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摘要：公路桥梁施工管理始终贯穿于公路桥梁工程建设全过程中，是一个非常重要的环节，其对整个公路桥梁建设工程质量起着决定性的作用。对于公路桥梁施工质量的保证是严格的、合理的开展施工管理和施工监理，保证公路桥梁施工有序、有效进行，提高桥梁施工质量。
关键字：公路桥梁；施工；施工管理；
引言：公路桥梁的施工管理不仅关系着公路桥梁的整体质量，亦贯穿公路桥梁工程建设的全过程。在公路桥梁建设的过程中由于施工管理工作的不到位，在施工过程中很容易引发一系列的问题，为公路桥梁的后期投入使用造成安全隐患。本文就公路桥梁施工管理中的常见问题进行分析，并提出相应的改进措施，以期为提高公路桥梁施工项目的管理水平提供相关的理论支持。
一、我国公路桥梁施工管理现状
当前，我国在公路桥梁施工管理方面还存在诸多不足，与西方发达国家相比还存在一定的差距，虽然近年来取得了较大进步，但是由于公路桥梁工程具有的施工难度高、复杂等特点，在很多方面依然存在较多问题，例如施工管理水平低下、频繁出现质量问题、工期预算超标等问题，其中施工管理水平低下问题尤为突出。公路桥梁施工管理水平高低对工程的质量、进度、成本等方面有着严重的影响，同时也对企业的效益与形象以及核心竞争力有着非常重要的影响，特别是重大的公路桥梁工程质量事故，不仅会对国家和人们的利益造成巨大损失，还会对社会带来极度恶劣的影响。因此，必须加强公路桥梁工程施工管理，提高企业的施工管理水平，以便为公路桥梁工程质量奠定坚实的基础，最大限度降低质量问题出现的概率，同时亦为公路桥梁管理工作的顺利进行提供良好的保障。
二、公路桥梁施工特点
1、施工区域的流动性强
公路桥梁的现场施工往往没有固定的建设场所，具有较强的地域流动性，同样的施工人员及现场施工管理人员在这次在这个地区进行公路桥梁的施工工作，到下次可能就会去更远的地方，这种区域的流动性不仅严重抑制着现场施工人员工作的积极性，亦加大了现场施工人员的管理困难，由于施工环境的不同，要重新根据环境的特点向现场施工人员讲解相关的注意事项、制定现场的施工规划等。
2、施工工期较长
公路桥梁的现场施工期往往较长，使得现场施工人员及项目管理人员在施工过程中往往会发生变动，降低现场施工人员结构的稳定性，而一旦在公路桥梁的施工过程中更换项目管理人员，可能也会造成整个现场施工管理风格的变化，加大现场施工人员管理适应的难度，不仅会影响到项目工程的施工进度，亦会增加公路桥梁的整体施工管理难度。
三、公路桥梁施工项目管理的特殊性
之所以说公路桥梁施工项目管理具有特殊性，主要是从事公路、桥梁施工生产的一种工程项目，在生产和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具有特殊性。公路桥梁施工项目管理的特殊性主要表现为以下几点。
1、项目管理复杂
促使公路桥梁施工项目管理复杂的原因主要有两点，其一是因为公路桥梁使用功能具有多样性，在建设公路桥梁过程中，需要选择适合的类型，具体规划此类型公路桥梁建设方案，再具体落实此方案[4]。整个过程中需要对此公路桥梁施工项目的各个环节予以科学、合理、有效的管理，这使得项目管理比较复杂。其二是因为项目落实中突发情况过多，增加管理复杂程度。公路桥梁具体施工过程中容易因为人为因素、自然因素、工程本身因素等，导致施工中出现各种状况，这需要项目管理予以有效的处理，必然会增加项目管理复杂程度。
2、项目管理难度大
公路桥梁施工并不像其他工程建设在固定的地理位置进行固定的施工，其需要跨越多个地区，在不同环境下作业，这使得公路桥梁施工流动性大、变动多，容易受到周边环境、地理位置、作业条件等因素的影响，促使施工质量不佳。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证公路桥梁施工质量达标，在对公路桥梁进行施工的过程中需要各个方面加以监督和控制，这必然会增加项目管理难度。
四、公路桥梁施工管理要点
1、加强大体积混凝土浇筑质量的管控
大体积混凝土对公路桥梁施工质量有着决定性的影响，因而在进行大体积混凝土浇筑时，首先，应对混凝土的配合比进行多次试验，从而选定最佳配合比，并在选用水泥时，尽可能选用水热化低的水泥；其次，大体积混凝土浇筑后必须充分做好养护工作，根据工程实际情况对混凝土进行保温、保湿，以便保证混凝土的强度，从而降低裂缝的出现率。
2、加强施工中安全监测的管控
加强施工中安全监测的管控，有助于及时发现施工质量问题，及时进行有效处理，这能进一步为桥梁施工管理提供有力保障。因此，为了确保公路桥梁施工质量以及施工管理工作的顺利进行，必须结合施工要求与施工工艺对桥梁荷载试验、结构功能等进行检测。
五、公路桥梁施工管理的常见问题
1、施工管理体系的不规范性
就目前我国公路桥梁的施工管理现状来看，往往并没有形成完整的、规范性的施工管理体系，一方面是因为现场施工人员的流动性较强，很难形成统一的现场施工管理标准；另一方面则是因为地域的经常变更性，使得在施工管理的过程中很难形成统一的、标准化的施工管理体系。但是这种施工管理体系的不规范性造成了在施工中的很多潜在性问题，如各人员工作岗位的混乱、施工质量监管的不到位、偷工减料、消极怠工等现象时有发生，既严重影响着公路桥梁的现场施工进度，亦影响着工程项目的整体质量，为后期的投入使用埋下安全隐患。
2、不可预知性问题较多，安全事故频发
在公路桥梁现场施工的过程中，由于所面临的地域及气候环境的复杂性，往往会发生较多的不可预知性问题，如出现暴风雪气候、水底施工的渗水现象、吊车出现故障等，若没有提前做好相关的安全防备措施，如现场施工人员配备安全帽、安全缆绳等防护措施，就很容易引发现场施工过程中的安全事故，既严重危及到现场施工人员的生命健康，亦会延缓工程进度，增加现场施工中不必要的经济损失。而就目前我国公路桥梁的现场施工管理来看，由于管理体系的不完备性，以及不可预知状况的突发，在项目工程施工的过程中经常发生意外的安全事故，尤其是在高架桥、跨山大桥、跨海大桥等特殊区域公路桥梁的建设过程中，安全事故更是频发，严重制约了现场施工的管理水平以及现场施工人员的工作积极性。
3、专业知识及技能的欠缺
公路桥梁现场施工人员的流动性是造成现场施工人员专业知识及技能欠缺的重要因素。公路桥梁的施工主体是人，这就意味着公路桥梁的施工管理主要的管理对象就是人，而现场施工人员专业知识及技能的缺乏则是做好施工管理工作的难题，一是因为现场施工管理人员的有限性使得其很难对现场施工进行全面的管理和监督，对于现场施工人员在施工过程中存在的操作性或技术性错误很难及时发现，并予以改进；二是现场施工管理人员本身专业知识及技能缺乏使得其并不能对现场施工中使用的新工艺、新材料实现全面的熟悉，也就自然很难实现对施工全过程的监督和管理工作，不利于现场施工管理水平的提升。
六、公路桥梁施工管理对策
加强公路桥梁施工成本管控非常重要，公路桥梁施工成本包括人工费用、机械设备运行费用、材料费用等。其中应尤其注重材料费用的管控。公路桥梁工程施工中材料费用所占比例极大，通常占工程总成本的2 /3 甚至更多，因此，加强公路桥梁材料费用的管控是公路桥梁施工成本管控工作的核心。此外，就是应严格把关材料质量关，确保进场材料均是达标的，并做好材料的存放、领用方面的管理工作，且应谨防浪费。同时还应加强对人工费用、机械费用等方面的管控，采取多管齐下的方法，以期全面降低公路桥梁施工成本，从而为企业实现经济效益最大化目标提供良好的保障。
七、结束语
加强公路桥梁施工维修管理，做好公路桥梁管理养护工作，更要定期的对桥梁的结构进行全面评估，及时修补已经发生病害的桥梁，降低养护难度和养护成本，进而对桥梁进行科学合理的控制。
参考文献：
[1]王震.探讨公路桥梁施工管理与风险[J].经营管理者，2011，（8）：364.
[2]娄琳.公路路基和桥梁工程施工中的质量控制[J].河南科技，2010（18）.
[3]王良成.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].新西部，2015（05）.
[4]洪祖正.浅谈高速公路桥梁养护技术[J].科技研究，2014（16）：60.
论文作者:陈飞娇
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/8
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