关键词 建筑工程造价;动态管理;控制措施
一、建筑工程造价动态管理概念及意义
（一）概念
建筑工程造价动态管理的概念重点要落在“动态”二字上。工程造价管理工作主要突显在估算、概算以及预算三个方面，通过整合已知条件来分析确定工程在实际施工建造过程中的成本耗费，而当前市场变化是比较频繁的，这造成了工程所需各种人力物力资源的市场价格也是在不断波动的，如果不采取动态管理概念，而是根据规定好的相关已知条件进行工程造价管理工作，就极容易出现误差，在市场变化较大的情况下这种偏差很容易超出预期造价允许误差范围，所以我们在造价管理过程中引入了动态管理概念，即将工程造价的具体分析核算建立在市场的动态变化之下，这样我们的所得出的造价就能够符合客观现实中的市场走势，也就能更加贴近于工程建造施工中的成本消耗，进一步强化了工程造价的科学性和准确性。
（二）意义
采用动态造价管理这种方式，有效让造价预算贴近了现实情况，这不仅有效提升了企業的经济效益，保障了企业在施工过程中的资金连续性，同时也从另一个角度提升了工程的建设质量和工程的建设效率。传统预算管理工作由于不能很好地适应市场动态变化，经常造成预算与实际成本消耗相差较大，这种问题不仅影响了企业利益，同时也对建筑工程的质量及效率产生严重影响，首先，预算偏少导致了工程资金准备不足，容易造成施工材料和人工费用的短缺，这让建筑企业处在一个非常尴尬的地步，工程进行了一部分，由于造价预算与实际成本消耗相差较大导致见着资金供应不足，工程面临停工的风险，造成工期延后。同时一些企业会为了将工程继续下去进而从材料和施工技术上进行压缩，这严重危害了建筑工程的质量。所以采用动态造价管理这种方式有效提升了造价预算的准确性，也就从以上我们所说的两个方面强化了工程的质量并保障了工程建设效率。
二、建筑工程造价动态管理与控制措施
2.1设计阶段的造价管理与控制
在建筑工程的设计阶段，其造价管理工程也非常的重要。其建筑工程的设计质量对施工阶段产生的费用与工程的进度影响很大。建筑工程的造价管理在设计阶段中初步的设计与技术的使用占据很大的比重，另外的施工图纸设计也会产生一部分影响，这在设计阶段的造价管理中很重要。具体需要采取三种措施：首先，针对使用的设计单位，需要站在公平、公正的角度，选择合理的方法进行设计，并且在媒体上进行对应的招标公示，通过优秀设计单位的设计，制定出最优化的设计方案。其次，作为设计单位的工作人员需要根据工程的实际情况制定出多套设计方案，选择其中优秀的方案，既可以保证建设工程的要求，还要确保工程造价的合理控制。最后，注重建筑工程中成本的管理以及限额的设计。只有这样才能够保证工程造价的管理在合理的范围之内，从而确保投资的限额不会发生变化。
2.2施工变更的造价管理
建筑工程施工过程中需要控制好工程变更，施工过程中变更的影响因素比较多，包括主体行为、不可预见、工程合同等，對工程造价的管理也带来很大的困难。建筑企业应做好应对变更的有效措施，包括完善记录和保存施工资料，及时针对变更开展索赔程序等，工程索赔的动态因素也应该被严格的控制，工程承包过程中普遍存在的情况就是索赔，建筑工程施工过程中投资控制的有效措施就是控制好索赔。隐蔽工程施工过程中，要做好严格的现场签证以及工程记录工作，避免签证不到位引起竣工纠纷，影响到建筑工程的造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工过程的工程造价动态管理的主要目标是工期合理、品质好、造价低。
2.3细化现场管理合理控制预算支出
建筑工程施工中，要想从根本上提升造价控制水平，建筑施工企业就必须从细节入手，有针对性实施造价控制。在这一过程中，相关管理人员能够对施工现场进行细化分析与管理，为加大预算支出的控制力度，创造良好的工程造价动态控制效果提供保障。一方面，相关造价控制人员应准确地把握建筑工程施工过程中的各种项目变更情况，通过实时控制与跟踪的方式，完成工程预算工作。由于工程进度容易受到设计费用、设计变更以及施工材料供应等多种因素的影响，因此应针对设计变更进行详细的记录，将合同纠纷发生的概率降到最低，为顺利实施建筑工程项目提供保障;同时，还应严格控制建筑工程建设过程中的现场签证情况，只有得到现场负责人、设计代表以及企业管理人员共同认可的基础上才能够落实设计变更，只有这样才能够加大控制力度避免各种不必要的成本支出以及合同纠纷问题，为更加高效的展开施工现场管理工作，有效控制各项预算支出提供保障。
2.4关于完善建筑工程造价管理制度体系分析
建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好地提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
2.5结算阶段管理
在进行工程建设过程中，竣工结算是最后一项作业，主要汇总、整理和确认工程建设过程中产生的各项数据，在进行结算作业时需要科学调整各项价差，尤其是钢材料费用出现较大，变动时需要对讨价取费和工程量相关标准进行严格审查，确保最大程度控制工程实际花费与结算之间存在的差距。工程结算能够在一定程度内反映承包商进行工程造价管理工作的能力，同时还可以对项目实际成本进行真实反映。在进行具体工作过程中必须对签证材料，设计变更通知，工程竣工图进行科学分析，在进行收集和取证作业时，必须对材料的有效性进行严格控制[2]。
结束语
为了能够迎合市场经济的整体趋势，在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施，尤其是在后期控制阶段，在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中，应当及时对管理方式进行动态更新，防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。
参考文献：
[1]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：467-468.
[2]梁芝艳.分析建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].建材与装饰，2016（10）：207-208.
[3]唐小晴.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].住宅与房地产，2018（03）：51+76.
[4]毕京贺.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材与装饰，2018（32）：211.
论文作者:李飞只
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第21期
论文发表时间:2020/5/7