关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
1施工阶段工程造价控制原则
1.1保证合同款项的科学合理性
在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量，需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响，现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。
而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化，合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，严禁其中出现某个条款含糊不清的现象，否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来，之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证，在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。
1.2控制工程进度款
在合同制定过程中，一般会对其中工程工期做出明确的表示，而一旦工程进度款无法及时拨付，将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用，导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中，部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算，而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力，施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进，在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上，采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。
主要原则就是在合同价款确定之后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后，按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个非常常见的现象，施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度，合同管理人员在合同管理过程中需要不断提高自身的合同管理意识，对于合同存在缺陷的条款不断进行完善，避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题需要根据责任及时进行索赔。
1.3加强材料设备管理控制
在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上，材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制，从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理，不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善，保证制度能够得到严格的执行。
1.4加强人力费用的管理
在工程施工阶段总成本中人工费用，常会占据其中的百分之十二左右，而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员的需求数量以及人工单价都会存在一定的差异，再加上建筑工具本身所具备的时间较长、规模较大、工序多、专业性等特点，人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上，配备足够的施工人员以及管理人员，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
2建筑工程施工阶段工程造价控制要点
以某建筑工程为例，计划建筑面积大约为75225m2，为高层建筑，地上部分14层，建筑面积总计61297m2；地下部分2层，建筑面积总计13928m2。
2.1数据的收集整理
施工阶段的造价控制，要注重相关数据的采集。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为保证数据的真实性和准确性，此工程项目结合工程特点，利用BIM软件，汇总了相类似的工程造价数据，进行了系统分析，对比分析数据演变过程以及计划情况，寻找关键点，为建筑工程实施阶段的造价控制提供保障。在作业的过程中，对产生的各类造价数据信息，进行实时采集和加工以及分类等处理，有效确保了数据信息的及时性和真实性以及有效性。除此之外，通过对比实际造价数据与计划造价数据，明确误差产生的具体原因，进行造价控制计划的调整以及具体执行，做好相应的记录，实现有效的造价控制。
2.2材料设备的控制
施工阶段的造价控制，材料设备为主要对象。在具体实践中，采取以下措施：
2.2.1实时检测库存材料
事前将施工作业需要的各类材料和设备，进行等级划分，划分为A类和B类以及C类。其中，A类建筑材料具体包括机械设备和基础钢筋水泥等，实行定期检查制度，若发现储备不足，要及时采购以及补充，保证施工作业的有序开展。B类和C类建筑材料具体包括工具和仪表等，实行不定期检查制度，结合施工实际需求，制定相应的采购计划，及时补充材料。
2.2.2材料设备的采购
为实现造价的有效控制，采购材料设备时，必须要结合作业现场的具体情况，依据计划消耗实际，按照实际需求编写材料设备的采购计划，减少浪费问题的发生。除此之外，提高仓储货物的周转率，减少物资储存成本。
2.2.3构建库存预警系统
在施工阶段，实时采集各类数据信息，并且进行分析，构建库存预警系统，采取科学合理的手段，科学储备物资，减少材料设备的损耗成本。
2.3工期控制管理
对建筑工程施工周期的管控，是工程造价管理的重要内容。在具体实践中，按照月度和季度以及年度编制施工计划，依据编制的施工进度计划，分配资源，制定成本支出计划。采取综合性平衡调整的方式，推动各项施工作业的顺利开展以及有效衔接。施工作业开展期间，要定期或者不定期做好工期检查，明确进度问题产生的问题以及影响因素，做好相应的调整，加强现场管理，合理调度各项工作，保证施工顺利完成。除此之外，要注重质量把控。在各道施工工序进行前，组织管理人员和技术人员等，开展图纸会审以及技术交底等，使得工作人员能够掌握关键工序，以免发生返工，确保工程按期完工的同时，避免产生返工成本。
2.4做好工程变更的控制
为有效应对工程变更问题，要对以往的变更进行归纳与总结，同时要编制相应的预案。若施工方案发生变更，要根据编制的方案，调整施工工艺以及组织，做好计划变更损失的有力控制，强化对造价成本的把控。构建完善的变更处理管理制度，发生工程变更要在14d内完成全部的手续。借鉴某工程的经验，由于电梯开门发生变更，增加到1100mm，产生了变更费用34万元，出现了造价损失，因此为避免不必要的变更出现，必须要做好绘制的综合审核，保证工程效益。
2.5做好合同管理
建筑工程施工作业期间，管理人员要注重掌握工程建设的实际情况，对可能出现的索赔问题，要做好数据整理，构建数据库以及合同管理信息平台，对由于合同引发的赔偿问题，加大控制力度，减少额外开支。
3结束语
总之，建筑工程施工阶段的工程造价管理工作涉及工程建筑中的各个环节，同时也是涵盖整个工程施工阶段的重要内容。工程造价管理涉及面极为广泛，该项工作的综合性较高。建筑工程施工阶段的工程造价核心就是有效控制建筑工程成本，实现工程造价的有效管理控制，不仅需要工程建筑管理方面的高度重视，同时还需要建筑工程各环节以及各部门之间加强配合。
参考文献
［1］陈富平．建筑工程施工阶段工程造价控制要点［J］．四川水泥，2016(8):174．
［2］张永丹．建筑工程施工阶段工程造价控制要点［J］．中国新技术新产品，2016(10):166－167．
［3］宋华峰．建筑工程施工阶段工程造价控制要点［J］．经济管理(文摘版)，2016(10):169．
论文作者:张寿玲
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/15
标签：工程造价论文; 阶段论文; 工程施工论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 材料论文; 《城镇建设》2019年第08期论文;