水利水电工程施工阶段的质量管理郭栋论文_郭栋 魏晶

水利水电工程施工阶段的质量管理郭栋论文_郭栋 魏晶

摘要:随着我国社会经济的不断发展,国家也更加重视基础设施的发展,因为基础设施不仅关系到人们的生活质量,而且与社会的稳定和发展密切相关。目前,水电项目管理也是企业发展的基本条件。然而,影响水电工程发展的因素很多,如人员素质、设备或管理方法等,都会影响工程的施工质量。只有有效地控制这些因素,才能搞好水电工程的整体管理,才能提高工程的整体质量。

关键词:水利水电工程;施工阶段;质量管理

导言:水利水电工程质量是指现行有关法律、法规、技术标准对建设的水利工程的安全性、适用性、经济性、美观性等特点的综合要求,国家和水利行业批准的设计文件和工程合同。水利水电是一项庞大而复杂的系统工程。在水利水电工程建设过程中,要充分结合其施工特点和施工质量管理要素,明确质量管理的重点和目标,细化质量管理措施,制定质量管理标准,全面提高水利水电工程建设质量。

1 水利水电工程施工特点分析

水利水电工程是一项非常复杂的综合性工程,不仅投资额高、建设周期长,而且与周围环境有很大关系。在施工过程中,如果不重视施工质量管理,势必增加施工安全风险和质量问题。因此,在水利水电工程施工过程中,要充分界定其施工特点,进而准确把握施工质量管理措施,确保水利水电工程的总体施工质量。水利水电工程的建设特点主要体现在以下几个方面:一是水利水电工程与周边自然环境的相关性较大,易受周边自然条件的影响和限制。在水利水电工程建设过程中,要在全面科学的现场调查和反复论证的基础上,从整体上保证施工安全。同时,应提前进行人为干预和控制,减少甚至避免水利水电工程可能带来的负面环境效益。在水利水电工程建设过程中,要科学规划生态环境整治,做好科学的防治措施,减少自然环境对水利水电工程的影响,提高水利水电工程的生态效益和经济效益。其次,水下作业与施工之间存在着许多联系。在实践过程中,这种施工环节比较复杂,不仅增加了施工难度,而且对水利水电工程主体工程的性能和标准提出了很高的要求。在实践过程中,主体工程缺乏科学的保护,容易影响水利工程的整体稳定。三是水利水电工程施工区域一般集中在地质活动敏感地区,施工过程中容易造成一定的地质扰动,进而影响水利水电工程的整体稳定性。因此,在水利水电工程施工过程中,需要科学的地基处理技术,以保证地基整体的稳定。

2 水利水电工程施工过程中存在的具体问题

2.1施工材料、施工设备缺乏管理

建筑材料和设备是水利水电工程建设中使用的重要材料。从许多水利水电工程的建设现状分析,可以看出,一些施工企业在建筑材料设备管理方面实力相对较弱,缺乏综合管理。具体表现为:施工人员在使用施工材料和设备时,施工行为缺乏一定的专业性,材料配比不协调,骨料粒径不符合要求标准,施工材料浪费太大,而且他们没有掌握施工设备的使用技巧。

2.2水利水电施工现场管理缺乏科学合理性

水利水电施工现场管理在整个工程建设中占有重要地位。其科学合理的管理有助于提高工程建设质量。但现阶段,在我国水利水电施工现场管理人员的实际工作中,缺乏科学的管理意识、缺乏理性的管理行为等问题比较突出,这使得水利水电工程建设面临严峻挑战。如果现场施工管理人员长期采用这种消极的工作态度,将为今后的水利水电工程建设埋下安全隐患;施工现场管理人员没有将现场施工的实际情况与科学先进的管理理念结合起来,不利于施工现场管理质量的提高。

2.3水利水电工程建设过程中缺乏有力监管

水利水电工程建设缺乏有效的监督,是我国工程建设中的一个严重问题。由于水利水电工程监理部门从其他部门调来的工作人员较多,这些工作人员在监理方面缺乏一定的专业性,实际监理技术有待提高,不能有效地结合施工中的实际问题过程中采用先进的监理技术,即使在施工过程中,这些监理人员对水利水电工程施工的责任缺乏重视,也会使施工监理效果偏离预期效果。

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2.4施工管理缺乏细节管理

施工管理是水利水电工程施工过程中最关键的工作。施工管理质量水平对水利水电工程施工质量有着重要影响。目前,从实际施工管理情况分析,一些施工企业和施工管理者在管理工作中没有认识到细部管理的重要性,致使忽视细部管理的现象越来越严重。如果施工管理人员长期处于这种管理状态,水利水电工程将出现一些质量问题,阻碍水利水电工程的施工进度。

3 水利水电工程施工质量管理的策略

3.1 制定科学的规范制度

水利水电工程建设不仅工期长,而且复杂,需要高度的专业化。此外,对相关人员的素质也有严格要求。水利水电工程施工前,必须对工程进行调查,参照有关施工规范,制定合理的施工方案和管理方案。在工程建设中,要选派一些责任心强、能力突出的人员承担重要职责。在工程招标阶段,要保证工程的透明度,按照有关标准进行招标,不得有串通等违法现象。此外,对投标单位的选择也要根据施工情况、信誉等方面进行调查研究。如果选择一些不良企业进行项目建设,招标结果将不尽如人意。因此,在建设初期,要做好沟通与沟通,完善企业内部管理,确保管理的有效开展。

3.2加强施工管理控制

在水利水电工程建设中,如果每个环节都能得到有效的管理和控制,不仅可以避免工程中不必要的损失,而且可以提高工程的整体质量。比如水利水电建设中存在操作不当,或者某一人员的专业素质达不到要求,就会对整个工程产生不良影响。在实际工程建设中,如果相关人员素质各方面不高,就容易出现一些事情。因此,有关人员应加强自身建设,掌握先进技术和经验,为整个水利水电工程作出贡献。在施工初期,要对人员进行筛选,尽量避免使用技术差的人员。主要目的是为后续工作提供保障。此外,还要加强施工企业内部监督和施工人员自身监督,切实了解施工企业在技术操作过程中是否达到要求,避免因自身问题造成的后期质量问题,提高施工质量水利水电工程效益。

3.3加强质量体系建设。

建立高效合理的施工质量管理体系,需要从以下几个方面入手:一是根据工程实际情况,建立健全施工监理制度,加强水利水电工程质量管理。同时,严格对相关施工人员的监督,要求持证上岗,规范施工项目管理;二是健全水利水电工程施工质量管理体系法制建设,加强管理力度,严格执行有关法律法规,强化施工队伍的法制意识,确保系统快速高效运行。最后,相关企业领导要更加重视质量体系建设,定期开展相关教育培训,不断提高员工的专业素质和技术水平。

3.4 加大监督力度

在水利水电工程建设中,加强监督也十分重要。具体要求是:完善水利水电工程体制,完善市场管理体制,加强行政管理,做好质量监督。我们要更加重视这个制度,因为水利水电工程不仅关系国计民生,而且对社会发展也有促进作用。只有这样,才能提高水利水电管理水平,创造良好的市场环境。

结束语

水利水电工程涉及领域广泛,在很大程度上影响着社会经济的发展。因此,在水利水电工程实践中,加强施工质量管理显得尤为重要。因此,为了更好地提升施工效果,必须加强施工质量管理战略的应用,严格控制各施工环节,掌握影响质量的主要因素,确保我国水利水电建设的可持续发展。

参考文献

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[4]任晓峰.强化水利水电工程的施工质量管理控制策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019(03):50.

论文作者:郭栋 魏晶

论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期

论文发表时间:2020/4/3

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