水电安装工程中造价超预算的原因及应对措施论文_阳采菊

水电安装工程中造价超预算的原因及应对措施论文_阳采菊

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001

摘要:针对水电安装工程的造价控制需要以设计方案的完善与优化为基础,进而对水电安装工程的各个环节采用相应的方法来进行造价的控制,保证造价限额在既定的范围内。在此过程中需要对人力、物力进行科学的分配与调度,进而提高工程整体的经济效益,近些年来,我国水电安装工程得到了飞速的发展,而其中水电安装工程的造价控制却并没有达到预期的效果。

关键词:水电安装工程;造价超预算;措施

近些年来,我国传统的造价管理体制对我国水电安装工程的成本预算产生了很大的影响,导致水电安装工程的投资预算与实际预算存在着很大的误差,进而为整个工程的造价控制产生了很大的影响。基于此,本文水电安装工程中造价超预算的原因进行分析,并对相应的措施进行了探讨。

1.水电安装工程中造价超预算的原因

1.1造价管理制度不够完善

在对水电安装工程造价进行管理的过程中,必定需要相应的方法与准则,因此,必须要制订完善的管理体系。现阶段,大部分的建设企业都没有建立完善的管理体系,且各个部门之间也缺乏相应的沟通,导致信息传递不流畅,在出现问题时不能进行有效的解决,在很大程度上阻碍了造价管理工作的顺利开展。基于此,就要求我们建立科学、完善的管理体系,使各个部门之间实现资源共享,在发现问题时能做到有效的解决与沟通,进而提高水电安装工程造价管理的水平。

1.2造价管理人员的专业素质较低

随着我国科技的不断发展及信息化水平的不断提高,水电安装工程中也在不断的引进新的技术与设备,因此对于造价管理意识的要求也是逐渐提高。但在现阶段,大部分的水电安装工程造价管理人员的专业素质都相对较低,对于造价管理工作的重视程度也远远不够。此外,施工单位对于造价管理人员的专业水平要求也是普遍较低,这就导致在水电安装工程造价管理的过程中,管理人员大多都凭借自身的经验来进行造价管理,并没有严格遵循相应的管理制度,这就造成水电安装工程造价管理工作具有很大的主观性。甚至存在施工单位在人才招聘的过程中只注重土建人才的引进,对于造价管理人员的引进并没有太高的重视度。

1.3缺乏完善法律制度支持

我国虽然对水电安装工程的造价管理问题推出了相应的规范性文件,但在实际的水电安装工程造价管理过程中,并无法满足现有的问题需求。一般在水电安装工程造价管理阶段出现问题时,无法在国家出台的规范性文件中找到相应的解决方案,因此,该类文件无法适应现阶段建筑行业的经济市场,存在着一定的局限性。

2.水电安装工程造价超预算的有效措施

2.1建立健全的造价管理体系

水电安装工程是一项复杂性较高的系统性工程,因此,一个水电安装工程的设立还涉及到多方面因素,对于相应技能的要求也是极高。在水电安装工程的设计阶段,设计人员要对每一个环节都进行专业的图纸设计,并要准确分析施工条件、施工流程等因素。只有充分掌握了这些基础信息,才能对拟定出符合实际情况的相应标准,对整个水电安装工程进行合理的规划。建立健全完善的造价管理体系可以使各个部门明确自身的职责,提高水电安装工程造价管理的管理水平。

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2.2加强培训造价管理人员

随着建筑行业的不断发展,使其对工作人员的专业化水平有了更高的要求,因此,必须要加强造价管理人员的培训工作,对其进行长期性、系统性的专业培训,加强造价管理人员对管理学知识应用的熟练度,使其能够充分了解并熟练运用统计学知识,并通过系统性的学习实现造价管理人员综合素质的提高。在此过程中,应建立相应的考察制度,并配以奖惩措施,这样才能在最大程度上提高造价管理人员的主观能动性。例如,在培训过程中表现良好且通过培训掌握了更多专业技能的人员予以奖励;对在考核中多次不合格,且学习态度不端正的人员进行处罚。同时,在人才招聘的过程中,不能只注重土建方面人才的招聘,对于安装专业的人才也应该加大引进力度。

2.3政府加强宏观调控

在水电安装工程的造价控制过程中,离不开政府的管控,因此,政府部门需要对水电安装工程的各项工作进行综合性的宏观调整。这样才能在最大程度上为水电安装工程造价管理提供支持,进而提高水电安装工程全过程的造价管理水平。

2.4加强施工阶段的造价管理

在水电安装工程的施工过程中的造价管理在于对材料、设备及设计变更上的管理,(1)对施工材料、设备实行造价管理更是至关重要的,其主要表现在一下这三个方面:在材料、设备的采购过程中,造价管理人员要与材料采购人员做好衔接工作,要做好施工材料市场的调研工作,对市场的价格作出准确的衡量,同时做好采购价与预算价的对比,避免材料、设备采购价过高。在厂家的选择上,要优先选择性价比较高的厂家,在材料、设备入场后,要做好对其存储管理,并要在通过检验合格后才能应用到施工中;在水电安装工程施工现场的材料造价管理过程中,要尽量避免浪费的现象出现,并且要充分了解施工材料、设备的特性,如一些施工材料、设备的存放需要防潮、防晒等等,以免因为材料、设备的存储不当而导致施工材料的性能较低。(2)造价管理人员要与现场施工管理人员、相关建设人员要做到良好的沟通,并要建立合理的变更签证管理制度,及时做好现场变更签证工作。

2.5加强价值工程管理

价值工程管理技术指的是使用最低的成本来满足使用者需求的一项技术。在高技术的应用过程中,需要进行一些创新,才能提升该技术的服务质量与技术价值。影响价值工程管理技术的因素有两点,即成本与功能,工程的价值等于功能/成本。价值工程管理技术的核心是功能分析,在功能分析的过程中,将成本与功能进行有效的整合,并进行整体性的、有组织、有计划的管理。在价值工程管理技术的应用过程中,可以通过相应的方法来提高价值工程的影响效果,较为常用的方法为:一、在实现对成本有效控制的前提下,进行产品综合能力的提升。二、在保证现存的功能条件不受到干扰的前提下,实现对其他功能水平的提升。三、在保证现存功能条件不受到干扰的前提下,实现对其他各个类别成本的有效控制。四、对功能水平进行小幅度的降低,进而实现成本的大幅度降低。五、对成本进行小程度的提高,实现功能水平的大幅度提升。

结束语

综上所述,水电安装工程的造价超预算问题会在很大程度上影响企业的经济效益,因此一定要加强对造价超预算问题的分析,并要加强水电安装工程各个环节的造价管理,只有对其进行有效的造价管理,才能保证水电安装工程不会出现造价超预算的现象,进而提高施工企业的经济效益。

参考文献

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[5]吴蕾.水电安装工程中造价超预算的原因及对策探讨[J].四川水泥,2018,(4):240.

论文作者:阳采菊

论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/11

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