摘要：作为煤矿企业管理中一项关键工作的煤矿机电设备维修管理，机电设备维修管理质量优劣不但影响到了机电设备的安全运行，同时也影响着煤矿企业的经济效益，因此进一步加强对其的研究非常有必要。为了更好的保证煤矿企业能够经济、安全、健康的生产，需要企业能够认识到煤矿机电设备的维修的重要性，结合自身的实际情况对煤矿标准化不断地进行完善，从而使企业的效益能够得到有效的保障。基于此本文分析了煤矿机电设备的维修及发展思路构架。
关键词：煤矿机电设备；维修；发展思路
1、煤矿机电设备维修管理模式和发展的意义
随着经济迅速的发展，人们需要很多的煤炭资源，在煤炭资源生产的时候，人们需要运用到煤矿机电设备。古人说“工欲善其事，必先利其嚣”，这句话说的就是生产设备与生产效率之间的关系。人们要提升煤炭资源生产的效率，就需要运用到优秀的机电设备。怎样可以保持机电设备的运用状态变成人们重视的一个问题。人们希望可以建设一套科学的煤矿机电设备维修管理模式，让机电设备可以保持最好的运用状态。因此能够看到，分析煤矿机电设备维修管理模式和发展趋势有特别关键的意义，把这种研究做好可以提升机电设备维修管理的水平。
2、煤矿机电设备维修管理模式
2.1、应时维修模式
应时维修，又名事后维修。煤矿机电设备在使用过程中出现故障，立刻对其实施维修。该模式存在较大局限性，使机电设备维修工作过于滞后，往往是事故发生之后，才展开维修，并未将事先预防工作落实到位。该维修方式用于二十世纪50年代，因技术桎梏，使机电设备维修管理意识较为模糊，仅采用事后补救方式，对其实施维修。该维修方式虽能在一定程度上消除煤矿机电设备故障问题，但具体实施中过于随意，缺乏严谨性，很容易导致设备损伤，不利于煤矿企业正常运作。
2.2、计划维修模式
计划维修模式，较应时维修有所改进。该管理模式是定期检查煤矿机电设备，并实施维修，以便于及时发现和排除问题，使煤矿机电设备处于有序运转状态，确保煤矿企业各项生产工作的顺利进行。常规情况下，计划维修管理模式使机电设备使用周期延长，且处于有序运行状态。实施检修工作时，能够及时发现设备问题，以免发生重大安全事故，不利于煤矿企业安全生产。当前，很多煤炭生产企业都有既定的机电设备维修管理计划，维修管理制度也较为完善，使机电设备运转比较高效、安全，有助于生产效率提升及煤矿企业快速发展。
2.3、主动维修模式
主动维修模式比较先进，应用现代计算机网络技术，科学评估和预测机电设备可能发生的故障和问题，以对设备进行针对性维护，将其故障发生率降到最低，使其处于正常运作状态，为煤矿企业生产及运营奠定良好的基础。相较于以往维修管理模式，主动维修具备可预测性。应用该维修管理模式，极具预见性，不需要停机，即可执行维修工作，经故障评估，使机电设备运行更加安全、可靠。该维修管理模式符合煤矿企业运营发展要求，使其生产及管理工作更具现代化特征。
3、煤矿机电设备维修管理
3.1、加强设备检修管理
对于大型采矿设备来说，加大对其的检修管理力度有着重要的作用。当前较为有效的措施即构建起完善的设备台账管理体制，精细化管理采矿设备规范，例如定期检测采掘、通风、排水、压力和主提设备等。如若设备要求较为特殊的，在进行年检工作时还需邀请厂家共同参与。除此之外，还要求有关部门提供标准检验报告。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于较为核心的零部件或设备，如供电设备、注水泵阀门、泵体等，必须要详细制定出相应的检测计划，并确定相应检测方法，只有检测达到国家相应标准后方能投入使用。与此同时，对于某些设备或零部件长时间进行过荷作业的，则应当要重视其预防工作，并加大对其的安全管理来实现全面系统的管理模式。部分设备经过检修后要做好相应的记录工作，并且要及时分析与总结设备的维修情况，对检修情况判断，并实现数据化，从而方便及时传递数据，帮助维修人员进行总结，进而实现加大设备检修管理的目的。
3.2、积极优化设备与应用新技术
煤矿企业应当加大对设备的优化力度，并积极引进现代化技术。首先，应用科技含量高的技术和设备，确保检测工作能够得到高效的开展。其次，维修人员应当重点改革与创新设备故障率最高的部位，全面优化与改造煤矿机电设备，确保设备得以高效运行。再者，对于较为核心以及容易对工作人员生命安全造成威胁的设备应当进行局部的优化与调整，增设必要的安全装置，从而达到完善设备功能的目的。所以应当增加设备的资金投入，积极更新与改造机电设备，大力提升设备运行的稳定性与技术的先进性，力求实现煤矿机电设备的零缺陷管理。
3.3、建立健全煤矿机电运输设备的维护、维修管理制度
为保障煤矿机电运输设备维护维修工作顺利开展，需要建立健全机电设备维护保养管理制度，制度中明确各类检修技术要求、技术标准、工时定额等，以形成良好的现代化维修管理制度，并且制度中需要明确各类工作人员的职责，确保机电运输设备的维修保养过程实现闭环管理。
3.4、改进机电设备的维修技术
在改进维修技术工作的过程中，能够立足于机电设备零部件，可以借助应用的设备了解一系列零部件的应用现状，实时地更新机电设备及其零部件，全面地更换机电设备无法顺利应用或者是较为陈旧的零部件。另外，还应当在工作实践中实现工作条件的优化，特别是在煤矿企业自身的条件达不到机电设备应用要求的情况下，能够适当地优化环境状况，进而实现机电设备应用年限的延长。
3.5、提高技术队伍的整体素质
提高操作者、设备管理者、检修人员的专业技术水平。对从事机电维护、管理、检修的人员进行技能培训。培训内容包括设备原理、性能、故障诊断机理、故障征兆、故障应急处理措施等。培养出一支专业技术水平过硬的专业队伍。对于表现突出的人员进行奖励，并提高其待遇水平。
4、煤矿机电设备维修管理模式发展趋势
随着煤炭企业的迅速转型与发展，以可靠性为中心的维修管理模式已经渐渐产生，这种管理模式是预期性维修管理模式的进一步完善与发展。它使用计算机辅助维修技术，对机电设备的故障因素、故障模式、故障影响与预防故障等方面综合思考，通过应用维修计划软件对设备的运行情况实施跟踪记录并加以分析，从而拟定出维修计划，并对所需要的维修事宜进行自动提示。这种维修方法对提升设备的可靠性，保证设备在要求的寿命周期内安全、高效地运行具备关键的作用。将来煤矿开采企业会更重视机电维修工作，经过投入增加的方法，改善机电设备维修每一项基础设施，为展开机电维修工作供应大力支持，会向更为专业化方向发展的机电维修工作，结果不管在确定机电故障还是故障排除程序，将会拟定规范的程序和方法，完成进一步提高排除机电故障的效率。同时，会提高机电维修工作门槛，煤矿机电维修队伍整体专业水平比以前有恨大的提高，为展开机电维修工作的高效奠定更为坚实的基础。
总之，为了可以确保煤矿生产的稳定运行，一定要确保煤矿机电设备运转安全可靠，这就需要煤矿机电设备维修一定要进行有效管理，进一步加强研究非常有必要。
参考文献：
[1]乔二斌.浅谈煤矿机电设备维修管理模式[J].机电工程技术，2015，12：144-146.
[2]王宝贵.浅析煤矿机电设备的维修与管理[J].科协论坛（下半月），2012，04：46-47.
论文作者:李培磊1,刘树涛2,刘建春3,王文4
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/20
标签：煤矿论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备论文; 管理模式论文; 工作论文; 设备维修论文; 《电力设备》2017年第20期论文;