高岩德国200年工业企业的成功秘密
演讲|高岩
蒂森克虏伯（中国）投资有限公司CEO
整理|本刊记者 王爽
德国工业巨擘蒂森克虏伯两个世纪以来的实践与经验可以为中国“隐形冠军”的发展提供哪些“弹药”
作为德国近代工业史的见证者和创造者，“隐形冠军”企业为德国的经济发展做出了杰出贡献，很多企业因此成为德国制造的重要代表。百年企业蒂森克虏伯（中国）投资有限公司CEO高岩，在第二届“中国造·隐形冠军”长青峰会上分享了德国工业巨擘蒂森克虏伯两个世纪以来的实践与经验，希望能为中国的“隐形冠军”发展提供“弹药”。
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打造隐形冠军“群落”
虽然蒂森克虏伯是一家世界500强企业，但很少有人知道，实际上今天世界上每10辆高端汽车中就有9辆使用到了蒂森克虏伯的材料、技术和产品。而在食品包装领域，蒂森克虏伯的产品也在保证食品长期不变质，在今天仍然处于全球领先地位。
自1811年建立第一个铸钢厂以来，蒂森克虏伯见证了近代工业文明的数次换代，更是在德国近代工业史上留下了重要的足迹。尤其是进入新世纪以来，蒂森克虏伯的业务板块得到进一步拓展和优化，从而形成了今天以高端钢板、材料贸易加工、机械零部件、电梯和工业解决方案为主导的多元化科技工业集团。
目前，环境水样中BPA的检测方法主要有高效液相色谱法、气相色谱-质谱法[5-7]、酶联免疫法[8]、分光光度法、荧光法、电化学法等[9-12]。这些方法在准确度上虽然有一定优势，但由于样品前处理时间长、对仪器要求高、操作复杂、经济成本高，一种新型快速有效的双酚A检测方法亟待被开发。
对工匠精神的传承意味着公司上下对产品和服务质量的专注与承诺，堪称企业长期生存的根基。质量决定品质，品质决定品牌，品牌实现价值，产品和技术随着时间的推移而改变和进步，唯一不变的是品牌和质量，是一丝不苟、精益求精的态度。
在轴承领域，子品牌罗特爱德可以生产直径达八米的回转轴承，为全球近一半的风电设备提供轴承；在水泥领域，子品牌伯利休斯可堪称是教科书般的存在，在世界水泥生产市场上具有重要的地位。今年春节期间热映的科幻电影《流浪地球》中多次出现的矿产采掘设备，原形就是蒂森克虏伯的斗轮式挖掘机，超大的体型、超强的性能和效率在相当一段时间里稳坐地球上最大移动机械的宝座。
战略定力是德国企业成功的秘诀
比如：在最传统的钢铁行业，我们自主研发的可用于汽车车身的“三明治”钢板，在保证安全性的同时还能够显著减轻汽车的重量，降低二氧化碳的排放。
随着社会经济的快速发展，能源的快速消耗已成为国家可持续发展战略中亟待解决的问题.随着能源消耗水平的不断提高，节能减排已纳入国家十二五规划目标，绿色低碳生活理念也逐渐间被人们所接受.
参照病理检查结果，比较MRI与CT的确诊率、误诊率、检出邻近组织受侵犯率、检出肿瘤直径＞2cm的几率。安排经验丰富的2名医师统计记录MRI与CT检查结果。
多元化500强集团企业，跟“隐形冠军”有什么关系？实际上，蒂森克虏伯集团旗下的170多个子品牌都享有高度的自主权，坚持独立运营和专业化发展，在其细分领域中有不少子品牌确实可以称得上“隐形冠军”。
企业战略定力体现在对工匠精神的传承，对创新思维的执着，以及对企业文化的重视。
创新思维是一种理念，是工匠精神的延续，即使在许多所谓的“传统行业”，蒂森克虏伯也证明了创新仍然有巨大的空间，而且还能对新兴行业产生长远的影响。
“传统行业”也有巨大的创新空间
蒂森克虏伯从最初的火车轮毂、铁轨，到后来的家电、食品级钢材，再到现在的高端汽车钢板，产品形态和种类在不断变化，但质量和口碑却一如既往。保证产品、技术和生产工艺处于同行业的最高水平，这个理念从早期的钢铁业务延续至今，扩展到集团的各个业务板块。
两个多世纪以来，虽然我们的产品和业务随着市场的变化在调整、优化，但始终没有离开钢铁和材料本源，并且顺着这个产业链的上下游来拓展业务发展空间。这份坚守是基于对社会发展的认知和追逐，是对工程能力的信心和做到行业第一目标的坚持，是企业战略定力的最好体现。企业的战略定力是对自身实力的充分认知，是引领行业发展的动力，是公司走过200年仍保持行业领先的根基，是企业DNA的一部分。
今天新能源在全球发展方兴未艾，而影响新能源汽车普及的一个主要挑战就是行驶里程问题。用在电动车电机中的电工钢，对电机运行效率至关重要。铁损越少电机的效率越高，车辆行驶里程也就越长。我们研发的电工钢产品厚度只有0.18毫米，铁损低于传统标准的30%，这样极大提高了电机效率，可谓是新能源汽车的黄金材料。
时代在快速变化，客户需求也在变化，产品赢得用户的窗口期越来越短，商业竞争变得越来越激烈，行业面临的挑战也越来越严峻。企业要想长期生存，并且得到可持续的发展，就需要勇于创新、不断创新。持续创新的能力将决定未来企业的竞争力和独特优势，另外一方面，企业需要通过技术创新来引领社会发展，通过满足社会需求来衡量对社会的贡献。
此外，虽然蒂森克虏伯是一家深耕材料和钢铁行业的公司，但一直在积极应对资源枯竭和大气污染的问题，并走在绿色发展的最前沿。我们通过拓展产业链上下游，与合作伙伴一起探索将钢厂的废气转化为化工原料，并进一步降低排放，真正实现变废为宝和资源循环利用。目前，我们已经在世界上首次成功利用钢厂废气生产出甲醛和氨，并且将在未来打造全新的健康工业生态链。
作为一个多元化集团，我们不仅可以顺着产业链探索纵向创新，同时利用多元化板块在跨行业的横向创新上也收获颇丰。例如：蒂森克虏伯积极参与上海磁悬浮高铁项目，并且提供了核心技术。因而可以成功地把轨道交通上的技术应用在电梯上，开发出不用缆绳的电梯。这是电梯业发展100多年之后，有史以来第一次革命性的创新。
工匠精神和创新活力最终体现于人
工匠精神和创新活力最终体现于人，工程技术能力是我们的核心竞争力，工程师对技术的热爱、对品牌和质量孜孜不倦的追求让我们在工程技术方面力争做到极致，也帮助我们培养了自己的创新文化。
我们一直致力于打造一个开放、宽松、鼓励创新的工作平台和企业文化，最大程度地激发工程师们的创造力。在公司内部有资助员工自主创新的“车库项目”，有为初创科技企业提供展示舞台的活动。我们倡导大家打破地域、行业乃至于思维的疆域，畅所欲言、分享知识、开展合作，实现前所未有的创造。我认为这是蒂森克虏伯能够传承百年的重要因素。
对于企业而言，紧跟社会发展的大趋势，通过企业的创新为社会发展贡献自己的力量，体现出企业的价值，是企业生存的重要标志，也是战略定力的根本所在。定力不意味着故步自封，隐形不代表无足轻重，正是因为无数“隐形冠军”在各行各业的耕耘，价值链不断完善和丰富，工业文明才能发展到今天的高度。管理
具体包括检测癌症和慢性病，针对患者病情特点确定针对性的疗法，减轻副作用；改善数据收集、分析和传送方式，更好地监测人体健康状况并预防疾病；提供更有效的方法阻止疾病发展，重点是修复伤害和恢复健康功能；从根本上了解人体免疫系统，快速高效地分析个体患者的生物标志，从而监测人体健康和疾病；在全球范围缩短检测和治疗高度传染性疾病的时间，开发更具成本效益的治疗手段，寻求创新方法治疗当前无法治愈的疾病。
责任编辑：王涛
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