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摘要：建筑工程施工质量是影响工程建设综合质量的重要环节，也是我们控制工程质量需要重点做好的一项工作。施工质量与工程造价作为贯穿工程建设全过程的两项重要内容，一直是我们工程管理和控制中的重点所在，为了确保建筑工程的综合质量水平能够满足人们的居住需要，我们有必要对建筑工程施工质量进行控制与管理。本文主要分析了建筑工程质量管理的重要性，针对建筑工程质量管理的具体实施策略以及建筑工程施工管理策略进行研究。
关键词：建筑工程；质量管理；有效策略
1、建筑施工工程质量的特征
1.1影响因素多
建筑工程项目从筹建开始决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。因此它具有受影响因素多的特点。
1.2施工质量隐蔽性
在施工过程中，需要连接多个环节，生产出多种中间产品和多个隐蔽工程。在管理施工质量时，应对施工过程的各个环节进行严格的质量检测，以便在出现质量问题时及时采取措施，及时采取措施，避免工程竣工后出现问题，对施工质量和安全隐患构成威胁。
1.3施工质量影响大
建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。对社会的影响较大。
1.4质量变动较大
建筑施工质量会随着施工条件的变动而发生较大的变动。与此同时，还存在着各种各样的因素对房屋质量产生影响，这更增加了房屋质量变动的概率，因此任何一种因素的变动都会影响建筑施工的建设环境，进而导致质量波动。
2、有效实施建筑工程施工质量管理控制的实行举措
2.1建立质量目标责任制
建立工程建设质量管理体系，有效实施质量管理，并积极的构建一套较为有效的质量责任体系，这对建筑企业的项目管理至关重要。也就是说，该系统的建立明确规定了项目经理或负责人、各部门技术监督员、施工现场管理负责人各自的主要任务。该体系的构建，主要控制项目质量和每个过程的管理。质量检验应包括材料的选择和采购、交叉施工的半成品、相关施工设施的检查、施工程序的检查和完成后的质量检验；工程管理应实施质量管理部门的建设，专门去对有关技术施工文件资料进行消化、研讨，分析各个环节所存在的问题，对于交叉环节等要做出明确的计划，并加以留意。
2.2 施工过程质量监控管理
2.2.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节
施工图设计是施工的主要依据。因此，施工前的准备工作应充分了解施工图设计。在审查和审查过程中，我们必须结合实际的施工过程，仔细检查施工图是否有利于施工质量保证，此外，即使设计符合质量要求的规范和标准，我们也必须根据自己的工程条件进行优化和改进，以确保项目质量符合标准。
2.2.2 抓分部、分项工程质量是质量监控的主要环节
施工建设的分部、分项工程在质量监理、监督、监控过程中，建设施工的划分和子项目应视为工程的主要环节，因为它是工程质量的基础。在施工过程中的原材料、相关设备设施以及交叉施工中的成品、半成品，所有这些都符合相应的质量标准，工作重点应该是规章制度，按责任落实施工工序，对工序进行质量控制，当发现问题时，应及时纠正和改进，以确保将未来的工程质量风险降至最低。
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2.2.3 抓好质量控制点
控制点的设立原则，要根据质量特征的影响大小、安全程度以及质量控制的实施难度而定。工程项目的施工工序是保证施工过程中对建筑原材料、相应零部件、各分项与分部工程的具体施工活动。施工中务必要结合已经复审后的相关设计图纸以及相应技术文件，去按照国家现阶段的工程项目相关施工作业设计规范去开展。同时，在施工过程中，如果发现图纸与现实施工中出现的问题存在结构、技术等方面上的矛盾时，未经批准、同意，不得擅自变更图纸设计。要经过工程建筑现行的“三检”制度以及审批后，才能进行整改，并在具体的关键工序、关键工程的结构部位处设立监理旁站等。
2.3 重视施工人员的素质培养
项目质量的具体工作要想有序进行，需要施工管理部门项目经理，各专业部门技术人员和施工人员的共同努力，相互配合。基层施工人员的素质高低决定了其工作责任精神的积极性和自觉性，这就关系到工程质量控制的规范性。因此，建筑工人必须加强职业道德，深化专业技能知识，提高自身业务水平，适应现代建筑工程行业的发展的新工艺、新材料、新技术、新设施和新标准的具体规划。
3、建筑工程管理的应对策略
3.1 采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
要加强对建设项目管理的监督，必须做到以下三点：一是要在施工企业内建立健全动态的工程质量监督体系，及时掌握施工过程中影响质量问题的因素。对于施工问题和质量问题，监理人员应深入施工现场进行研究，实时记录项目施工进度。一旦发现潜在的安全隐患，有必要及时反馈上级领导并在一定时限内纠正施工人员，提高计算机技术和网络通信技术，建立工程建设进度和质量信息网络，系统化的统计和分析施工期间的变更和质量变更数据，为后续施工进度调整提供专业数据。
3.2 采取措施强化对建筑工程的安全管理
加强建设项目的安全管理，必须做到以下三点：一是建设项目施工企业应根据自身发展制定安全保障体系，并在施工过程中严格执行，配置相应的安全防护用品和措施；二是在建设过程中，利用各种宣传媒体，大力加强安全施工技术和自我保护相关知识的培训，努力提高员工的安全建设意识；第三，中央和地方政府和有关行政部门必须监督建筑工程施工企业和施工企业的安全施工管理。一旦发现问题，有必要及时找出对策，确保建设项目顺利建设。
3.3 采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
结语
综上所述，质量是建筑工程的命脉所在，其存在的问题，制约着建筑行业的发展。为了解决这些问题，需要规范建筑工程质量的管理行为，建立健全的质量管理体系，并对施工人员、施工材料和施工设备等的质量进行严格控制。
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论文作者:张晨晨
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/1
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