企业技术能力的概念、结构和评价，本文主要内容关键词为：概念论文,评价论文,能力论文,结构论文,技术论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、企业技术能力的概念
技术能力是评价一个国家、一个企业技术实力的重要指标。随着国际、国内市场竞争的日益加剧，如何提高企业的竞争力成为一个迫切的研究课题，许多学者转向从深层次的技术能力的角度对此作研究。目前国际上对技术能力尤其是企业的技术能力的研究还十分有限，尚处于起步阶段。本文通过对国内外技术能力概念的研究现状进行分析，探讨企业技术能力的概念。
1.国内外技术能力概念的研究现状
Fransman是最早研究第三世界国家的技术能力的主要代表人物之一，他认为技术能力包括以下要素①：(1)寻找可靠的可选择技术，并决定最合适的引进技术的能力；(2)对引进技术实现从投入到产出的转换的能力；(3)改进技术以适应当地生产条件的能力；(4)实现局部创新的能力；(5)开发适应当地的R&D设备的能力；(6)制定基础研究计划并进一步提高改进技术的能力。事实上，从Fransman定义看，它只反映了消化吸收能力，揭示了技术从引进到局部创新的过程，没有揭示技术能力的积累效应、自主创新能力等内涵。
另外国外有代表性的人物或组织的观点综述如表1。
表1 国外有关技术能力的概念
作者 技术能力的概念
Steward
技术能力指创造、采用和修改技术的能力
Dore 技术能力是独立从事技术的学习、创造、探索世界技术三者的结合
Desai 技术能力是购买技术并实现创新与扩展的能力
Katz
技术能力就是企业采用外国技术使之适应本地环境逐步建立起来的Know-how的存量
世界银行
技术能力指生产、投资与创新的能力
从表1看，有的单纯着眼于从项目的创新过程来定义技术能力，而缺乏从全面的观点来分析问题（如Steward）；有的没有揭示技术能力的本质（如世界银行）；有的把技术能力与引进能力、开发能力隔裂开来（如Dore）；有的只考虑了潜在能力，而忽视了显在能力的反映形式(Katz)。这些观点都值得商榷。相对地，Desai的观点在较大的程度上定义了技术能力的全面内涵，具有可操作性。
国内对技术能力的研究起步晚，至今还没有系统研究企业技术能力的论文或专著出现，对国家技术能力的研究，虽有一定的论述，但不成熟，概念模糊，在理论上需要进一步澄清。国内对技术能力的概念，有代表性的观点如表2。
表2 国内技术能力要领的主要观点
纵观上述观点，主要缺陷是没有揭示技术能力的潜在本质，其中罗永长的定义，相对较为全面、深入；潘庭荣的观点，比较全面地反映了技术能力的功能作用，但作为概念，值得商榷；万君康、高士秀是从国家的角度来定义技术能力，而作为企业技术能力的定义，研究角度不一样；赵红州的定义，是从物化的知识来研究的，而企业的技术能力，我们以为还应包括没有被物化的能力，如人员能力、组织能力等。当然以上学者的观点，存在许多值得借鉴的地方，我们愿对此作进一步的探讨。
2.企业技术能力的概念──我们的观点
我们以为，企业技术能力是指企业从外界获取先进的技术与信息，并结合内部的知识，创造出新的技术与信息，实现技术创新与扩散，同时又使技术与知识得到储备与积累的能力。
在该概念中，它包括以下四层内涵：一是技术与信息的引进，包括选择，购买国内外的适用技术，实现技术转移的能力；二是对技术的学习能力；三是产生新的技术与知识，保证技术的储备与积累；四是实现技术创新，创造经济效益，它包括生产与组织、市场开拓、技术的扩散。概括而言，企业技术能力应有企业潜在能力和显在能力两个方面，潜在能力是没有通过现有知识的物化或知识的交流体现出来的能力，而显在能力则是已通过物化或信息载体体现出来的能力，如生产产品的技术含量、技术水平或申请的专利、发表的论文可反映企业技术能力的显在方面。
二、企业技术能力的结构
1.国内外技术能力结构研究现状
由于对技术能力的概念理解各不相同，对技术能力结构的提法也各不相同。国外对技术能力结构的研究，主要有Bell、Desai、Steward、Dore、Sanjayallal、谷森正规、联合国工业发展组织、世界银行等科技专家或国际组织的观点，具体见表3。
表3 国外有关技术能力结构的主要观点
对于企业技术能力的结构，国内的研究就更为少见，至今尚未有具有代表性的观点出现。
2.企业技术能力的结构──我们的观点
我们以为，技术能力的结构，可从两个层次上来分析。第一层次指从较高的角度，根据企业技术能力的提高过程来考察其结构，可以分为三个组成部分，即技术监测能力、消化吸收能力、技术创新能力。第二层次是从较深的角度来分析其结构，具体可分为六个方面的能力，即技术搜索能力、选择能力、学习能力、综合和激活能力、技术开发能力、生产能力、组织管理能力。第二层次的能力是第一层次能力的具体表现，第一层次的能力通过第二层次能力得以实现。
技术监测能力是指企业要建立完善的信息情报系统，调查国内外的技术发展动态，决定购买与合作的技术、判断技术对本企业的适应性。这是企业形成自主创新能力的前提条件。技术监督能力包括技术搜索能力和技术选择能力。
消化吸收能力指企业具有对引进技术与信息进行分析、综合和使用的能力。通过组织学习、培训学习、研究学习，把他人的技术与信息转化成自己的技术与知识，实现技术与知识的积累与储备，包括对技术的学习能力、综合和激活能力。
技术创新能力指企业具有对消化吸收的技术与知识进行再加工，通过组织、生产、扩散，实现经济效益的能力。包括技术开发能力，生产能力，组织管理能力。
三、企业技术能力的评价
评价一个企业技术能力的高低是比较困难的。对显在能力方面，如申请的专利数、发表的论文数、产品中高科技的含量、开发产品数等，可以通过分析统计直接得到，但技术能力的本质在更大程度上反映的是内在的问题，是不能通过统计得到的，必须深入组织内部才能考察出来。
我们通过对上海市药材公司、江南造船厂、上海市轮胎橡胶集团公司、南京化学工业公司、熊猫电子集团、杭州机床厂、邮电部杭州通信设备厂、杭州制氧机厂、杭州汽轮机厂等技术能力较强的大型骨干企业的调查，认为评价一个企业技术能力高低，可从以下6个方面来进行。
1.人的因素的评价
人的因素是企业技术能力中的关键因素，是技术能力的根本。对人员水平的评价应从技术人员的数量和质量两方面来考查，具体包括：(1)技术人员的学习能力；(2)技术人员的分析问题、处理问题的能力；(3)技术主管的技术素质；(4)企业对技术人员的教育与培训；(5)企业技术人员的数量，不同技术职称人员的比例；(6)技术人员的协调能力与组织能力。
2.生产设备和测试手段的评价
生产设备和测试手段是技术能力中的硬件，是技术能力高低的一个外在体现。对企业技术设备的评价，可从两个方面来看：(1)采用技术的水平，要评价该技术在国际、国内同行业的水平；(2)采用生产设备的水平，考查企业采用的生产技术是计算机控制设备、集成化设备、专用设备、通用设备、动力设备还是手工操作生产方式。
3.组织协调与权变能力的评价
组织协调与权变能力包括对不同类型的科研项目的组织适应性、领导人员的技术素质、技术与生产的管理制度等各类子因素。具体而言，要评价(1)企业家或企业领导是否重视技术创新；(2)企业各部门之间各类信息的沟通；(3)对不同层次、不同要求的科研项目的组织适应性、企业权变能力；(4)企业各级技术领导的组织协调能力；(5)有关规章制度的完善程度和可操作性程度；(6)各项制度的执行情况。
4.信息情报能力的评价
信息情报能力的先进程度，对企业技术能力的提高有着决定性的影响。从我们的调查来看，在技术水平高的企业，信息决定着企业的命运。可从以下几方面评价一个企业的信息情报能力：(1)企业是否建立起完整的信息联系网络和信息中心；(2)企业对信息的收集能力，包括对国际国内有关技术的信息；(3)信息反馈和处理能力，要对企业的产品进行跟踪，及时反馈产品的使用信息，并对反馈来的信息作处理；(4)企业科技档案的数量和质量。
5.产品高科技含量的评价
研制与开发生产产品的高科技含量，可从研制生产产品的高技术附加值来分析，产品的技术附加值越高，即高科技含量越高，反映一个企业的技术能力也越强。
6.企业申请的专利数和发表的论文数评价
企业申请的专利数和发表的论文数，可反映出一个企业的技术研究水平、技术储备与积累水平。企业要实现技术创新，必须具备许多方面的条件，其中最主要的，一是技术本身的适应性，二是技术的社会需求情况，三是技术转化为产品能否为市场所接受并产生经济效益，四是生产条件的许可。所以，真正能把企业研究的技术转化为产品还是很小的比例，据统计约为15%。绝大部分的技术不能成为商品，这些技术就通过论文、信息、内部资料的形式储备在企业内部，这些储备的技术与信息也反映了一个企业技术水平的高低。
（收稿日期 19995-05-04）
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