近些年建筑企业逐渐对房屋建筑施工技术管理工作越来越重视，相关的管理体制也更加完善。以往传统房屋建筑施工企业都是利用质量管理方法和文件归档方法来实施管理，而现如今大多数建筑施工企业在具体管理工作中充分应用了现代化管理技术和管理理念，例如对BIM技术的充分应用，以不断提升房屋建筑工程施工技术管理水平。再开展管理工作过程中，相关的工作人员一定要具有明确的管理目标，即不断提高施工质量，降低施工成本。对各种影响因素进行充分的分析与研究，进一步进行有效的管控，不断提升企业的经济技术实力和管理水平。房建工程技术管理主要是对施工材料，施工人员，投资成本以及施工机械等多个方面的有效管理，最终实现管理目标。
2 建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 建筑工程施工技术管理方法过时
在施工技术管理的过程中，管理方法是重要的关键内容，其可以对施工技术的管理工作进行规范与指导，从而保证工程项目的顺利进行。然而在当前的一些建筑企业当中，为了降低工程的成本，在实际的施工过程中，对施工技术管理的方法没有加以重视，甚至出现一些施工技术虽然没有使用但是仍然记录在册的情况，并且管理方法也比较落后，从而对工程的安全造成影响。此外，在一些建筑单位当中，为了加快施工进度，而对施工技术管理的作用没有加以重视，只注重时候控制，这样的话就会使得施工技术容易出现问题，导致各种问题的产生。
2.2 建筑工程施工技术管理人员能力较低
在一些建筑项目中，技术管理人员在选择的过程中不注重其能力与实际位置的匹配程度，从而使其不能够适应实际的技术管理工作的需要，不利于施工技术管理水平的提升。并且在建筑企业当中，对施工技术管理人员的培训也没用加以重视，使得技术管理人员的素质与能力相对比较低。
2.3 建筑工程施工技术管理制度缺失
在对施工技术进行管理的过程中，一个良好的制度是该项工作顺利进行重要前提，如果在进行施工技术管理的过程中没有相关制度来对其进行管理与约束的话，那么整个施工技术管理的过程就如同虚设，不能够将其作用充分发挥处理而当前在我国的建筑行业当中，施工技术的管理制度大多数情况下都是有施工方以及相关企业来进行制定的，这些制度与企业的实际情况相适应，能够使得施工技术的管理较好的落实。然而，在实际的管理过程中，一些施工单位对施工技术的管理没有切实落实到位，在人员配置、岗位设置等方面存在的问题比较大，对于施工工程项目中关键部位的施工监督也没有不到位，这样的话就使得施工质量容易出现问题。
3 房屋建筑施工技术管理完善策略
3.1 树立科学的施工技术管理理念
理念对房屋建筑施工技术管理有着十分重要的指导作用，为此，在开展房屋建筑施工技术管理的时候需要相关人员结合实际不断创新管理意识，具体需要做好以下工作：①房屋建筑施工技术管理要坚持以项目管理为核心，加强对成本管理的关注；②房屋建筑施工技术管理要实现集约化发展，在保证施工进度、施工质量的情况下提升对各类材料、设备的利用率；③房屋建筑施工技术管理要积极引进创新思维，结合社会发展对工程建设的需求定期组织员工开展知识、技能培训。
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3.2 完善落实房屋建筑施工技术管理制度
房屋建筑施工技术管理涉及多种规章制度，为了保证房屋建筑施工技术管理的有效落实，需要相关人员加强对相关制度的学习，实现对房屋建筑施工技术管理基本工作任务的综合分析，审核房屋建筑施工技术管理各个流程，从而有效提升房屋建筑施工技术管理的有效性。同时，在进行屋建筑施工技术管理的时候还需要结合工程进展建立相应的审核制度，在审核制度中进一步明确房屋建筑施工技术管理制度变更原因，结合制度变更的原因制定有针对的解决措施。另外，为了保证房屋建筑施工技术管理的稳定发展，房屋建筑施工企业在发展的过程中要严格推行考核制度，按照项目合同书对房屋建筑施工技术管理施工人员进行考核好管理，并通过奖惩分明的制度来提升房屋建筑施工各部门人员的工作积极性，在真正意义上实现权责明确。
3.3 完善现有的奖惩机制
健全现有的奖惩机制可以有效激发工作人员自身的工作热情，促使其工作积极性能够充分调动起来，同时还能对其个人行为予以约束，减少人为操作带来的负面影响。所有工程企业都需要贯彻以人为本的基本理念，对现有的奖惩机制不断优化和完善，明确所有员工的职责，促使其能够全身心投入到工作岗位之中。对于一些在技术创新方面有突出贡献的员工要予以表彰，并提供适量的物质奖励，而对于一些缺乏工作责任心，进取意识极差的工作人员，工程企业则需要予以惩罚。企业只有做到了奖惩分明，才可以稳定内部秩序，促使企业能够正常发展。
3.4 构建完善房屋建筑施工技术管理体制
房屋建筑施工技术管理要严格按照相关规定进行，并结合施工要求加快打造科学合理的房屋建筑施工技术管理体系，在房屋建筑施工技术管理体系的规范和约束下及时发现施工问题，有针对的提升房屋建筑施工技术管理质量。同时，房屋建筑施工技术管理要求相关人员加强对各项施工技术的充分了解和把握，明确分工、密切配合，从而保证房屋建筑施工技术管理的连续性，在最大限度上发挥出技术管理的作用。另外，房屋建筑施工技术管理还需要加快对国外先进技术的引进，在发展中坚持“请进来、走出去”的策略，积极选派企业优秀的员工到先进的企业进行学习，参加各种业务培训，不断提升房屋建筑施工技术管理员工工作能力和职业素养。
3.5 加强信息技术的应用
现如今已经进入了信息化时代，信息技术已经应用到多个不同的领域之中。因此，工程企业也需要做到与时俱进，合理利用信息技术，以此对信息资源进行共享，从而建立更为完善的数据库。在施工实际现场，依靠计算机对当前数据内容进行分析，从而确保施工的质量和安全性能够满足施工的实际需求，同时也能将成本控制在有效范围内，并对其进行信息处理的工作。企业的所有技术创新均与信息技术有关，所以在未来的工作中，必须提升信息网络的技术应用，从而为后期工艺改进提供有力的基础。例如在实际施工的过程中，由于建筑施工工作本身涉及多个不同的方面，传统的人为计算不仅效率低下，而且常常会有误差存在，导致技术种类出现缺陷。而应用信息技术之后，可以将所有施工要素和资源进行统一管理与配置，以防有任何资源分配不均的情况出现。
4 结束语
总而言之，只有不断加强对房屋建筑工程的施工管理，才能有效提升工程的最终施工质量，这就需要工作人员对房屋建筑工程施工技术管理工作中存在的问题进行充分的分析，并提出相应的解决对策，更好地确保工程的安全性、合理性和可靠性，进一步促进建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]李民.高层建筑中的水暖施工技术管理的探讨[J].住宅与房地产,2016,(24):142.
[2]李超,李媛媛.房屋建筑施工中的地基施工技术研究[J].四川水泥,2016,(05):206.
论文作者:薛明
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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