摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多。而建筑土建工程现场管理工作具有一定的复杂性，对工程质量与进度都产生直接影响，并影响到企业的经济效益。所以，需对现场施工管理工作引起足够的重视，并采取有效的管理方法，提升工程质量，以促进建筑行业的整体发展。
关键词：建筑土建；现场管理；方法
引言
在城市建设发展中，土建施工工程质量决定了城市居民的生活水平，因此需要施工企业加大对这项工作的关注。而现场管理作为土建施工的基础内容，为了达到预期目标，要求施工企业在掌握扎实基础知识的同时，持续优化工作团队的专业技能，并注重在实践发展中构建积极向上、精益求精的工作精神，以此优化各部门员工的现场管理能力和意识。同时，现场施工管理工作还要从基础入手，注重从各个环节逐一突破，这样有助于保障实践推广的管理步骤有序落实，并实现可持续发展目标。下面对强化土建施工工程现场管理的有效方法与对策进行研究。
1土建施工现场管理的概述和重要性
建筑工程中的土建施工现场相对来说系统工程较为复杂，涉及的工程项目范围都比较广，例如工程的成本、工程质量的检测、工程施工的进度等，这些工程都是需要在土建施工现场完成的，土建施工现场管理就是对这些工作内容进行管理。但在施工现场中有大量的工作人员参与，还有大型的机械设备使用，且高空作业、露天作业、交叉作业都有，施工环境影响到建筑工程的安全施工。因为建筑工程的工程量相对来说会比较大，在施工过程中需要大量的施工作业人员，施工作业人员的安全意识相对较低，专业素质不够高，在施工过程中也会加大土建施工现场管理的难度。现场管理是建筑企业生产活动的基础，对土建施工现场进行管理能保证施工现场安全和质量的严格把关，在安全施工的前提下建造出高质量的建筑物。
2建筑工程土建施工现场管理的现状及成因分析
现场管理在整个建筑工程中起着至关重要的作用，直接决定了建筑工程的质量，并且合理的现场管理可以有效避免不必要的支出成本。但就现阶段土建施工现场管理情况来看，存在诸多问题隐患，譬如制度执行形同虚设、现场机器程序操作无人指导，人员专业知识素养不达标等等，这些直接导致对资源能源的不必要消耗与浪费。尤其要指出，无从事相关证书资格证的人员操作大型机器不仅是对机器资源的严重损耗更危害到整个工程的品质要求。导致这一现状的原因无外乎这几点：落后的管理方式，松懈的质量控制，施工队伍参差不齐的就业素质。对比国外完整的管理体系做第一保证，完全可以应对整个施工现场的复杂度与流动性要求，而我国则没有先进的管理体系做支撑，直接导致管理质量的直线下滑，这一点在实际管理效率低下上直接体现出来。由此引发的危害是建材的质量得不到有效控制，例如使用没有经过质检的施工材料，建材没有得到合理的保存，这些因素都会导致施工无法保证质量达标，最终影响整个工程的质量不达标。在这几个因素中，最为致命的是施工队伍较低的安全意识甚至有些工作人员的安全意识几乎为零。要知道在实际施工过程中，处处存在着安全隐患，比如各类施工工具、建材的堆放还有脚手架与脚手板的铺设方式，以及现场安全引导指示牌的放置。而往往一线工作者的身份是民工，他们大多存在法律意识单薄、安全理念欠缺、人口流动大、没有团队意识等问题，这无疑给施工现场的管理带来一定程度的管理难度。
3土建施工工程现场管理的有效措施
3.1优化施工团队的综合素养
具体工作包含：①强化现场员工的教育培训工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在人事招聘中，必须要选择优质专业人才，并在正式上岗前对他们进行素养优化；②对已有企业员工而言，要在了解他们工作水平和专业素养的基础上，结合时代变迁提出的先进技术理念，组织他们进行技能训练；③项目部门要经常组织企业员工进行培训活动，并在充分调动他们自主参与兴趣的同时，定期组织开展专题会议，确保部门员工不仅能全面了解施工现场工作条件，而且可以从中学习更多法律规定。
3.2提高施工人员安全意识，建立健全的现场管理制度
建筑企业要提高施工人员的安全意识，在开工之前对施工人员进行必要的培训，以各类施工过程中出现的安全事故来提高施工人员对施工安全的重视力度和安全意识。同时还要对施工现场进行一个全面的了解和分析，以实际情况来建立健全的现场管理制度来对施工人员的施工进行规范，以健全的管理制度将建筑工程的企业负责人和各部分施工工序负责人调动起来，加强对土建施工现场的管理。
3.3加强施工现场材料的质量监控
纵观整个建筑工程项目建设，土建施工材料是施工成本的核心组成，而往往材料浪费现象在施工过程中时常出现，所以若想节省施工成本同时保证土建工程的高质量完成必须着手土建施工材料的现场管理以减少不必要的浪费。土建施工现场材料管理可大致按三个阶段划分分别是材料采购，材料入场和材料使用。首先因选择有一定品质保证的施工建材，而确保这一点的首要条件是选择诚实可信的供应厂，他们能够给出相对合理的材料报价，长期稳定的提供各类规格的施工建材，确保建筑工程正常交期完成。其次，建材的现场堆放和保存也是土建施工环节的重中之重，监察人员可以采取质量抽查方式对其检验，严格对比各类建材的存放要求对不合格存放的建材予以整改，确保施工人员可以在最短的时间里找到所需建材。建材的保存可以使用库管理，出库与入库都需要做好登记，这样一来提高了可追踪的建材使用去路，方便监察人员明确抽查定位并做到实时追查。如此一来，工程建材的使用情况一目了然，更为重要的是有效避免了施工中的材料浪费现象。
3.4提升监督管理水平
在整个工程中，监督工作是确保工程质量的基础，所以，在施工现场，要对现场监督管理工作引起足够的重视，以提升工程质量。但是，由于现场监督内容较多，且具有一定的复杂性，为了确保工程质量，提升管理水平，就要成立监督部门，通过分配监督任务，提升工程的整体监督效果。
3.5提升现场环境保护水平
①要对现场堆积的垃圾进行分类处理，如木板、钢丝等都可以进行二次回收，因此可以整理为一类；②要定期清理现场不能继续应用的建筑垃圾，并结合生态环保理念对它们进行分批处理，如焚烧、填埋等。需要注意的是，焚烧之后的残渣必须要按照规定操控，决不能让它威胁周边生态环境和居民安全；③在排放废水时，要结合当地排放标准进行处理；④要减少夜间工作的时长，避免机械设备运行噪音影响周边居民的正常休息。同时，因为土建施工工程属于一项较为复杂的项目，其中涉及内容较多，所以在现场管理时，必须要提出一个完善的组织管理机构，这样不仅能为实践管理工作的落实奠定基础，而且可以优化设计整体施工方案。
结束语
综上所述，社会经济的迅速发展加大了对建筑行业的需求，在建筑过程中有许多因素影响着建筑的质量和安全，而对建筑工程的土建施工现场进行管理就能有效提高建筑质量以及安全性，但在目前的建筑工程土建施工现场管理中还存在着一些管理问题，针对这些管理问题提出相应的解决方法，帮助土建施工现场管理工作更好地进行。
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论文作者:王飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
标签：土建论文; 施工现场论文; 现场论文; 建筑工程论文; 建材论文; 工程论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第18期论文;