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摘要：现阶段我国的建筑工程主要实行招投标制，这是当今建设管理体系革新的重大举措之一。当前国内越来越多的建筑工程企业开始使用这种管理模式，但是当前国内建筑市场的机制结构发育尚不成熟，地方有保护主义现象，并且在具体实行期间还存在许多不合理之处，例如招投标运行体系不成熟、执行力度不严格等，直接阻碍到国民经济体系发展的公平性与公开性发展。本篇文章中笔者将首先简明扼要地分析了建筑工程进行招投标管理的必要性，之后针对管理当中存在的问题和不合理之处提出几点有效的解决措施，旨在为国内建筑工程领域的工作人员提供技术指导。
关键词：建筑工程；招投标；掌控管理；建筑企业
经过近几年来的实践和深入研究，当前国内的建筑工程招标与投标工作已经取得较大的进步。但是在实际发展期间还有很多不合理之处，甚至会有一些腐败现象，因此就需要相关部门和当地政府深入分析招标与投标工作实践理论和实际操作的公平公正性，展开针对性的管理，进行合理有效的控制。
一、建筑工程招标投标进行管理的必要性
国内建筑工程的核心环节之一是建筑工程的招标与投标管理工作，是保障国内建筑行业获取快速进步的保障，与此同时也为国民经济体系的进步奠定基础，不难看出招标投标管理工作的重要作用。国内建筑工程在进行招标投标期间，一定要重视进行招标投标工作管理的重要意义。首先，进行建筑工程招标投标管理可以实现对现有资源的优化整合，并合理配置人力资源，进而在最大程度上降低成本的投入，进而实现效益最大化的目的。其次，强化建筑工程的招标投标管理工作，还可以规范建筑市场的操作，推动建筑市场实行标准化管理，并形成统一开放、良性竞争的建筑市场。再次，提升对建筑工程招标投标管理工作的力度，还可以帮助工程管理人员深入分析国内招标投标期间所存在的不合理问题，并通过健全法规、强化监督力度、明确工作职责等进行有效解决，维护建筑市场的工作秩序。最后，还可以在本质上减少腐败行为的出现，净化国内建筑工程市场的竞争环境，提升招标投标工作的质量和效率，进而促进我国建筑行业的发展并加快城市化建设步伐。
二、我国建筑工程在进行招标投标管理期间的问题
1.招标投标有作假行为
国内建筑工程在进行招标投标期间有许多作假行为存在，对招标投标工作开展的公平性与公正性、建筑工程的施工质量和效率带来直接影响。首先，建筑工程在进行招标投标管理期间，很多投标人员为了实现自身利益最大化，在投标之前通过串通骗取中标。其次，在进行工程的招标和投标期间，很多施工企业聘请专门的工作人员编制投标书，但是该施工企业的管理能力、施工水平、施工技艺等并不达标。因此在中标之后，该企业无法按照我国相关规范和施工标准完成高质量、高效率的工程。最后，很多施工企业为了提高中标的几率，依靠多家施工单位，并且在招标前期和其它施工单位在私下进行勾结和串联，因此很多时候会出现内定现象，造成招标投标期间的不公平性，扰乱建筑市场工作的秩序，使得工程在施工期间留存很多安全隐患问题。
2.工程标价均是盲目报价
因为当前国内的建筑工程中标普遍采取低价中标的招标投标方法，因此在进行招标和投标期间多数施工单位过于重视标价，追求自身利益最大化，因此在招标投标期间进行盲目报价，就使得一些故意降低报价的施工单位轻而易举中标，但这些施工单位在实际施工期间会将中标的工程转承给不具备有效技术的施工单位，就会使得建筑工程的施工质量和施工效率大打折扣。与此同时，在进行招标和投标期间很多施工单位重视标价，认为标价够低就可以为自己带来竞争优势，因此存在竞标价格与工程质量严重不符的情况，进而使得招标投标期间存在不正当交易行为，在施工期间存在偷工减料的情况，进而严重影响到施工的质量。
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3.招标的方法较繁琐且浪费大量资源
针对当前实际情况来说，由于国内的建筑工程招投标流程较为复杂，并受理念影响，因此在进行招标投标期间延长了招投标的流程和时间，这样一来既浪费了时间，还会浪费掉工程各方面的资源，进而浪费招投标工作的效率。由于招投标方式的复杂性，因此使得很多建筑工程在进行招投标期间存在招标管理混乱等问题，进而导致很多违法情况的出现，由此就会浪费大量社会资源，扰乱建筑市场发展的稳定性，并影响到建筑工程的施工进度和施工质量，无法实现施工单位效益最大化的管理目的。
三、提升国内建筑工程招标投标管理质量的有效对策
1.健全并优化建筑工程的招投标管理制度
首先，工作人员要优化相关招标投标工作的细则，形成规范化法律法规进行约束。规定招标投标期间的具体管理内容和管理环节，进而凸显出在建筑工程进行招标投标管理的必要性，进而提升管理能力。其次还要建立相应监察机构，并由国家部门进行统一的整合与管理，脱离地方财务政权的管理干涉，通过这种统一的管理方式保障招投标管理的公平性与公正性，进而提升招标投标工作的实际效率和效果，为提升建筑施工质量和施工效率奠定良好基础。最后，我国还要对于招标投标管理期间的恶性竞争和违法竞争行为制定约束惩罚机制。如果在进行招投标过程中出现与法律法规相违背的情况，要予以严重的惩罚，维持招标投标期间的公平性与公正性。
2.加强对建筑工程招标投标的监督管理力度
首先，要想有效提升对建筑工程招标投标的监督管理力度，要完善相关的招标投标法规，并制造相关的规范标准，减少招投标期间的违法行为现象，并规范招标人和招标机构的工作流程，保障建筑工程的施工效益。其次，要鼓励当地群众积极举报施工单位在招投标期间的违法操作和违规行为，成功检举后进行相应的奖励，并对违法者予以惩罚，如果违规情节较严重还要追究法律责任，保障招投标工作的公平性和公正性。最后，建筑单位要建立施工单位的信用档案，对于有造假、违规等行为的施工单位要将其列入招标工程的黑名单。通过加强建筑工程招标投标工作的管理监督力度，有效保障建筑工程的施工质量。
3.加大对招标投标管理工作的重视力度
工程负责人和工作人员重视建筑工程的招标投标各流程和各环节工作，维持实事求是精神贯彻整个工程建筑的投标工作，按照施工实际情况正确管理招标投标工作。此外还可借鉴国内外优秀的管理案例经验，预防在招标和投标过程中出现的任何隐患问题，进而有效保障招标投标工作开展的顺利性。除此之外，还要正确认识招标投标合同书的合理性书写，杜绝出现以权谋个人利益的现象，实现招标投标工作的公平与透明，提高建筑工程后期的施工质量，进而为建筑行业的稳定、安全发展奠定有力基础。
结束语
当今建筑工程的招标投标管理工作是改革开放和国民经济体系不断发展的自然产物，可以帮助工程有效节约成本资金的投入，保障工程的完成质量，也是有效扼杀腐败行为的重要举措之一。当前国内的很多建筑工程在进行招标投标工作时还有很多问题函待解决，因此就要强化对建筑市场的监管力度，形成开放式公平的建筑工程投标交易市场，由此一来不但净化了国内建筑工程的市场竞争环境，还在源头上保障了施工期间的质量和效率。
参考文献：
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论文作者:林森森
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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