摘要：目前，社会发展迅速的同时，建筑行业的发展也更上一层楼。在新时期的发展背景下，建筑行业已经成为了我国社会经济的领军产业。建筑施工技术的管理标准设定十分的重要，应当顺应时代的发展趋势，不断的改革并创新施工技术的管理标准，促使建筑行业得到更为良好化的发展，确保建筑施工单位的稳定发展状态。建筑施工单位想要在竞争激烈的市场当中占据一席地位，那么企业就应当尽可能的强化自身的施工技术水准，较好的满足人们日益增长的需求，提升施工技术水平，构建出高品质的建筑设施。
关键词：创新管理措施；建筑工程施工管理；应用
引言
近些年，我国的经济逐渐发展，随着社会的不断变革，社会对各行各业有了更高的要求，特别是人们生活质量的提高，同时也提升了人们的审美水平，越来越多的社会大众提升了对建筑施工的要求，从各个方面对建筑施工提出要求，例如：质量水平、外观、舒适度等等，人们的高要求也促使建筑行业在不断的寻求更多的变革技术和管理方法，更进一步的提高施工的整体质量，因此，当前建筑施工单位应不断的创新管理措施和方法，进一步满足当前社会发展的需要。
1目前建筑工程管理存在的主要问题
1.1缺乏相应的建筑工程管理的意识
现阶段，我国建筑行业正是处在一个飞速发展的阶段，一部分建筑行业的相关负责人员在工程上过于追求速度，而在施工的过程中并没有注意到工程管理的重要性，也就是缺乏工程管理的意识。这部分负责人员片面地认为，工程管理就是简单的负责工程上的一些工作，这种想法是非常错误的。因为这种传统的管理模式并不能紧跟时代发展的需求，而且管理的方法相对来说也非常单调。而在工程管理中更多体现的是行政管理，使用一些强制性的手段来达到最终管理项目的目标，这样才能达到高效解决问题的目的。
1.2没有形成整套有效的管理体系
管理是一个项目进行的核心，即使近些年我国建筑行业的发展呈现一片良好的态势，但是在内里却并没有形成整套的管理体系。也就是说在现在的建筑作业队伍中，缺乏专业管理项目发展的团队。这一点不仅体现在建筑行业中，就是在各大高校中，设置相关专业的也是少之又少。根据目前的调查来看，只有很少的一部分建筑作业队伍拥有专业的项目管理队伍，可以为整个项目的进行提供管理以及制度上的约束，而大多数的队伍都是不具备的。
2建筑工程质量监督的新要求
新时期，建筑工程质量监督工作的开展，有了更高的要求。具体体现如下：①标准化。基于精品建筑工程建设的要求，实施质量监督时，要严格按照规范进行检查，保证建设的建筑工程可以达到标准；②精细化。目前来说，运用的新方法和新材料等越来越多，很多材料和工艺的运用，缺少完善的管理制度，或者采用的检查方法差异，对建筑工程质量监督工作，提出了极大的挑战，因此要加大细节的把控，认真细致的落实建筑工程质量监督，实现对工程质量问题的有效预防和处理，保证工程建设的质量达标；③信息化。随着建筑工程生产方式方法的变化，质量监督工作要积极进行创新，适应当前的发展形式。从当前质量监督管理实践来说，信息化技术的应用，比如搭建BIM平台等，能够为建筑工程质量监督提供技术和数据信息的保障与支持，全面提高管理水平，推动建筑建设工作持续化发展。
3创新管理措施在建筑工程施工管理的应用
3.1对建筑工程企业的管理主体与对象结构进行创新
对建筑工程企业的管理主体与对象结构进行创新，要运用合理的方式，建筑工程企业要按照不同专业能力、不同素养将不同的工作人员安排在其合适的岗位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业要引进具有新思维的管理专业人才，而且，建筑行业要请这些专业的建筑工程管理人才给企业原有的管理层人员上课，传授最新的管理理念，以此形成一个良好的循环。这一步如果取得较好的效果，那么建筑行业的管理理念就会迅速的更新。建筑企业要抛弃传统的命令式的管理方式，按照科学的施工规律对施工时间、施工规范进行合理的安排部署。再有，建筑企业要不定时的对建筑工程的质量进行不定时的检查，严格把控施工原材料的运用与建筑设备、机械，使整个建筑工程的质量符合国家要求标准。
3.2从根本上创新管理思维，完善组织结构
施工管理企业要从根本上创新管理思维，完善组织结构，企业的管理者要重视企业经营的理念，创新企业发展思维，传统的管理思维已经无法满足当前社会发展的需要，让员工认识到创新对企业发展的重要性，工程效率是由一个企业的管理思维和管理方式决定，建筑企业应该不断加强与外界公司的接触和学习，不断的交流新的建筑理念和管理理念，学习其它建筑企业的优秀文化和理念。目前，在新时代背景下，借助大数据背景下的信息，深度的挖掘数据平台的有效信息，挖掘工程设计相关信息，数据平台是一个共享平台，通过数据的提供，可以针对性的解决工程建设各阶段的相关问题，确保工程决策的合理性和科学性，提高整个工程建筑的效率。
3.3智慧工地
贯彻落实“智慧工地监管合一”以及《建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》等，积极进行智慧工地的建设，为建筑工程质量监督工作提供新的技术支持。建设的智慧工地，主要是应用互联网技术、物联网技术、大数据技术以及云计算技术等，构建新型施工管控模式，提高监督管理的数字化和精细化以及智慧化水平。目前智慧工地已经在很多地区的各类建筑工程项目中推广应用，全面提高了建筑工程质量监督水平和效率。例如，施工现场视频监控系统的应用，为建筑工程质量监督人员远程监督检查，提供了极大的便利。同时利用建筑工程施工产生的各类数据信息，为质量监督提供依据，有利于及时发现质量问题。利用智慧APP，政府监管部门以及施工方的管理负责人等，都可以进行远程监管。通过摄像头，获取施工动态信息，当发现违规操作的情况时，及时联系负责人，进行问题的改正和处理，并且进行整改的监督。随着三级联动的智慧工地管理体系建立健全，即覆盖建筑主管部门、企业以及工程项目的管理体系，能够全面提高建筑工程质量监督管理的信息化水平，减轻工作强度，提高工作效率和质量。
3.4管理体制创新
通过建立管理机制，确保建筑工程的各项管理工作开展都能够有据可依，得到高效的落实。所以，在将创新模式进行应用期间，需要将管理体系进行合理创新。建筑工程单位应该将市场发展趋势有所适应，将建筑市场调节机制作为依据，对管理体系合理创新。例如：对于一些较为大型的建筑工程而言，为了确保建筑工程管理工作能够更加有效与全面，应该将专门的管理部门进行建立。对于一些较为小型的建筑工程而言，建筑工程单位可以将管理工作划分给施工企业。除了总体的管理策划之外，建筑工程管理体系的创新还应该在制度方面有所体现，通过将内部责任体系进行明确，从而将全新的法人制度、产权关系制度进行建立，将相关的责任明确，将独立法人的地位提高，从而将建筑工程的管理工作强化。
结语
通过以上内容我们可知：近些年，我国的建筑行业发展迅速，在新的大数据背景下，建筑企业纷纷都在摸索新的创新管理模式，只有这样才能紧跟社会的脚步前进。本文主要探讨了当前我国建筑工程管理中存在的主要问题，主要包括：管理思维老旧，组织结构不太完善、施工人员对工程建设质量控制不到位、没有从根上上对成本进行管理，本文也根据实际情况提出了创新管理措施在建筑工程施工管理中的应用分析，主要包括：从根本上创新管理思维，完善组织结构、完善施工人员对工程建设质量的控制，希望我国的建筑行业在未来会有更好的发展，在未来会有更多的创新措施。
参考文献：
[1]任坦.新时期建筑工程施工技术管理与实践[J].四川水泥，2019（1）：205.
[2]李涛.浅谈建筑工程施工技术管理措施[J].门窗，2019（2）.
论文作者:张建民
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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