关键词：水利工程；施工管理；重要性；优化对策
引言
良好的水利工程建设过程中离不开施工管理工作，在施工时的每一个环节都要有正确的对策和措施，只有这样才能保证施工的质量。水利工程的施工管理不仅是施工的基础，还是对工程安全和施工进度的保障。要根据施工管理做好工程的准备工作，要严格把控施工的质量，加速对技术的改革创新，提高工作人员的专业素质，完善对施工的管理制度，科学的优化水利工程施工管理，只有这样才能对水利工程的长远发展更加有益，从而促进我国的水利事业。
1水利工程施工管理的主要内容
水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障，合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。水利工程施工管理主要包括了以下几个方面的要点和实施内容：①在水利施工的前期，我们需要水利施工管理来进行严格的水利工程合同的管理，从而进行相关的施工工期、投资成本以及施工进度和施工质量的严格确定；②在水利工程的施工环节，我们就需要依靠施工管理来进行水利施工的进度控制、质量监管、施工材料的控制以及人员的相关管理，从施工的所有环节来整体的督促水利工程施工的各项质量符合国家相应的标准；③在水利工程施工的竣工结束阶段，水利工程施工管理可以帮助我们对施工日志、会议纪要、备忘录等重要工程资料的管理，还可以在一定程度上有利于我们进行工程款项的结算以及相应业主结算等债务管理。
2水利工程施工管理的重要性
2.1施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行，虽然水利工程施工管理非常复杂，但是却是不可缺少的一部分。
2.2水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升
要想更加高效的完成水利工程施工管理，相关工作人员必须提升对管理工作实时性以及安全管理的重视，提升安全施工宣传工作力度，这样才可以避免安全隐患的发生，给施工人员的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加强水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。
2.3施工管理工作能够保证水利工程的进度
施工的进度是评定一个工程建设质量好坏的一项重要标准。一个工程在规定时间内保证质量的完成也是评判一个施工企业能力的重要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而施工管理对施工进度有着非常重要的影响，良好的施工管理能够确保甚至促进施工进程，与之相反，施工管理不够准确会延误施工的进程，对施工的按时完成会造成影响。施工管理贯穿整个工程，并不是阶段性的对工程的指导，因此施工管理的完成是一项任务繁重的工作，对工程的进度保障有非常重要的责任。施工管理还包括要求施工要严格按照规则和标准进行，同时还能保证在施工出现问题时进行及时的解决，避免出现问题影响施工的进程。
3水利工程施工管理的优化策略探究
3.1建立健全完善的质量监理体系
在实际的水利工程施工中，我们必须建立健全完善的质量监督管理体系，以确保相应水利工程施工的质量符合验收要求。因此，在实际的水利施工现场，我们可以进行以下相关策略来提升我们的监管系统的监管力度：①我们需要在现场进行严格的材料监管，对施工材料的质量进行严格的控制和收入，并进行相应的仓储管理，控制材料的入库与出库；②建立相应的质量监督管理队伍，并对队伍人员进行相应的培训和考核，促使监管队伍整体专业素质的提升；③需要制定相应的设备采购以及养护计划，定期进行施工设备的养护工作，确保设备的质量以促进整体施工质量的提升。
3.2严控水利工程施工质量
水利工程出现了监管工作停滞，无法有效进行，其原因在于施工企业没有对工程质量实时监测，严格把关。在进行建设时，负责实时监督管理的部门是整项工程的灵魂所在，其他协作部门要积极配合，为打造优秀的水利工程做好幕后工作。负责施工管理的人员要对工程中用到的相关技术资料进行严格保管，所应用的施工设备进行定期检查和维护保养，保证随时可以正常运行。对施工所用的原材料进行质量审查，对存在质量风险的材料不予采用。施工现场所有材料都要进行妥善保管，防止自然因素的影响造成材料损坏。
3.3加强水利工程的安全管理
为了提高水利工程的安全性，必须制定安全管理对策，开展安全管理工作。对于施工中不同设计阶段的安全方案，以及所涉及的安全施工问题，均要编制出文件，向工作人员宣传解释。通过对安全施工进行宣传，可以促使工作人员了解安全施工的重要性，提高员工的安全意识，避免产生危险事故。最后，也要做好各个环节的安全管理工作，控制材料、施工设备的使用。按照不同施工阶段的实际情况，来采用不同的管理策略，为施工提供一定的安全保障。
3.4提升工程管理人员的综合素养
在水利工程施工过程中，部分单位往往将提升经济效益放在首要位置，对管理和控制质量的重视程度不够。纵观这种管理方式，虽然能在一定程度上节约人力、物力、财力等成本，但也会造成各类安全隐患，进而严重影响整个工程施工质量。对于水利工程施工管理人员来说，为了切实提升自身综合素质，就需要我们进行以下几点要求：①要树立全新的质量管理理念，然后采用各类有效措施来宣传和推广这些理念和方法；②相关部门要开展集中培训，邀请专业讲师，为现场管理人员提供较好的学习机会；③在此基础上，水利工程施工单位还要制定科学合理的施工管理制度，全面监督考察施工管理人员的各项工作，并严厉处罚违反规定的人员，这样才能起到科学警示的效果。
结束语
综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。
参考文献
[1]姜延宏.水利工程施工管理特点及质量管理控制办法的探究[J].南方农机,2015(18):15-16.
[2]何宪松.浅析水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].科技视界,2017(34):137.
论文作者:刘光明
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 质量论文; 工程论文; 工程施工论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第09期论文;