展。
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论文作者:高翔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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