摘要:在我国现代化社会经济不断发展的过程中，房地产行业得到了迅猛发展，甚至很快占领整个市场的半壁江山。在人们生活质量逐渐提高的当下，越来越多人开始注重生活环境的舒适性及安全性。因此，房地产园林景观工程性能逐渐显现，在进行工程建设施工时，最重要的就是做好质量及成本造价的控制工作，而成本管理作为直接影响企业效益的内容，需要重点关注。文章主要通过分析房地产园林景观工程造价现状，对造价控制的对策进行简要的探讨。
关键词:房地产园林；工程造价
房地产园林景观工程的综合性比较强，建筑企业及施工单位需要对多项专业知识进行利用。其中，最主要的是就是做好园林景观工程建设造价管理，为质量、安全及进度控制工作提供基础。在实际开展造价管理时可能会产生较多的问题，影响工程建设施工经济性。管理人员就需要加大造价控制的力度，重视施工中的成本投入，为建筑企业的综合发展提供有效的保障。
一、房地产园林景观工程造价现状
1、投资决策不科学
房地产园林景观工程建设工作的开展需要按照千篇一律的顺序以投资决策作为基础保障。工作人员需要对影响园林绿化施工效果的因素进行分析，将其纳入到投资决策当中。其中需要以设计费用的多少作为基准，但是部分设计单位过于追求工程效益的产生。为了提高施工利润，很多单位在投资决策当中都难以达到基本要求，导致投资决策不科学，影响后期工作的开展。特别是施工单位可能会增加苗木等材料的造价，在投资决策当中过于注重对材料的成本投入，选择昂贵的施工材料导致实际工程与设计方案严重不符。在选择投资决策方案时，经济成本的不合理会加大工程造价控制的难度，在之后的工作当中也有极大的可能会产生施工变更。
2、设计前期准备不足
对于任何工程建设施工的开展来说都需要做好前期的设计准备。房地产园林景观工程的设计前期准备工作需要包括较多的内容，正是这种繁琐性导致设计人员在工作前期没有做好充分的调查。园林景观工程作为城市配套工程的重要组成部分，在施工之前需要针对周围的环境进行合理的分析，在了解周边的环境情况之后，还需要明确地下管网的布置。而部分设计人员认为准备工作并不是其本职工作范围，没有辅助技术人员及管理人员完善前期工作内容，在编制成本管理方案时就会存在较大的偏差。
3、过度追求艺术性
房地产园林景观工程建设的重点就是要体现其艺术性特征，这是其综合价值体现的核心。部分施工单位在进行造价管理时过于追求艺术性的体现，没有在其它方面节约成本。设计师以及施工人员对于当地的历史情况、风土人情的了解不足，在呈现风景园林工程项目时没有对人们的基础需求进行了解，导致园林景观的美观性体现不符合施工要求。在投入施工材料时，工作人员过度追求材料的美观，大量应用进口的优质材料营造美轮美奂的园林景观，导致成本严重超支。
4、缺乏人才
虽然我国在近年来的发展中不断投入更多的资金在房地产园林景观工程建设当中，但是在人才培养方面还是存在较大的缺陷。施工单位投入的资金与政府部门的比例不符合实际要求，设计单位在短时间内没有根据当地的景观特色选择针对性的专业人才。在开展工程建设施工时，会影响综合建设施工周期，而工作人员对于这种情况没有提出合理的解决方法。在对人才进行应用时，房地产园林景观建设工程项目工作的开展没有以人性化作为主要的特点，在控制工程造价时，存在严重的资源浪费现象。这种资源浪费在人力资源的配置上体现地比较明显，工作的交叉导致人员之间缺乏默契配合，给成本管理产生了较大的阻碍。
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二、房地产园林景观工程造价控制对策
1、控制材料价格与用量
房地产企业在发展的过程中需要以价格的控制作为成本管控的基础。管理人员要控制材料的价格及用量，在这个方面减少成本的支出。在开展房地产园林景观工程建设施工时，工作人员要全面了解市场情况，对材料价格的波动规律进行分析，通过对价格及数量的控制避免材料堆积，在控制成本的同时可以减少问题的产生。景观工程建设施工人员在采购材料时要对多种渠道进行对比，针对品种较多的材料，不仅要保证其质量符合要求，还需要提高经济性效果。管理人员要密切关注市场情况，掌握材料的信息，在大量使用施工材料之前做好采购样板的管理工作。
2、做好限额设计
限额设计的根本就是在工程建设施工初期对施工中需要利用的成本进行预估。在实际开展施工管理工作时，尽量将其控制在预估范围内，防止成本超标。在选择工程建设施工方案时，房地产园林景观工程管理人员要具备艺术审美的眼光，结合设计人员的工作要求提高方案的经济。在对施工图纸展开预算编制时，不仅要做好材料的严格选择，还需要采购具备优质性能的材料，提高其实用性。在选择施工技术时，要按照经济性要求对施工的工艺进行强化，尽量减少施工变更问题的产生。虽然适当的变更对于工程建设管理来说无可厚非，但是在合理的时段还是需要通过控制变更可以减少后期工作产生的损失。管理人员需要利用限额设计对设计人员的行为进行动态控制，使其可以结合工程建设施工的实际情况进行合理的规划，减少施工中产生的实际损失。
3、全过程控制
在招标管理阶段，工作人员需要利用工程造价的计价、定额以及结算方式等确定工程建设施工的具体内容。其需要对施工方案进行合理的优化，在选择施工器械时不仅需要保证其良好的性能，还需要为后阶段工作的开展提供有效的保障。在施工管理阶段，管理人员要加强对签证内容的审核，针对园林工程建设施工的特殊性对施工对象进行分析。针对其中可能产生的变更问题，工作人员要进行有效的控制。在后期验收园林景观工程时，管理人员需要针对工程结算内容对实际的支付与现场实际工程量审核进行把关，实现工程全过程造价控制。
4、加强养护成本控制
养护工作的开展主要是针对房地产园林景观工程施工中需要应用的苗木以及花卉的进行分析。在进行成本控制时，技术人员要遵循养护工序的要求，对不同植物的特点进行分析，使其能够通过养护提高成活率。施工单位需要引进护人才，在制定科学的养护措施之后可以建立新型养护系统，比如可以利用自动喷灌的方式降低养护成本。施工单位需要针对房地产企业当前的发展情况建立针对性的养护制度，让养护工作人员按照制度要求完成后阶段的工作内容，防止其影响前期工作的稳定性。另外，施工单位还可以建立责任制度明确养护工作人员的个人责任，在产生问题时可以在第一时间找到责任人。同时养护人员还需要加强对景观功能的体现，为工程建设施工的可持续发展奠定基础。
三、结语
房地产园林景观工程建设施工成本造价管理会受到较多因素的影响，在实际管控中可能会产生较多的问题。施工单位需要结合工程建设施工的特点与功能为城市的整体形象加分。管理人员要提高对造价控制各方面影响因素的分析，针对施工材料、设备以及人员费用的利用进行合理的资源配置，减少资金成本的支出，重视园林养护工作的开展，保证成本控制的全面性。
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论文作者:徐婷婷
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
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