摘要：随着我国交通基础设施建设的快速推进，公路建设工作得到了极大的发展，公路行业中建设和施工工作的竞争也越发的激烈，作为公路工程管理工作中的核心工作，只有做好了公路工程的技术管理工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。在公路建设过程中，施工部分是关系到整体工程质量好坏的关键环节，必须建立完善的公路工程施工技术管理和控制的制度和体系，做好施工全过程的技术管理工作，从而保证公路工程在竣工后能够高效的运行使用。
关键词：公路工程；施工；技术管理；控制
公路建设工作是国民经济发展的重要组成部分，也是保证我国经济建设顺利进行的重要保障，因此，其质量的好坏，直接关系到国民经济的发展与进步。随着社会主义市场经济体制不断发展和完善，我国的公路建设市场已经开始选择招投标制，社会劳动生产率的不断提高，在这样的条件下，我国的公路施工企业面临着更为严峻的挑战。公路施工企业必须依靠自己的实力，才能够在现在社会中有自己的竞争力。所以，在施工过程中，公路施工企业要将管理作为重点，因为管理对于公路施工企业来讲就犹如灵魂。如何提高公路施工管理水平，成了当前公路施工企业和企业管理者必须深入探讨和研究的重要问题[1]。
一、公路工程施工技术控制和管理的必要性
公路工程施工技术管控工作的开展，有着多方面的意义，具体来讲可以将其归结为以下三个方面的内容：其一，强化施工技术管理工作，有利于促进各项资源的优化配置，是实现生产成本降低，缩短工期，保证施工质量的重要途径；其二，注重施工技术管控工作，有利于及时发现施工过程中存在的隐患，以便及时采取有效措施进行改善和调整，以保证施工工序可以正常开展下去；其三，注重施工技术管理工作的进行，有利于实现施工技术人员技能的提升，对于打造高素质施工队伍有着积极作用。其四，公路工程施工行业在建筑行业不断发展下竞争力也不断提升，要用很高的竞标费用我们才能得到项目，这加大了企业成本，导致利益减少。要保证工程质量，又要保证企业良好的收益难度是十分大的。我们要改变被动的局面，在管理理念上进行不断的提高和改革，这就需要我们不断的学习，不断的提升自己。一切发展的前提是技术，施工技术直接影响工程质量。
二、公路工程施工技术控制和管理的策略
1、建立健全公路工程施工技术管理制度
注重公路工程施工技术管理制度建设，将系统化的复杂施工过程纳入到规程中去，以技术规范和标准的方式去监督和控制施工工人的施工行为。当然，不同的公路工程其基本情况不同，其技术管理的难度、技术管控的特点以及技术管控的方案都是不同的。因此，在公路工程施工技术管理制度制定的过程中，要做到具体问题具体分析，也就是集合公路工程施工技术管理经验和教训，依照国家相关部门对于公路工程的要求，积极实现公路工程施工技术管理标准体系的构建。
2、施工测量控制方面
首先，要求具体从事测量工作的技术人员必须有极强的事业心、责任感，为完成本职工作必须钻研业务， 不断地进行学习。并在工作中对具体实施放样的数据进行两种途径或两种方法的计算。对放样的点位亦进行两种途径的施放与复核，并与下一个已知点位闭合[2]。
其次，对测量施放的数据实行复核审批制，对测量成果实行复核制。即工程技术负责人（总工） 对工程重要数据（如导线点、桥位点的坐标等）进行复核审批，工程质检部长对测量的一般数据进行复核审批， 质量检查员则对测量员施测的每一个点位进行复核（主要复核其与已知点的距离、夹角等的相互关系）。对测量数据的计算复核制，施工中在 DS线的某合同段已实行之，效果是发现并纠正了由于设计的失误而测量员又没有发现的错误，即某座大桥的桥台设计坐标横向偏差 0.47m。由于采取了复核制，对其错误的数据进行了及时的纠正，从而避免了一起重大质量事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总之，对测量工作必须建立相应的管理制度―――测量数据复核审批制、测量成果复核制。最终达到坚决杜绝因为测量的失误造成的重大责任质量事故的发生。
3、加强公路工程施工的材料以及设备管理
在公路工程施工的过程中，其原材料的质量将直接影响工程施工的整体质量。因此，相关施工单位应根据工程的实际情况，对原材料的选择以及检验、施工过程中的保存、每日消耗情况等进行严格的管理以及监测，确保原材料的正常供应。同时，相关人员应提高原材料市场的敏感度，对各类材料的发展进行掌握。在施工期间，相关管理人员应对每日所使用的材料数量、种类等进行详细的记录，及时对所需的材料类型以及数量进行汇报，从而能够大幅降低原材料的浪费情况。当施工结束之后，相关人员应将原材料的使用清单进行整理。此外，相关人员应对施工中所使用的设备进行妥善管理，对设备的性能进行严格测试，并详细记录。
4、注重公路工程施工的技术资料管理
在公路工程施工的过程中，其所使用的数据资料、地质资料等应具有较高的准确性。在对技术资料进行管理期间，相关人员应在保证技术资料保管安全的前提下，采用经济、适用的方式，严格根据国家对技术资料保管的相关要求进行分类管理。目前，公路施工期间所涉及的技术资料主要包括原材料的检验资料、设备的性能检测资料、施工单位以及监理单位的情况资料、现场检验的资料、取样检验资料、验收资料等。相关工程技术人员应对目前的施工技术拥有较为全面的了解，同时还应加强对相关规章制度以及法律法规的学习，及时更新工作理念，调整工作作风。资料管理的相关人员应在工作的过程中，提高与施工现场技术人员的交流，确保技术资料的全面性以及准确性[3]。
5、加强对施工技术的控制
在公路工程施工中必须根据工程的不同部位编写详细的施工工艺或作业指导书，并及时对操作人员进行详细的技术交底，且重点应强调施工中容易引发质量问题的环节。为提高施工人员的技术水平，必须组织起来进行学习，学习图纸、学习规范，做到深刻领会设计文件的意图及施工规范要求的内涵。并在学习中，针对容易发生的问题，组织技术人员进行研讨，多方听取不同意见，从而更加完善施工工艺的编制与实施。
6、形成精细化施工过程监督和管理格局
将精细化管理理念运用到施工技术监督和管理过程中去，实现对于公路工程的全程监督和管理，也是至关重要的。为此，应该积极做好以下三方面的工作：其一，建立健全详细的施工工作日志制度，要求各个施工队伍对于施工过程进行记录，比如施工时间、施工手段、施工过程等信息，在此基础上保证施工过程的各个环节都是可以做到有凭证；其二，注重岗位责任制度的建立，也就是说以小组或者流程为单位，将施工群体划分为小队伍，给予队长相应的权利和义务，要求其积极做好施工过程记录的同时，还应该发挥其在施工技术管理和控制方面的作用；其三，积极利用信息技术，建立公路工程施工技术管控系统，切实改变施工技术管控方式，做好信息技术的培训和教育，发挥公路工程各施工技术管控系统的效能。
三、总结
总之，公路工程施工环节的管理工作关系到国家资金的使用效率，还关系到人民的生命与财产安全。我们认为应该完善公路工程的施工管理制度，加强施工环节的技术与质量监管，实现公路工程的施工目标。
参考文献
[1]马艳春.试论公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息. 2014（04):12-13.
[2]张海红.浅析高速公路施工技术管理[J].科技致富向导. 2013（24):54-55.
[3]程明华，严刚，李春阳.基于实践的公路施工技术管理思路探讨[J].科技资讯. 2016（15）:32-33.
论文作者:乔宇明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/21
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