摘要：随着网络信息技术的快速发展，机电设备的性能得到本质性的提高，并逐步在多个行业领域拓展应用。由于传统管理模式的约束，使得实际管理过程存在诸多质量问题。基于此，在机电工程安装施工过程中，为了进一步优化工程质量，施工单位应当创新思维模式，采用动态管理的手段，总结实践经验，将标准规范全面贯彻到整个施工过程中，保证经济效益最大化。
关键词：机电安装；质量；创新思维；动态管理
1 针对施工管理内容的简要介绍
在机电工程的安装施工过程中，施工单位应当充分结合工程自身的特点和实际建设情况，明确施工管理的质量目标等内容，增加资源的利用效率。此外，还可优化配置人员结构，采用动态管控的措施，制定完善的施工安装规划方案，以此提升工程施工的效率，确保工程在规定时间内完成。具体操作可分为以下几点。
（1）要强化合同管理水平。施工单位在开展工作的过程中，要立足于自身施工技术水平，严格遵守招投标文件的标准要求，系统高效的分析机电工程任务量，全方位衡量各方面的影响因素，科学评估人员分配及工程工期，提高工程预算的准确性，进而为工程造价管理工作的奠定基础。
（2）加大施工材料管理力度。在工程施工安装前期准备阶段，施工单位要审核材料供应商的经营资质及市场信誉度，避免由于材料质量不过关延误工期，造成不必要的经济损失。在材料运输到施工现场后，施工单位也要对其质量属性进行严格的检测，可采取抽样调查的方式，检验材料是否存在次品，保证整体材料能够满足实际需求，同时为达到技术标准提供最基础的保障。
（3）要针对机电工程的施工技术应用制定统一标准。机电工程安装技术人员要明确行业标准，严格执行国家的相关制度条例，积极组织技术团队，做好图纸细致审核，并制定科学合理的施工组织规划方案，选择最适宜的施工机械设备，确定最合理的施工方案，保证经济效益最大化。
（4）针对施工环节加强质量监督管控。在机电工程的安装阶段，施工单位要对工程的不同阶段制定有针对性的管理体系，强化施工技术人员的技能水平，进而对整个施工过程实行全面的控制，从根本上消除不利因素的影响，同时还要严格把控施工的细节处理和各环节的连贯性，确保工程施工的顺利推进。与此同时，施工单位需格外重视隐蔽性工程的质量管理，不断总结实践经验，提高工程建设的效率。
2 机电安装工程质量管理工作的缺陷分析
随着机电工程的快速发展，针对安装工艺的标准要求也随之提高，且在一定程度上增加了施工质量管理的难度。由于受到传统管理思维模式的约束，导致当下的机电工程质量管理工作在，开展过程中存在诸多问题，具体如下。
（1）机电安装工程的观感质量质量较差。现阶段，人们的物质文化生活水平不断完善，对建筑工程品质的关注度也随之提高。但在建筑机电工程安装过程中，会出现各种不同类型的问题，例如，在一面墙体上设置的开关插座，其位置混乱等情况，该现象极大的影响了机电工程的美观性，同时也影响了其性能发挥。
造成安装观感质量差的主要原因是缺乏健全的施工管理体系，且施工安装技术人员的责任意识淡薄，无法保证工程符合质量标准，拉低了建筑工程的档次；加之，机电基础设备的布局规划考虑不全面，无法及时掌控施工过程出现的问题，导致机电设备的安装缺乏科学合理性，甚至性能发挥受阻；此外，成品保护工作缺乏时效性，使得设备出现不同程度的损毁。这些问题的存在给机电安装工程的质量都带来了极大的负面影响。
（2）机电设备在运行状态下会制造大量的噪音污染。随着建筑工程行业的快速进步，机电工程安装质量标准也随之提高，特别是控制设备在运行过程中的震动问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常，机电设备构成不同体系的机组，在实际运行过程中，由于受到惯性和偏心力的影响，导致其内部构件出现不同程度的震动，影响人们的日常生产生活。针对此，为了进一步提高机电工程建设质量，施工安装单位应当遵守国家所指定的行业标准规范，制定合理的施工组织规划方案，加大监督管理力度，及时调整方案的可行性，保证各个施工细节的处理和连贯性，强化施工质量。
（3）在机电工程安装环节，施工企业盲目的追求经济效益最大化，未能采取有针对性的管理手段，往往以次充好，偷工减料，加之机电工程项目数量众多，使得实际的质量管控工作存在一定难度。再者，施工企业也没有做好人员的优化分配工作，进而导致施工现场存在诸多难题，同时也加大了后期维修养护的工作量。另外，部分施工安装技术人员未经过严格的培训和职业素质教育，使得其施工技术水平严重匮乏，不能严格执行标准操作流程，这不但给工程的安全稳定性构成隐患，还影响了工程经济效益的稳定增长。
（4）在机电工程安装过程中，施工单位与设计单位缺少有效的信息沟通，使得设计方案的落实情况达不到理想水准，进而阻碍工程的推进，加大质量缺陷。与此同时，施工单位未能及时引进创新型施工技术，导致施工效率低下，资源共享力度有限，且施工工序规划缺乏对实际的考量，无法充分发挥资源的利用效率，最终影响工程建设的综合效益。
3 优化机电安装工程施工管理的具体措施
在机电工程安装过程中，施工单位要明确工程自身的特点和实际建设要求，及时系统的分析各方面的影响因素，采用动态管理的模式，强化施工管理质量，保证经济效益最大化。
（1）加大对机电工程施工计划的管理力度。在正式施工前期准备阶段，施工单位应当尽可能的搜集相关技术资料，结合实际工程量，制定完善的施工组织规划方案，明确各阶段管理目标，完善施工过程的数据信息，高效合理的应用计算机信息技术，增强施工的可控性，为机电安装工程质量动态管理奠定坚实的基础。
（2）合理控制机电工程施工进度。施工单位应当严格执行合同的各项条例，确定工程安装周期，依据实际情况，合理控制工程进度，避免因为工期延误，给施工单位带来无法挽回的经济损失。例如，为了促进质量动态管理的落实，施工单位要拓宽信息数据收集渠道，在施工现场建立完善的验工计价系统，在现代化分析理论的帮助下，全方位分析影响施工进度的主导因素，通过采取虚拟动态管理的模式，合理控制工程进度，保证施工单位经济效益最大化。
（3）加大针对机电工程施工安全的检查力度。施工单位要在执行现有标准规范的基础上，建立健全安全检查管理体系，落实日常巡查，及时排除施工现场的安全隐患，避免由于彻查不及时出现的安全问题。例如，机电工程施工单位要充分依据实际施工进展，构建相应的台账，加大维修养护力度，深入分析各项影响因素，严格检查施工现场的机械设备，明确检查工作的职责权限，第一时间发现隐患，并采取有针对性的处理措施，确保工程建设的顺利推进。此外，施工单位还要配合相关部门的监督检查，切实排除安全隐患。
（4）加强机电安装工程的质量管理。在实际工作开展过程中，施工单位要秉承质量第一的基本原则，建立完善的质量管理系统，强化施工人员的质量管理意识，严格控制整个管理过程。制定人性化的责任落实制度，明确各岗位人员的职责权限，促进部门的协调配合，提升经济效益和社会效益。
4 结语
综上所述，在机电工程安装过程中，施工单位要合理利用动态管理技术，立足于工程的特点和实际建设要求，建立完善的数据库，制定合理的施工规划设计方案，同时严格把控施工进度，加大监督检查力度，以此提高质量管理水平，为机电工程行业的快速稳定发展创造有利的条件。
参考文献：
[1]殷月龙.浅议机电安装工程的施工技术及质量控制[J].江西建材.2017.
[2]邓祖圣.机电安装工程的施工技术及其质量管控[J].电脑知识与技术.2017.
论文作者:黎蒋军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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