浅谈如何优化中小型泵站的运行管理论文_吕红松

浅谈如何优化中小型泵站的运行管理论文_吕红松

吕红松

沛县水务局灌婴闸站管理所 江苏省徐州市 221611

摘要:中小型泵站具有投资省、成本低、工期短、见效快、灵活机动等优点。但是,泵站运行过程中好消耗能源,设备维护和更新费用较高。因此,泵站的经济运行和优化管理就显得尤为重要。本文重点探讨如何促进中小型泵站经济运行和优化管理。

关键词:中小型泵站;运行管理;优化措施

引言:

近年来,我国已经对泵站工程的经济运行优化理论和方法开展研究作,并取得了不少可喜的成果,一部分泵站进行了优化调度和微机控制方面的有益尝试。但由于种种原因,很多泵站工程的运行管理仍存在着诸多问题,如何解决这些问题已经成为了当前水利工程的一个重要话题。

一、中小型泵站运行管理中存在的问题

(一)设标准低,规划设计不合理

泵站在设计时受到当时技术、资金等局限,有许多不合理的因素,如有些泵站主机房高层偏低,在汛期时,都需要把电机拆掉,否则就可能被水淹没;有些型泵站原设计时为避免施工中对地基处理的难度,一般主泵房设计在岸边,侧向进水,泵站的运行效率降低,且容易产生漩涡、汽蚀、振动,设备损坏率提高,增加了运行管理的难度。另外,中小型泵站大多数建于计划经济年代,机电设备靠政府计划调拨,七拼八凑,即使同一座泵站,机电设备也是型号不一,给运行维护管理增加了难度。

(二)运行设备存在的隐患

作为主要的排涝设备,泵站电泵设备采用的是国产低电压大功率潜水泵,结构特殊,保养工作难度很大,而由于设备长期运行使用,维护保养工作跟不上,目前工作效率已有所下降,电泵电动机的转子磁场是靠电源取得无功功率,系统中缺乏无功功率时就会造成低功率因数运行和电压下降,使电气设备容量得不到充分发挥,所以,在电网中要设置一些无功补偿装置来补充无功功率,以保证用电设备在额定电压下工作。泵站用电的功率因素只有0.7,无功功率补偿量不足,电能使用率低、损失大。主要是用于雨季水涨时,防止雨水的回灌,起到一个保护作用。由于其长期暴露在外,太阳的暴晒、风雨的侵袭使得橡胶阀体跌落,增加了排水水头的阻力,降低了排水效率,如果雨季到来将大大降低防洪作用;泵站的电器设备维护不到位,变配电房地面、电控柜排风不畅,易引起电器的接线触点接触不良,氧化发热,给运行管理带来较大隐患。

(三)技术落后,自动化程度不高

一些泵站缺乏自动化的监控系统,设备和信息处理也没有实现现代化,泵站机组不匹配,难以实现高速运行,调度问题层出不穷。由于缺乏完善的管理技术,加上管理资金的缺乏,已经淘汰的设备得不到及时更新。从总体上看,泵站的管理手段还落后于我国水电站的管理,而西部地区的本站与我国东部沿海地区的泵站管理相比,甚至在东南一些省的不问地区。其管理手段、现代化技术都有明显的差距,参差齐。

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(四)管理意识淡薄、管理水平不高

水利工程长期存在“重建轻管”现象,特别是运行不频繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人认为。中小型泵站的容量不是很大,对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果。另外,多数泵站管理人员文化层次偏低,加之管理缀费有限,难以吸引高学历的技术精英加入,造成管理水平不高,技术手段落后,无法跟上现代化的。

(五)资金渠道不畅

为了使泵站实现经济运行,以达到节约能源和降低成本的目的,有的需要改造老设备,有的需要增加新设备,这些都需要增加投资。但目前很多灌区泵站改造缺乏资金来源,致使老设备无法改造,新设备无法添置,想要经济运行也难。正常的维修养护得不到保证,长期如此,泵站设备磨损、老化速度加快;管理人员待遇低,正常的管理得不到保证。

二、解决中小型泵站运行管理问题的相关对策

目前在泵站运行管理中所存在的问题,一些是历史原因,一些是人为因素,针对这种问题,应该采取有针对性的解决对策,具体如下:

(一)完善规章制度,提高技术标准

针对泵站设计不规范的问题,应该对一些泵站进行有针对性的“改造”和完善。虽然当初建站时,由于技术和其他原因,使得泵站设计出现了不规范问题,但目前可以通过考察和多次论证对泵站所出现的不规范问题进行“改造”,这主要是通过改善泵站内部设置来实现。由于泵站的地理位置是无法变动的,因此可以在原有基础上对泵站内部设计进行优化,对于那些实在是不能再进行优化改造的泵站,可以考虑适当合理拆除。这样,才能使得泵站能够长期有效运行。建立健全泵站系列管理制度,实行“用制度管人”,坚决杜绝“以人管人”的管理模式,切实做到“有法可依,有法必依”。一是制定切实可行、易于操作的规章制度。如泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、工作票制度、奖惩制度以及考勤制度等。二是强化各项管理措施,狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则,细化岗位责任,明确事故追究制度,层层落实岗位目标责任,彻底扭转“无法可依,有法不依”的管理局面。

(二)科学规划设计,打造优良工程

泵站的规划设计应便于经济运行。以往很多泵站单纯从节省工程投资出发,使泵站机组的选型配套尽可能的简单化,致使很多泵站的水泵都缺乏调速、调角等设备或机构。因此,在泵站的规划设计中,必须考虑水泵机组或泵站装置的调节和控制方案,并按经济运行的方法对各种方案进行分析比较,最后确定最经济合理的设计方案。要严格实行工程建设项目法人责任制、工程建设合同制和监管廉政责任制,完善工程质量管理、监督体系,严格项目验收管理以及项目的审计监督、监察工作,确保泵站的建设质量。

(三)稳定投入保障机制。发展多种融资渠道

进一步明确划分政府、社会和受益者在泵站管理的事权和责任,贯彻责、权、利统一的原则,保证泵站工程的日常维修养护经费、管理人员工资福利和更新改造基金。一是争取各级财政支持。各级财政以及上级主管部门应该加大资金投入力度,开展大规模泵站更新改造。二是采取多层次、多渠道筹集资金,走社会办水利的路子。不仅国家、地方、集体可以投资,个人也可以投资,或者也采取企业股份制形式合资建站。三是完善供水价格体系。按补偿供水成本,计提合理利润,依法计税要求,逐步理顺、分步到位供水价格。

(四)依靠科技技术,推进泵站现代化

在条件允许下,积极推广应用新技术,加强对泵站监测设施、生产生活设施、通信调度设施等管理设施的建设和维护。采用信息网络、数字化等新技术,提高泵站基础信息的收集和处理水平。逐步实现泵站信息监控自动化、信息传输与处理网络化、管理调度自动化,依靠科技进步推进泵站现代化建设。与此同时,要对中小型泵站进行更新改造。

(五)提高管理人员的水平

首先,要大力加强技术培训,增强对管理人员的专业培训,认真学习泵站的管理知识,有条件的鼓励职工参加继续教育和学历教育,全面提高泵站运行管理工程队伍的素质。其次,管理单位要健全管理机构,建立权责分明的泵站管理体制。同时要深化单位内部的机制改革,实行全面高效的管理,使泵站的管理走向规范化、正规化。

三、结束语

中小型泵站对社会经济可持续发展、全面建设小康社会具有举足轻重的地位。怎样才能使它们长期安全、高效地运行,需要我们积极稳妥地推进其管理体制、运行机制和水费制度的改革,进一步探讨更科学合理的解决办法。相信全国各类泵站的工程效益会日益得到充分发挥,为构建和谐社会、促进国民经济科学发展做出更大的贡献。

参考文献:

[1]王前进,苏林伟.浅谈中小型泵站的运行与管理[J].内蒙古水利,2017(3):71-71.

[2]曹建华.中小型泵站运行管理中存在问题及对策研究[J].科学与财富,2015(7):86.

论文作者:吕红松

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期

论文发表时间:2019/12/5

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