摘要：伴随着我国经济的高速发展，所消耗的能源也逐渐增加，我国供电企业输配电工程发展今日，对我国经济的发展以及我国国民日常生活有密切的关系，所以作为直接作用于供电企业输配点工作的关键因素之一——供电企业输配电工程现场管理质量也至关重要。为此，本文简要分析了当前输配电工程施工期间存在的问题，并提出加强安全管理以及材料管理两项具体措施，以提高我国供电企业输配电工程现场管理质量，为企业管理工作开展提供一定参考与帮助。
关键词：供电企业；输配电工程；现场管理
实际生产期间，供电企业提升输配电工程现场管理水平，针对供电企业输配电工程采用岗位职责细化是处理供电企业输配电工程现场管理问题的关键举措之一。供电企业构建供电企业输配电工程现场管理制度，并通过管理工作要求有关工作人员履行自身岗位职责，实现一人一岗的责任制度，可以有效提高供电企业输配电工程质量。但在现实工作中，现场管理依旧存在许多问题并没有得到妥善的解决，而如何加强供电企业输配电工程现场管理工作也受到许多供电企业的关注。
一、输配电施工期间存在的问题
（一）安全方面存在的问题
输配电工程现场施工期间，各项规章制度都明确要求现场设立警示牌，旨在确保路人或是施工人员自身安全，起到警示的效果。但是，在实际施工期间，该类型警示牌与标语数量较为有限，且设计难以引起人们的注意。可见，目前许多现场管理制度与措施并没有得到切实的落实，而这也并没有引起供电企业的关注，导致有较大的概率产生安全事故，对输配电工程现场工作人员健康而言容易产生威胁。而针对供电企业而言，若不能确保施工人员安全，施工质量也难以得到保障，则工程施工进度的控制难度也将明显提高。不仅如此，许多施工人员本身忽视施工安全，施工人员没有配备护具或是安全帽直接施工的现象也屡见不鲜，为输配电工程施工埋下诸多隐患。
（二）施工材料存在的问题
许多供电企针对输配电工程施工材料采购缺少严格的把控，不少企业存在仅仅注重经济利益而忽略了材料本身质量的问题，导致所购买的材料本身并不能满足施工的实际需要，如质量不合标准以及安全性能较差的现象，严重限制了后续输配电工程整体质量以及性能，甚至为后续输配电工程的运用埋下安全隐患。不仅如此，许多供电企输配电工程机械设备出现程度不一的锈蚀或是受损的现象，而供电企业也没有及时予以更换，而部分部件，如变压器以及导线一旦因受损过于严重而终止工作，便有可能造成电路瘫痪的现象，使得设备使用时长大幅缩减，故而，输配电工程现场管理必须强化关于材料质量的管理与控制，以加快我国社会经济的发展速度，为我国企业生产与国民生活奠定良好的基础。
二、输配电工程现场管理改善措施
（一）加强施工现场安全防护措施
输配电工程同其他工程之间有明显差异，其本身具有较强的危险性，因为输配电让工程属于电力高压、中低压电网运营的关键工程之一，其是保证供电的电力安全性与稳定性的重要措施，而在现实工作中也容易受到不同类型因素的影响，且影响因素难以掌控，所以较为容易产生不同类型的安全风险。故而，强化输配电工程安全管理便是现场管理工作的重中之重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供电企业在现场管理工作中应开展如下方面的工作：
第一，现场管理工作人员需要严格要求执行高空作业的人员佩戴相应的安全防护措施，包括佩戴安全帽与安全带。不仅如此，施工现场必须设立安全防护栏或是防护棚等安全防护方案，确保作业人员的生命健康。
第二，提高施工人员本身安全意识以及安全隐患的警觉意识。供电企可以定期开办讲座，借此向施工人员开展安全作业的培训与教育，包括强调安全作业以及按照规定施工流程开展作业的重要性，以此确保施工人员严格按照有关规范开展施工作业。同时，现场管理人员也可向工作人员介绍现实安全事故案例，以引起施工人员的重视。
第三，加强现场安全管理。现场的施工人员、技术人员以及安全管理人员需要保证及时跟踪，确保施工的安全性。以拉线施工为例，为了避免产生倾斜或是倒塌的现象，安全管理人员需要做到及时跟踪，而技术人员也需要予以现场指导，采用合理的施工方式开展拉线施工，确保施工质量。
（二）加强施工材料的管理
施工材料直接关系到输配电工程施工质量，故而需要引起供电企业的关注。输配电工程现场管理应从如下方面开展材料管理工作：
第一，针对入场材料予以严格检查。针对即将入场的材料，管理人员应先要求其出示相关凭证，如出厂资料与合格证，然后采用抽样检查的方式分批次进行检验，确认各个批次产品质量，若在检验期间发现产品质量不满足标准，则禁止材料入场。而针对相对特殊的材料，则应通过试验的方式予以检验，确保其材质、规格以及性能满足输配电工程的实际需要。通过上述方式，可以确保入场材料质量满足相关标准与要求。
第二，加强材料存储管理。材料存储管理也直接关系到材料使用时的质量。故而，现场管理人员应保障材料存储质量，以此减少企业在材料购买方面投入的成本，具体如下：其一，管理人员应保证材料保管环境符合储存标准，包括湿度、温度以及通风等均符合有关要求，避免材料出现锈蚀的现象。其二，储存的货物应堆放整齐，且不可以直接同地面进行接触。其三，保证仓库内设立有防水、防火以及防盗等措施，并定期对防护措施进行检验，确保其能够正常工作，保证材料的安全。其四，定期对有关设备进行检验，保证材料各项尺寸、规格以及性能满足施工实际需要，针对不能满足的材料，应及时予以淘汰，以免最终影响施工质量。
结束语
输配电工程属于一项内容复杂的工程项目，涉及的专业技术丰富，保证其质量对供电企业显然是一项巨大的挑战。且该工程同我国经济发展以及国民正常生活均有密切的关系，所以其质量不容忽视。现场管理工作是保证输配电工程质量的重要方式之一。故而，企业需要明确输配电工程现场管理工作期间存在的问题，并通过加强施工现场安全防护措施以及加强施工材料的管理等具体措施，提高供电工程现场管理质量，保证输配电工程工作的稳定性与安全性。
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论文作者:陈伟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
标签：输配电论文; 工程论文; 现场论文; 供电企业论文; 材料论文; 质量论文; 施工人员论文; 《电力设备》2019年第22期论文;