摘要：企业经济管理体系管理的主要目标是通过升级当前活动和纳入新技能和人均密集活动来改善企业经济结构。企业 经济管理体系构建应基于利益攸关方之间的共识，并意识到国家目标和为实现这些目标必须采取的步骤。这应该首先对宏观、中观和微观层面的现有政策、计划和结构的优势和劣势进行盘点。然后，在评估的基础上，利益相关者应制定有助于提高企业 生产增值的政策和计划，只有这样才能确保企业的可持续。
关键词：企业；经济管理系统；可持续发展
引言
随着现代社会经济发展的加速，由此带来的环境污染已经 成为全世界范围内亟待解决的问题，可持续发展的概念应运而 生。企业可持续发展在为企业长远发展做出有力保障的同时，也为企业保护环境、履行相应社会责任做出贡献。这不仅确保 企业能够获得短期和长期的盈利，也解决了资源浪费、生态环 境恶化等严峻问题。国外学者们关于企业可持续发展已有较多的研究成果，而我国的研究相对较晚，但学者们结合本土实际 情况，提出了一些有针对性的理论。
1、企业经营管理中人才队伍的现状分析
1.1企业经营管理人才队伍综合水平有待提高
这个综合能力主要包括以下几方面：一是文化程度相对较低。调查发现，企业人才队伍中高学历人员所占比例较低，而高中文化、中专文化较多，大专及以上学历总计也不过半，信息化社会下人才队伍文化程度急需提高。二是高级技术人员较少。多数企业都有一定规模的高、中、初级不同层次的人才队伍，但中级、高级工以上技术等级人才资源并不多，其中经营管理类技术人才更少，远远达不到企业发展和社会进步的要求。三是年龄结构问题。调查发现，多数企业经营管理人才队伍中 36~50 岁人员所占比例较高，基本平分半壁江山，50 岁以上占四分之一，余者为 35 岁以下，这个数据说明管理队伍有丰富的经验，另外也在警醒企业要注意人才老龄化问题，要重视年轻人才的选拔和培养，避免出现人才荒。四是创新能力不强。不少企业以维持正常运转、能给职工发工资为目标，求稳怕乱，思想保守，技术不求创新。没有创新就没有竞争力，很快就会被社会淘汰，长此以往前景堪忧。
1.2企业经营管理中复合型管理人才匮乏
在传统经济发展趋于疲软的态势下，全球经济正不断向以信息技术产业为主导的数字经济转型，移动互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术正加速经济与社会领域融合，成为商业模式变革的重要驱动力量。然而，值得注意的是，在数字经济如火如荼发展之际，高端人才规模虽然也在不断壮大，但与企业发展战略要求相比仍相差甚远，复合型管理人才缺乏已成为一个不得不面对的现实。以金融行业为例，据《上海统计年鉴》数据，截至 2016 年，上海金融从业人员达36.42 万人，比 2011 年增加 8.01 万人，但其中传统金融业态的从业人员数量相对较多，而科技金融、互联网金融和创业投资人才非常紧缺，金融高端人才和拥有国际化背景的领军人才数量严重不足问题尤为突出。
1.3企业环境、待遇难以吸引留住人才
习总书记说过：“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。”大小企业的发展都离不开人才做基础，科技型企业尤其如此，企业既需要高端管理人才，也需要基层的骨干力量，近几年我国各地爆发的“人才争夺战”正说明这一点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，一些中小企业和创业型企业往往因为品牌知名度低、平台小、资源少、资金不充足等导致员工待遇跟不上，很难真正吸引并留住合适的人才。还有一些企业通过画饼充饥的方法，利用股权、期权、升职空间、一年过亿、三年上市这样的美好蓝图来吸引人才，但靠此办法不能留住真正的人才，他们忽略了人才的培养与发展是一个长期过程，人才需要住房、户口、补贴等物质条件，企业想要真正吸引留住人才、做到人尽其才仍需认真思量一番。
2 提升企业可持续性发展的政策支持
到目前为止，为实现微观层面的竞争力而指出的政策方 向需要根据其与国际和区域协定的一致性进行评估。例如，政府可能会受到结构调整政策，巴塞尔资本协议，单一金融市 场规则和WTO补贴协议等宏观政策促进微观改善的能力的 限制。布雷顿森林机构所倡导的贸易自由化、私有化、放松管制 和外国直接投资的新经济模式在很大程度上忽视了企业可持 续发展的微观经济条件。发展不仅需要宏观经济和政治稳 定，还需要运作良好的市场和机构过度限制性的财政和货币 政策的影响可能会破坏产业政策和微观改善。近年来，城市中小企业数量急剧增加，农村中小企业数量 大幅减少。企业部门的总就业人数在ESAP期间增加，在城市 中小企业中不成比例。企业正在从高价值的正规商品转向低 价值的非正规商品。据信，由于消费者从高价正规部门商品 中取代，因此潜在企业客户实际收入下降导致对企业产品的 需求增加。贬值也导致消费者购买国内企业商品而不是更昂 贵的进口商品。制造业中小企业相对减少，部分原因是贸易 自由化导致进口量增加。从事商业（特别是自动售货）的企业 数量大幅增加。如果企业风险权重增加，这将导致银行增加向企业收取 的风险溢价。使用评级来确定风险权重也会影响企业，因为 为其提供评级的成本非常高。评级公司会发现很难使用他们 目前的规模和做法对企业进行评级，因为他们通常缺乏对中 小企业风险状况的了解。如果企业没有风险评级，这将增加 风险权重。银行的风险越高，所需的准备金越高，而且由于这 些准备金通常只赚取最低利息，在这种情况下只有通过政府 政策的宏观调节，才能帮助企业规避经营风险。
3重视培养企业需要的高素质复合型人才
随着社会的发展，培养复合型人才迫在眉睫，目前的培养方式主要包括高校的专业化培养、社会培训机构开设的短期培训班培养以及政府部门主导的数字经济领域干部培训课程等。复合型创新人才应具备经济、管理、法律、产业政策等多学科知识，同时还需具备卓越的实践能力和管理技术。采用“政产学研一体化”模式协同培育人才，是目前可行的最佳方式之一，除此之外，还须依托优秀的创业项目，提升数字人才的实践管理能力和协调沟通能力。人才培养方案应符合行业岗位群要求，并以行业人才需求为产出导向，培养企业需要、社会欢迎的高素质复合型、应用型人才。例如，天津理工大学机械工程学院新增的“机器人工程”本科专业，是典型的新工科专业，该专业旨在培养在机械、电子、控制、计算机、传感器、人工智能等多学科背景下，从事工业机器人相关领域设计制造、运行维护、技术开发、科学研究、生产组织管理等工作，具有实践能力和创新精神的应用型高级专门人才。
结语
企业发展，如逆水行舟，不进则退。必须要重视人才队伍的建设，营造良好的人才成长环境，重视对人才的培养，真正做到人尽其才、才尽其用，以增强企业竞争优势，更好地促进企业健康、稳定发展。
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论文作者:杜梅凤,郑美玲
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/11
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